- cypherpunks-legacy - lists.cpunks.org

PenisEn1argement Pills that Work! Try it Risk Free - 100% Guaranteeed qrlx z29
by Earlean Rosann 27 Oct '09

27 Oct '09

Are you really HAPPY with yourPenis Size? * PermanentPenis En1argement - En1arge up to 3-4 inches in length in just weeks! * Thicken yourPenis - 1ncrease the girth (width) of yourPenis * Create a BiggerPenisHead - Create a more muscular mushroomed looking PenisHead! * Get More PowerfulErections - Develop 'RockHard' Elrection, each and every time no matter your age! Visit this site for More Info http://timsgfud.cn 0515 18156

1 0

Полный курс (3 дня) НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
by Нужно ли платить НДС? 27 Oct '09

27 Oct '09

I8_2О Nояbrя "ВСЕ О НАЛОГОВОМ ПЛАНИРОВАНИИ. Новации 2009г! Схемы и методы, оптимизирующие налоги и финансовые потоки на предприятии и в холдингах. Как нельзя и как можно оптимизировать налоги" (Код Москвы)792 2I 22, Ч45-39-68 1-й день: Общие положения и налоги с доходов физических лиц (НДФЛ, ЕСН)Понятие и принципы налогового планирования: платить налоги, но не переплачивать. Как можно и как нельзя оптимизировать налоги в 2009 г.с учетом изменений законодательства, судебной практики и тенденций развития правоприменительной практики. "Черные", "серые" и "белые"схемы. Планирование налогообложения доходов физических лиц (ЕСН, НДФЛ). Использование вспомогательных организаций. Зарплата, гонорары и иные легальные доходы от нерезидента. Выплата за счет средств специального назначения .Использование процентных займов и векселей (облигаций). Расчет эффективности. Как компенсировать "выпадение"отчислений в Пенсионный фонд на накопительную часть пенсии. 2-й день: Налог на прибыль Методы планирования налога на прибыль: краткий обзор. Низко налоговые субъекты. Способы переноса налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на низконалоговых субъектов: Условия применения способов переноса прибыли. Займы и аналогичные им договоры как способ возвратного рефинансирования √преимущества и недостатки, риск ведения. Простое товарищество субъектов упрощенной системы налогообложения, в т.ч. из "низконалоговых"регионов. Нужно или нет платить НДС? Перенос прибыли товарищества нанизконалоговых субъектов (УСН 6%, ЕНВД, офшор, физлицо и др.). Возможен ли обход с помощью простого товарищества правил налогового учета (гл. 25 НК) и ограничений гл. 26.2 НК РФ в части перечня затрат? 3-й день: Схемы, оптимизирующие одновременно НДС и налог на прибыль. Холдинги Оптимизация НДС и налога на прибыль в оптовой и розничной торговле и производстве с использованием ИП на ЕНВД с уплатой символического налога ( Риски, связанные определением розничной торговли по ГК и рекомендации по использованию схемы в 2009 г. Экономия НДС в производстве, выполнении работ,оказании услуг через разделение финансовых потоков "с НДС" и "без НДС". Примеры "серых" схем ("псевдооптимизации") НДС( как нельзя "оптимизировать"!) "Метод холдинга" в налоговом планировании. Рациональное построение финансовых потоков и договорных отношений в холдинге через разделение оборотов, капитала (прибыли), активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Два реальных примера комплексного налогового планирования в холдингах. Математическая модель налогообложения холдинга на цифровых примерах, расчет эффективности налоговой оптимизации вхолдинге. Принципы налогового планирования использования основных средств. Иностранные низконалоговые компании. Их использование при проведении внутрироссийских операций для оптимизации налога на прибыль: традиционные (торговля, проценты, дивиденды, роялти, услуги, и т.п.) и нетрадиционные схемы (простое товарищество, агентские). Выбор низконалоговых юрисдикций. Стоимость участия: 1 день - 7900 рублей; 2 дня - 12640 рублей; 3 дня - 16900 рублей За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: (Ч95) 4Ч5 ЧО 95, Ч45 З266 Y7SI0X9WPSK1XO2

