June 2011 - cypherpunks-legacy

Налоговые проверки и проверки МВД в 2011 году
by проверки МВД в 2011 году 24 Jun '11

24 Jun '11

Седьмого июля 20II гoдa МВД и Налоговая. проверки в 2011 году +7 (Ч95) 7-Ч2/91-98 \\// 742/9I-98 Цель: изучить понятие налоговой и административной ответственности, приостановление операций по счетам в банках организаций и индивидуальных предпринимателей. Программа: 1. Недобросовестность налогоплательщика. * Признаки недобросовестности налогоплательщика. * Критерии законности налоговой оптимизации. * Доказывание фактов, свидетельствующих об уклонении от налогов. * Недействительные сделки, мнимые и притворные сделки; последствия недействительности. * Срок давности для привлечения к ответственности при выявлении уклонения от уплаты налогов. * Типичные налогосберегающие схемы: ошибки применения и последствия. 2. Проверки налоговыми органами. * Специфика проверок камеральных, встречных, выездных. * Правила поведения первых лиц организации при выездной налоговой проверке. * Оформление результатов проверки. Обжалование результатов налоговых проверок. * Взыскание недоимки по налогам и пени. Срок давности для взыскания налогов и пени. * Порядок бесспорного взыскания недоимки по налогам и пени. * Взыскание штрафных санкций. Срок давности для взыскания штрафных санкций. * Ответственность должностных лиц по налоговым преступлениям. 3. Проверки, проводимые совместно с ОБЭП и органами МВД РФ. * Основные причины, по которым приходит ОБЭП. Подтверждение полномочий инспекторов и порядок проведения проверки. * Опрос, допрос, обыск и изъятие: правила поведения налогоплательщика. Основные виды экономических преступлений. Как избежать уголовной ответственности руководителю, бухгалтеру, юристу. 4. Новые направления в налоговом контроле: о критериях признания получения налогоплательщиком необоснованной налоговой выгоды. 5. Что нужно знать о порядке проведения проверки. 6. Что нужно знать о том, как обычно действуют проверяющие. 7. Изменения в регламенте проведения проверок налоговыми органами. Изменения в части I НК РФ. * Формы и методы контроля со стороны правоохранительных органов. Финансовая, административная и уголовная ответственность за нарушение налогового законодательства. * Применение срока давности по налоговым правонарушениям. 8. Что нужно знать о том, как правильно проверяющие должны оформлять свои действия. * Как начинается проверка и что требовать от проверяющих. * Что делать, если проверяющие приходят, а директора нет на месте. * Как проходит и чем заканчивается проверка. * Как оформляются проверочные мероприятия. * Что можно позволить проверяющим, а что лучше запретить. * Как правильно вести себя при проверке. * Нужно ли отвечать на все вопросы. * Нужно ли незамедлительно предоставлять документы. * Нужно ли показывать и разъяснять компьютерные программы и файлы. 9. Что нужно знать, если намерениями проверяющих являются: ревизия финансово-хозяйственной деятельности, изъятие товара, изъятие компьютеров, обследование помещений, зданий, сооружений, транспортных средств и других объектов, выемка документов, вскрытие сейфов, обыск. 10. Что нужно знать, если Вы решили жаловаться или инициировать судебное разбирательство. 11. Способы защиты прав налогоплательщика при процедурных нарушениях со стороны налоговых и правоохранительных органов. Составление протокола разногласий. Стоимость участия: 8 000 рублей По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: Московский код; 4_Ч5-Ч\О*95 <<>> 792.2I-22

1 0

Sleeper sale on now for watches
by Alana＠galle-vite.com 24 Jun '11

24 Jun '11

Come to our one-stop wonderful shopping experience, just a click away. http://plantrob.ru

1 0

Способы противодействия придиркам налоговой
by Бухгалтеру как уйти от НДС 24 Jun '11