1 0

Себестоимость как исходная точка ценообразования
by Резерв профицита 27 Oct '09

27 Oct '09

Разумное распределение начинается с четкого учета потребностей. Основные знания и умения по измерению, учету, оценке и анализу затрат позволяет получить однодневный интенсивный семинар "Учет и оптимизация затрат компании" Это √ Ваш антикризисный шанс: возможность быстро, за один день узнать все главное о затратах / расходах / издержках, препятствующих благополучию вашего предприятия. Код Москвы 792\2I22/, 445/З9/68 30 Okтяbrя 2009 г. Главное о затратах / расходах / издержках, препятствующих благополучию вашего предприятия (Интенсивный семинар) Программа интенсива: Классификация затрат: прямые и косвенные, постоянные и переменные, релевантные и прочие. Управление затратами и оптимизация затрат: затраты √ это резерв профицита. Себестоимость как исходная точка ценообразования; калькуляция себестоимости продукции, товаров, услуг и резервы ее снижения; Стандарт√костинг и АВС√костинг и их значение в условиях кризиса Анализ и экспресс-оценка объема продаж при безубыточности Ответы на вопросы Каждый участник: получит методические материалы √ полезные подсказки в практической деятельности; овладеет инструментарием учета, оценки и оптимизации затрат предприятия; сможет более эффективно разрешать те сложные вопросы, перед которыми предприятие оказывается в условиях кризиса; повысит личную эффективность! Стоимость участия в семинаре 7999 рублей Информацию можно получить по телефонам: (Моск. код) 792/2/I/22, Ч45*39*68 S62DA5QL4EJXV

1 0

Налогообложение пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам
by Зависимость пособия от страхового стажа 27 Oct '09

27 Oct '09

05 - Noябrя 2OO9 г. Пособия по временной нетрудоспособности, по беременности и родам (495) 792 2I 22, Ч45/3968 Цель обучения: Изучить особенности обеспечения пособиями по временной нетрудоспособности, новая форма бланка листа нетрудоспособности, порядок выдачи, сроки назначения и выплаты пособий.   Программа мероприятия: 1.Особенности обеспечения пособиями по временной нетрудоспособностиСтраховые случаи обеспечения пособиями по временной нетрудоспособностиНетрудоспособность совместителей2.Зависимость размера пособия от страхового стажаПонятие страхового стажа и документы, подтверждающие егоПримеры подсчета продолжительности страхового стажаРазмер пособия по временной нетрудоспособности и продолжительность его выплатОснования для снижения размера пособия по временной нетрудоспособности и отказа его выплаты3.Новая форма бланка листка нетрудоспособности, порядок выдачи, особенности заполнения4.Сроки назначения и выплаты пособий. Алгоритмы расчета пособия по временной нетрудоспособности5.Пособия на детейВиды пособий на детейАлгоритм расчета пособия по беременности и родамАлгоритм расчета пособия на ребенка6.Налогообложение пособий   Cтоимоcть: 4 130 руб.   По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: Код Москвы 792\2I22/, Ч45-39/68   SJDP30ZXFJK

1 0

Rep1icaRo1exWatches, Chanel, IWC Watches - Over 10000 Watches Models dqlh i0ad
by Marylou Aracelis 27 Oct '09

27 Oct '09

Offer top rep1ica watches up to 80% brand name at affordable price , select your favorite designer fake watch fromRo1ex, Omega, Patek Philippe, Piaget, IWC, Breitling, Tag Heuer, Cartier, Chopard, Bvlgari, Chanel, Movado, Ebel, Oris, Michele, Gucci and so on Visit here http://icesffsb.cn 1932473390 83591057644351363

1 0

Medications are cheaper from Canada!
by Try Cial1s 27 Oct '09

27 Oct '09

http://bellten.com

1 0

0 разраб0тке и анализе инвестици0нных пр0ект0в
by Илья.З. 27 Oct '09

27 Oct '09

╚бизнес план, тэо, инвестиционный проект √ разработка и анализ╩. Вся информация по тел: (495) 742-девяносто один-98, 792 2I 22 Краткая информация о семинаре: Дата проведения: О9-I0 Нояbря 2009 Учебный курс ориентирован на: руководителей организаций, руководителей планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами, собственников, инвесторов, специалистов кредитных организаций и органов государственного управления. Специалистов, осуществляющих подготовку и принятие решений, связанных с долгосрочным и краткосрочным кредитованием предприятия, инвестированием, поиском партнеров, подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, ежедневным планированием деятельности собственного предприятия. Учебный курс и его цели: Анализ и изучение информации для оценки ИП, мобилизация полученных результатов для разработки проекта. Принципиальное различие инв. проектов от бизнес планов, типы инвест. проектов и их особенности, инструменты и для разработки и оценки. Принятие решения по инвестиционному проекту, критерии отбора и оценки. Практическое занятие с участниками, выяснение и обучение таким методам как: 1.Нестандартные проекты и особенности их расчета. 2.Подготовить исходную информацию для оценки проекта: определение доходной и затратной частей, их классификация по статьям для: вновь создаваемых предприятий.функционирующего предприятия. 4.Определить состав инвестиционных затрат. 5.Определить планируемые источники финансирования: заемные средства, собственные средства предприятия. 6.Организовать управление формированием прибыли от продаж товаров (работ, услуг) 7.Доходность проекта, анализ, показатели, которые определяют критерии рентабельности и прибыли. Финансовые результаты проекта. 8.Провести структурный анализ отчета о прибылях и убытках, операционный анализ и управление затратами + классификация затрат. 9.Определить и рассчитать влияние учетной политики и инфляции на финансовые результаты проекта. 10.Понятие Критерия Эффективности при построении инвестиционной программы. Анализ целесообразности. 11.Разработать отчеты для дальнейшей консолидации между головным предприятием и филиалами и прочими подразделениям, входящим в структуру предприятия: Понять принцип консолидации отчетности для групп компаний (холдингов); Подготовить последовательность операций при консолидации; Понять и подготовить анализ консолидированной отчетности; 12.ДИСКОНТИРОВАНИЕ √ критерий разногласия! Вопрос применения и понятия метода. 13.Понять и самостоятельно разработать структуру инвестиционного проекта и изучить правила построения анализа для данного проекта. 14.Разработать процесс утверждения (принятия) инвестиционного проекта. 15.Где можно почерпнуть информацию для маркетинговых исследований. 16.Грамотно подготовить текстовую часть документа. 17.Подготовка финансовой части документации: Требования к расчетам и их объем;Фин. План его структура финансовыхКак самостоятельно подготовить электронные таблицы;Объем расчетов и описание в финансовом приложений;Финансовые показатели их определение и необходимые коррективы;Определение фин. показателей и их анализ;Точа (0), определение финансовой прочности проекта;Полученные данные и их использование. Каждому участнику семинара для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы: Набор методического печатного материала (разработанный нашей компанией) в помощь для самостоятельной разработки финансовых проектов. На CD диске электронную версию метод. материала для разработки финансовых проектов. Книга - ╚О Методах разработки бизнес плана╩. Книга написана как - практическое руководство. В комплект с книгой прилагается специализированная программа по разработке технико-экономического обоснования. (Продукт создан для экспресс подготовки экономической документации. Возможности программы это быстрая, качественная, профессиональная подготовка эконом. документации для представления партнерам, инвесторам, кредитодателям и т.п..).. По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (Ч95) 792_21_22, 742-91 98; Ч45*39*68 KHAV74

1 0

Viva... Viagra!
by Order_Without Prescription 27 Oct '09

27 Oct '09

http://clouddecide.com

1 0

Hydrocodone, Vicodin, Codeine, Phentermin, Rita1in, K1onopin. Buy Direct from wholesaler today! ncmlw h9tr
by Georgiana Pia 27 Oct '09

27 Oct '09

Hydrocodone, Vicodin, Codeine, Phentermin, Rita1in, K1onopin Buy all HardMeds pills at Wholesale price Compare our prices with other pharmacies and you will see we save you 70% to 85% Buy Direct from wholesaler today! http://easypurchasepills.com