24 Jun '11

Тридцатого июня 20II гoдa. Тема: ПРИЗНАКИ НЕДОБРОСОВЕСТНЫХ ПОСТАВЩИКОВ. СПОСОБЫ ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ ПРИДИРКАМ НАЛОГОВОЙ И СНИЖЕНИЕ НАЛОГОВОЙ НАГРУЗКИ ПО НДС +7 Московский код: Ч4_54*095 **** 445*ЧО/95 Цель обучения: Обучающий курс даст слушателям ответ на то, как правильно заключать договоры и что делать, если он ошибся, но при этом хотел бы сохранить свои налоговые обязательства без изменений. Слушатели будут точно знать, что и как отвечать налоговой инспекции в случае проверки таких контрагентов. Поймут, как можно уйти от НДС без последствий. В период кризисных явлений в экономике, и как следствие острой нужды государства в пополнении бюджета, ФНС ужесточила требования к проверкам - повысила границу результативности проверок до миллиона рублей (приказ ФНС №409), а также предложила идти простым путем – находить среди контрагентов налогоплательщика компании, которые подпадают под признаки недобросовестных и лишать налогоплательщика налоговых льгот полученных в результате взаимодействия с такими организациями (Приказ ФНС России №ММ-3-2/467@). Практика свидетельствует, что практически все проверки налогоплательщиков применяющих ОСН затрагивают данный вопрос с негативными для налогоплательщика последствиями. При этом налоговый орган исключает из состава затрат НП и вычетов по НДС суммы по контрагентам, которые, например, просто не отвечают на запрос в рамках встречных проверок, либо не заплатили налоги и т.п. Подчас очень тяжело отстоять свою правоту в спорах с налоговым органом. Курс посвящен вопросу защиты налогоплательщика, призван помочь ему как не погрязнуть в тотальных проверках своих контрагентов, так и впоследствии защитить свои права по взаимоотношениям я такими компаниями. На Обучении не только будут показаны способы противодействия придиркам налоговой, но и будут разобраны способы заключения договоров, которые в принципе исключают возможность признания лица недобросовестным, а также законные способы снижение налоговой нагрузки по НДС в том случае, если налогоплательщик в этом заинтересован. Программа: 1. Методические указания Минфина о назначении выездных налоговых проверок (включая Приказ ФНС от 22.09.10 N ММB-7-2/461@, Приказ УФНС по г. Москве от 1 сентября 2008 г №409 и др.) 2. Методические указания Минфина по поиску недобросовестных контрагентов. Рассмотрение мер, которые планирует принять Минфин, Минюст по борьбе с однодневками. 3. Основания признания налоговой выгоды необоснованной (на основании судебной практики, писем Минфина, практики проверок). 4. Что необходимо сделать, чтобы проявить разумную осмотрительность. Какие документы и какую информацию о контрагенте необходимо собрать. 5. Как защититься от претензий налогового органа о том, что контрагент: * не платит налоги и не сдает отчетность; * не отвечает на встречные проверки; * не находиться по месту регистрации, либо зарегистрирован по адресу массовой регистрации; * директор БОМЖ, ничего не подписывал, его подпись подделали и т.п. * директор является "массовым", в отношении руководителя проводятся розыскные мероприятия; * проведенный осмотр показал, что компания не могла отгрузить товар с адреса, указанного в накладной, счете-фактуре; * коды ОКВЭД контрагента не позволяют ему произвести действия, которые он якобы произвел по отношению к налогоплательщику (не может выполнять работы, поставлять товар и т.п., так как создан для иных целей); * иные претензии. 6. Анализ предмета доказывания по спорам о получении необоснованной налоговой выгоды. Установление размера требований по подобным делам. Взыскание всех ранее заявленных вычетов и расходов как нарушение принципа соразмерности и справедливости. Анализ аналогичной практики Европейского Суда. 7. Разбор основных ошибок допускаемых налоговыми органами в процессе доказывания получение налоговый выгоды (встречные проверки реально не проводятся, а данные берется из компьютерной системы учета, вместо допросов проводиться опрос, вместо экспертизы получаются заключения специалиста и т.п.). Как использовать ошибки (подробно). 8. Создание преюдиции для доказывания реальности сделки. 9. Способ ухода от признания налоговой выгоды необоснованной при заключении договоров с поставщиками при помощи посредника. Как построить договор, чтобы претензии по поставщикам нельзя было предъявить. 10. Уход от признания налоговой выгоды необоснованной путем особого способа заключения договоров. 11. Уход от уплаты НДС с наценки путем: * заключения договора с дополнительной выгодой; * включение условий о неустойки; * использование простого товарищества. 12. Кто отвечает за работу с недобросовестными контрагентами (директор или бухгалтер) и в какой части. Рассмотрение основных законодательных инициатив и принятых в последнее время законов, направленных на борьбу с "однодневками". 13. Потеря документов по недобросовестным поставщикам. Налоговые последствия. Указания Минфина по привлечению к ответственности в таком случае. Способ защиты от налоговых претензий. Является ли потеря документов защитой от претензий правоохранительных органов. 14. Анализ возможности рассмотрения любого налогового спора в Арбитражном суде г. Москвы, как способ обойти негативную практику конкретного региона. 15. Изменение практики компенсации судебных издержек. 16. Ответы на индивидуальные вопросы. Cтоимоcть: 7900 руб. По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: +7 (495) 4Ч539\68 или Ч45.З2\66

1 0

Регистрация фирм
by Kaitlin Rosas 24 Jun '11

24 Jun '11

ЛИКВИДАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ без проверок (Все регионы России) Вариант ликвидации компании, который предлагаем мы - перевод предприятия на наших учредителей с заменой генерального директора на иностранную управляющую компанию, либо на иностранного директора. Перерегистрация ООО - 2 900 рублей Подготовка документов в течение 1 рабочего дня Возможна сдача документов в ГНИ-46 без директора +7(495) 211-17-11 - круглосуточно / без выходных Полный комплекс услуг по регистрации и перерегистрации предприятий Юридический адрес - от 10 000 рублей 1. Регистрация ООО √ от 2 900 рублей 2. Регистрация Индивидуального предпринимателя - 1 500 рублей 3. Регистрация ОАО, ЗАО - 15 000 рублей 4. Аккредитация представительств √ от 6 000 рублей 5. Регистрация изменений (без внесения изменений в УД) √ от 2 900 рублей Регистрация оффшоров Ликвидация ООО и ЗАО Юридические услуги, АРБИТРАЖ +7(495) 211-17-11 - круглосуточно / без выходных ПЕРЕЧЕНЬ ДОКУМЕНТОВ И ИНФОРМАЦИЯ НЕОБХОДИМАЯ ДЛЯ ПЕРЕРЕГИСТРАЦИИ ООО: Предоставить простые (не заверенные) ксерокопии (можно выслать по факсу или электронной почте) - устав + все изменения к ним (если были); - свидетельство о постановке на налоговый учет (ИНН); - справка о присвоении статистических кодов (ОКВЭД); - протоколы (решения) о создании и назначении исполнительных органов (Директора); - паспортные данные участников и директора; -выписка из ЕГРЮЛ (для подготовки документов нам можно предоставить старую, но актуальную выписку, а для заверения Заявления у нотариуса, необходимо предоставить выписку сроком не более месяца v можете получить сами или заказать получение у нас (получение выписки за сутки 1500 рублей)

1 0

Обучение, Питер Налоговое законодательство в 2011г.Строим налоговые схемы.
by В Питере: Оптимальные решения 24 Jun '11