1 0

Old Trick Threatens the Newest Weapons
by Eugen Leitl 27 Oct '09

27 Oct '09

http://www.nytimes.com/2009/10/27/science/27trojan.html?8dpc=&pagewanted=all Old Trick Threatens the Newest Weapons By JOHN MARKOFF Published: October 26, 2009 Despite a six-year effort to build trusted computer chips for military systems, the Pentagon now manufactures in secure facilities run by American companies only about 2 percent of the more than $3.5 billion of integrated circuits bought annually for use in military gear. That shortfall is viewed with concern by current and former United States military and intelligence agency executives who argue that the menace of so-called Trojan horses hidden in equipment circuitry is among the most severe threats the nation faces in the event of a war in which communications and weaponry rely on computer technology. As advanced systems like aircraft, missiles and radars have become dependent on their computing capabilities, the specter of subversion causing weapons to fail in times of crisis, or secretly corrupting crucial data, has come to haunt military planners. The problem has grown more severe as most American semiconductor manufacturing plants have moved offshore. Only one-fifth of all computer chips are now made in the United States, and just one-quarter of the chips based on the most advanced technologies are built here, I.B.M. executives say. That has led the Pentagon and the National Security Agency to expand significantly the number of American plants authorized to manufacture chips for the Pentagonbs Trusted Foundry program. Despite the increases, semiconductor industry executives and Pentagon officials say, the United States lacks the ability to fulfill the capacity requirements needed to manufacture computer chips for classified systems. b The department is aware that there are risks to using commercial technology in general and that there are greater risks to using globally sourced technology,b said Robert Lentz, who before his retirement last month was in charge of the Trusted Foundry program as the deputy assistant defense secretary for cyber, identity and information assurance. Counterfeit computer hardware, largely manufactured in Asian factories, is viewed as a significant problem by private corporations and military planners. A recent White House review noted that there had been several b unambiguous, deliberate subversionsb of computer hardware. b These are not hypothetical threats,b the reportbs author, Melissa Hathaway, said in an e-mail message. b We have witnessed countless intrusions that have allowed criminals to steal hundreds of millions of dollars and allowed nation-states and others to steal intellectual property and sensitive military information.b Ms. Hathaway declined to offer specifics. Cyberwarfare analysts argue that while most computer security efforts have until now been focused on software, tampering with hardware circuitry may ultimately be an equally dangerous threat. That is because modern computer chips routinely comprise hundreds of millions, or even billions, of transistors. The increasing complexity means that subtle modifications in manufacturing or in the design of chips will be virtually impossible to detect. b Compromised hardware is, almost literally, a time bomb, because the corruption occurs well before the attack,b Wesley K. Clark, a retired Army general, wrote in an article in Foreign Affairs magazine that warns of the risks the nation faces from insecure computer hardware. b Maliciously tampered integrated circuits cannot be patched,b General Clark wrote. b They are the ultimate sleeper cell.b Indeed, in cyberwarfare, the most ancient strategy is also the most modern. Internet software programs known as Trojan horses have become a tool of choice for computer criminals who sneak malicious software into computers by putting it in seemingly innocuous programs. They then pilfer information and transform Internet-connected PCs into slave machines. With hardware, the strategy is an even more subtle form of sabotage, building a chip with a hidden flaw or a means for adversaries to make it crash when wanted. Pentagon executives defend the manufacturing strategy, which is largely based on a 10-year contract with a secure I.B.M. chipmaking plant in Burlington, Vt., reported to be valued as high as $600 million, and a certification process that has been extended to 28 American chipmakers and related technology firms. b The department has a comprehensive risk-management strategy that addresses a variety of risks in different ways,b said Mitchell Komaroff, the director of a Pentagon program intended to develop a strategy to minimize national security risks in the face of the computer industrybs globalization. Mr. Komaroff pointed to advanced chip technologies that made it possible to buy standard hardware components that could be securely programmed after they were acquired. But as military planners have come to view cyberspace as an impending battlefield, American intelligence agency experts said, all sides are arming themselves with the ability to create hardware Trojan horses and to hide them deep inside the circuitry of computer hardware and electronic devices to facilitate military attacks. In the future, and possibly already hidden in existing weapons, clandestine additions to electronic circuitry could open secret back doors that would let the makers in when the users were depending on the technology to function. Hidden kill switches could be included to make it possible to disable computer-controlled military equipment from a distance. Such switches could be used by an adversary or as a safeguard if the technology fell into enemy hands. A Trojan horse kill switch may already have been used. A 2007 Israeli Air Force attack on a suspected partly constructed Syrian nuclear reactor led to speculation about why the Syrian air defense system did not respond to the Israeli aircraft. Accounts of the event initially indicated that sophisticated jamming technology was used to blind the radars. Last December, however, a report in an American technical publication, IEEE Spectrum, cited a European industry source in raising the possibility that the Israelis might have used a built-in kill switch to shut down the radars. Separately, an American semiconductor industry executive said in an interview that he had direct knowledge of the operation and that the technology for disabling the radars was supplied by Americans to the Israeli electronic intelligence agency, Unit 8200. The disabling technology was given informally but with the knowledge of the American government, said the executive, who spoke on the condition of anonymity. His claim could not be independently verified, and American military, intelligence and contractors with classified clearance declined to discuss the attack. The United States has used a variety of Trojan horses, according to various sources. In 2004, Thomas C. Reed, an Air Force secretary in the Reagan administration, wrote that the United States had successfully inserted a software Trojan horse into computing equipment that the Soviet Union had bought from Canadian suppliers. Used to control a Trans-Siberian gas pipeline, the doctored software failed, leading to a spectacular explosion in 1982. Crypto AG, a Swiss maker of cryptographic equipment, was the subject of intense international speculation during the 1980s when, after the Reagan administration took diplomatic actions in Iran and Libya, it was widely reported in the European press that the National Security Agency had access to a hardware back door in the companybs encryption machines that made it possible to read electronic messages transmitted by many governments. According to a former federal prosecutor, who declined to be identified because of his involvement in the operation, during the early b80s the Justice Department, with the assistance of an American intelligence agency, also modified the hardware of a Digital Equipment Corporation computer to ensure that the machine b being shipped through Canada to Russia b would work erratically and could be disabled remotely. The American government began making a concerted effort to protect against hardware tampering in 2003, when Deputy Defense Secretary Paul D. Wolfowitz circulated a memorandum calling on the military to ensure the economic viability of domestic chipmakers. In 2005, the Defense Science Advisory Board issued a report warning of the risks of foreign-made computer chips and calling on the Defense Department to create a policy intended to stem the erosion of American semiconductor manufacturing capacity. Former Pentagon officials said the United States had not yet adequately addressed the problem. b The more we looked at this problem the more concerned we were,b said Linton Wells II, formerly the principal deputy assistant defense secretary for networks and information integration. b Frankly, we have no systematic process for addressing these problems.b

1 0