24 Jun '11

Место проведения: г.Санкт-Петербург 04-05 июля 2011 г. ТЕМА: Оптимизация налогов в 2011г. Практические схемы. (НДФЛ, страховые взносы, НДС, налог на прибыль) (код Москвы) ЧЧ.5_.З2_66 : 7.42-91_98 День1: Налоговое планирование налогообложения доходов с физических лиц. (НДФЛ, страховые взносы) Ставка обязательных страховых взносов с зарплаты с 2011 года составляет 34% почти для всех плательщиков (включая субъектов УСН и ЕНВД). При этом регрессивная шкала ЕСН заменена отменой уплаты взносов с суммы дохода свыше 463 тыс. рублей, но доступно это будет только для высокооплачиваемых сотрудников. Если вспомнить про 13% НДФЛ и НДС, который тоже косвенно является налогом на зарплату, то многие предприниматели и руководители видят только один путь √ назад, к "черным" схемам. Курс посвящен поиску путей выживания компаний в новой ситуации при условии легальности всех выплат доходов физическим лицам. Участники узнают, как можно и как нельзя оптимизировать "зарплатные" налоги с учетом будущих изменений законодательства, судебной практики и тенденций развития правоприменительной практики. Программа: * Обзор изменений законодательства, связанных с повышением ставки страховых взносов Сколько и каких налогов и взносов платят предприятия и ИП на общей системе налогообложения и спецрежимах в 2011 гг. Какие схемы стали невыгодными; у каких налогоплательщиков положение даже улучшилось. * Понятие и принципы налогового планирования: платить налоги, но не переплачивать. "Черные", "серые" и "белые" схемы. Классификация методов оптимизации налогообложения доходов физических лиц. * Использование специальных налоговых режимов: * Условия применения всех схем: Непритворный характер заключаемых сделок. Экономическая целесообразность расходов ("деловая цель", "легенда", отсутствие дублирующихся функций). Грамотное обоснование цен и документальное оформление расходов. Неаффилированность, прямые и косвенные признаки аффилированности, ее негативные последствия и когда она допустима; "искусственное дробление бизнеса с целью уклонения от уплаты налогов" (подход "как к ЮКОСу"); "деловые цели", обосновывающие деление бизнеса. Самостоятельность низконалоговых субъектов. * Использование вспомогательных организаций: * Использование иностранных (низконалоговых) компаний. Корпоративные или личные пластиковые карты иностранных банков. Перевод на них или на карты российских банков зарплат, гонораров и иных легальных доходов от нерезидентов * Как компенсировать "выпадение" отчислений в Пенсионный фонд на накопительную часть пенсии, в ФСС и ФОМС при применении налоговых схем, не предусматривающих выплату зарплаты. * Использование процентных займов от физлиц. Расчет эффективности. * Специальные методы. Все виды компенсаций (за несвоевременную выплату заработной платы, за использование личного имущества, за разъездной характер работы, "золотые парашюты" и др.). Выплата арендной платы. Закуп у физлиц ТМЦ. Суточные. Обучение сотрудников с заключением ученического договора, как способ налогового планирования. * Потребительское кредитование, компенсация процентов по ипотечным кредитам и другие эффективные способы замены заработной платы безналоговыми источниками материальной выгоды, * Создание недоимки по налогам с ФОТ на фирме, не обремененной активами √ пример "серой" схемы (как нельзя "оптимизировать"!), * Способы подтверждения источников крупных расходов физлиц и когда это необходимо. * Ответы на вопросы. По желанию √ индивидуальное экспресс-моделирование схем налогового планирования для компаний-участниц семинара. ----------------------------- День2: Оптимизации налога на прибыль и НДС, практика оптимальных решений: как снизить расходы и увеличить прибыль Программа: 1. Понятие и принципы налогового планирования: платить налоги, но не переплачивать. Как можно и как нельзя оптимизировать налоги с учетом будущих изменений законодательства, судебной практики и тенденций развития правоприменения. "Черные", "серые" и "белые" схемы. Краткий обзор методов оптимизации налога на прибыль и НДС. Принципиальная невозможность экономии НДС "белыми" схемами и случаи, когда это все же возможно. 2. Низконалоговые субъекты: * субъекты специальных налоговых режимов √ ЕНВД и УСН, в тч. патентная система, а также субъекты УСН из "низконалоговых" регионов, где введена минимальная ставка единого налога при объекте "доходы минус расходы" (5%) на все или почти на все виды деятельности, а также простое товарищество с их участием, * зарубежные офшоры или связанные с ними компании-нерезиденты из респектабельных юрисдикций, * экзотические варианты: ИП на общей системе, физлица (при условии несистематичности извлечения дохода), "инвалидные" структуры, убыточные предприятия и фирмы, имеющие переплату НДС, Незаконные варианты: "недобросовестные налогоплательщики" и контактирующие с ними риск-структуры ("белая" - "серая" - "черная" фирмы). Примеры "серых" схем (как нельзя "оптимизировать"!). Как не стать "недобросовестным". Способы переноса налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на низконалоговых субъектов: * нефиктивные услуги, работы, * выплата процентов по долговым обязательствам. Включение процентов в расходы в любом размере, * платежи за использование и обслуживание объектов основных средств и нематериальных активов, в т.ч. франчайзинговые, * штрафные санкции, возмещение убытков, включая демередж и прочий простой, * платежи за увеличенный срок и/или объем гарантийных обязательств, * плата за залог или поручительство, делькредере. * механизм трансфертных цен, Условия применения всех схем: Непритворный характер заключаемых сделок. Экономическая целесообразность расходов ("деловая цель", "легенда", отсутствие дублирующихся функций). Грамотное обоснование трансфертных цен. Неаффилированность, прямые и косвенные признаки аффилированности, ее негативные последствия и когда она допустима; "искусственное дробление бизнеса с целью уклонения от уплаты налогов" (подход "как к ЮКОСу"); "деловые цели", обосновывающие деление бизнеса. Самостоятельность низконалоговых субъектов. Займы как способ возвратного рефинансирования √ преимущества и недостатки, риск ведения незаконной банковской деятельности. Безналоговое рефинансирование (возврат) и капитализация выведенной прибыли предприятия (холдинга) через уставный капитал или безвозмездную передачу имущества. Ст. 27 Закона "Об ООО". 3. Простое товарищество субъектов упрощенной системы налогообложения, в т.ч. из "низконалоговых" регионов. Нужно или нет платить НДС? Перенос прибыли товарищества на низконалоговых субъектов (УСН 6%, ЕНВД, офшор и др.). Отсрочка уплаты налога при непередаче прибыли на счета товарищей. Возможен ли обход с помощью простого товарищества правил налогового учета (гл. 25 НК) и ограничений гл. 26.2 НК РФ в части перечня затрат? 4. Экономия НДС в торговле, производстве, выполнении работ, оказании услуг через разделение финансово-товарных потоков "с НДС" и "без НДС". Ограничение использования: покупатели/заказчики, не нуждающиеся в вычете НДС, как их выявить или создать искусственно. Риски и рекомендации по использованию схемы. 5. Иностранные низконалоговые компании, цели применения. Их использование при проведении внутрироссийских операций для оптимизации налога на прибыль: традиционные (торговля, проценты, дивиденды, роялти, услуги и т.п.) и нетрадиционные схемы (простое товарищество, агентские). Выбор низконалоговых юрисдикций. 6. Обзор изменений налогового законодательства в 2011 г., как они повлияют на налоговые схемы. Ответы на вопросы. По желанию √ индивидуальное экспресс-моделирование схем налогового планирования для компаний-участниц. По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: +7 (495) 792-21_2.2 или 792_2I\2.2

1 0

Как минимизировать ошибки при приеме торгового персонала
by Торговый персонал 23 Jun '11

23 Jun '11

Тема: Торговый персонал √ подбор, обучение, оценка эффективности Внешний и внутренний консультант по управлению предприятием и работе с персоналом, практик-консультант по реструктуризации и построению управленческих структур, сертифицированный специалист по ИСО стандартам, постановщик задач по вопросам оценки и аттестации для программы "Босс-кадровик". +7 (код Москвы) 742-9I.98 <<>> Ч4539\68 29 Июня 2011 гoда (продолжительность 8 часов) Цель: Торговый персонал отличается большой текучестью. Там где есть такая категория работников, никогда не перестают искать и принимать новых сотрудников. Большая часть вновь принятых увольняются в первые три месяца работы. Как минимизировать ошибки при приеме торгового персонала и отсечь на этапе подбора совершенно неподходящие кандидатуры, какие приемы при собеседовании помогут выявить полную профнепригодность кандидатов. И как не потерять потенциально хороших работников в начале их работы на предприятии Кого, когда и чему следует обучать Как узнать результативность обучения Для чего нужны периодические и внеплановые оценки (аттестации) Как организовать оценку, чтобы она прошла с наименьшим отвлечением персонала, но в то же время дала практические результаты Программа мероприятия: Подбор торгового персонала: 1.1 Особенности торгового персонала 1.2 Виды торгового персонала 1.3 Как минимизировать ошибки при приеме: 1.3.1 Тесты 1.3.2 Проверка на стрессоустойчивость 1.3.3 "Плохие" вопросы 1.4 Коллективные испытания 1.5 Испытательный срок: 1.5.1 Конкретные задания 1.5.1 Шефство 1.5.1 Выводы по результатам испытательного срока 1.6 Образцы документов по подбору и приему Обучение: 2.1 Непрерывность обучения 2.2 Категории обучающихся 2.3 Программы обучения 2.4 Плюсы и минусы внешнего и внутреннего обучения 2.5 Оценка результативности обучения 2.6 Образцы документов по обучению (повышению квалификации) Оценка, аттестация торгового персонала: 3.1 Подготовка процедуры оценки: 3.1.1 Вопросы 3.1.2 Практические задания 3.1.3 Отзывы 3.1.4 Тесты 3.1.5 Анонимный покупатель 3.2 Сроки и частота оценки 3.3 Цели оценки 3.4 Результаты оценки 3.5 Действия после оценки: 3.5.1 Резерв 3.5.2 Перемещение 3.5.3 Обучение 3.5.4 Увольнение 3.6 Образцы документов по подготовке и проведению оценки (аттестации) Практические рекомендации, ответы на вопросы слушателей Cтоимоcть: 7 900 рублей По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: 8 Моск. код: Ч45_З/9/6.8 <<>> 4Ч-5Ч-О95

1 0

Торговый персонал: как подбирать, обучать и оценивать эффективность
by Текучесть торгового персонала 23 Jun '11

23 Jun '11

Тема: Торговый персонал – подбор, обучение, оценка эффективности Внешний и внутренний консультант по управлению предприятием и работе с персоналом, практик-консультант по реструктуризации и построению управленческих структур, сертифицированный специалист по ИСО стандартам, постановщик задач по вопросам оценки и аттестации для программы "Босс-кадровик". +7 (код Москвы) 4Ч5/Ч0-95 или 4Ч5/3266 29 Июня 2011 гoда (продолжительность 8 часов) Цель: Торговый персонал отличается большой текучестью. Там где есть такая категория работников, никогда не перестают искать и принимать новых сотрудников. Большая часть вновь принятых увольняются в первые три месяца работы. Как минимизировать ошибки при приеме торгового персонала и отсечь на этапе подбора совершенно неподходящие кандидатуры, какие приемы при собеседовании помогут выявить полную профнепригодность кандидатов. И как не потерять потенциально хороших работников в начале их работы на предприятии Кого, когда и чему следует обучать Как узнать результативность обучения Для чего нужны периодические и внеплановые оценки (аттестации) Как организовать оценку, чтобы она прошла с наименьшим отвлечением персонала, но в то же время дала практические результаты Программа мероприятия: Подбор торгового персонала: 1.1 Особенности торгового персонала 1.2 Виды торгового персонала 1.3 Как минимизировать ошибки при приеме: 1.3.1 Тесты 1.3.2 Проверка на стрессоустойчивость 1.3.3 "Плохие" вопросы 1.4 Коллективные испытания 1.5 Испытательный срок: 1.5.1 Конкретные задания 1.5.1 Шефство 1.5.1 Выводы по результатам испытательного срока 1.6 Образцы документов по подбору и приему Обучение: 2.1 Непрерывность обучения 2.2 Категории обучающихся 2.3 Программы обучения 2.4 Плюсы и минусы внешнего и внутреннего обучения 2.5 Оценка результативности обучения 2.6 Образцы документов по обучению (повышению квалификации) Оценка, аттестация торгового персонала: 3.1 Подготовка процедуры оценки: 3.1.1 Вопросы 3.1.2 Практические задания 3.1.3 Отзывы 3.1.4 Тесты 3.1.5 Анонимный покупатель 3.2 Сроки и частота оценки 3.3 Цели оценки 3.4 Результаты оценки 3.5 Действия после оценки: 3.5.1 Резерв 3.5.2 Перемещение 3.5.3 Обучение 3.5.4 Увольнение 3.6 Образцы документов по подготовке и проведению оценки (аттестации) Практические рекомендации, ответы на вопросы слушателей Cтоимоcть: 7 900 рублей По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: 8 (Ч95) ЧЧ5*Ч0.95 <<>> Ч45\З2_66

1 0

Re: [silk] Bitcoin
by Eugen Leitl 23 Jun '11

23 Jun '11

----- Forwarded message from Andre Manoel <andre(a)corp.insite.com.br> -----

1 0

Buy Cialis 10 mg 10 pills - $30.65
by Shaquita Daniell 23 Jun '11

23 Jun '11

Buy Cialis 10 mg 10 pills - $30.65 Order Generic Cialis Online! Canadian Discount Pharmacy. No Prescription Required. Free bonus pills. http://pillspharmacyhealth.ru

1 0

[liberationtech] What's up with mesh?
by Eugen Leitl 23 Jun '11

23 Jun '11

----- Forwarded message from Sascha Meinrath <meinrath(a)newamerica.net> -----

1 0