- cypherpunks-legacy - lists.cpunks.org

Enlarge your penis size up to 3-4 Inches in length and up to 25% in girth with most powerful and 100% Natural and Safe EnMax Penis Enlargement Pills.
by Colette Malena 20 Jun '11

20 Jun '11

Penis Enlargement Pill - $59.95 Enlarge your penis size up to 3-4 Inches in length and up to 25% in girth with most powerful and 100% Natural and Safe EnMax Penis Enlargement Pills. Risk free 60-day money back guarantee. http://biggerpenistech.ru

1 0

Посреднические договоры: проблемы и решения
by Договорные обязательства 20 Jun '11

20 Jun '11

Двадцать второго июня 20II г. Бухгалтерский и налоговый учет по посредническим договорам код: (четыре девять пять) 7\9.2/2_1.2\2 <<>> Ч45_4О95 Цель: На занятии рассматриваются вопросы, возникающие при использовании нестандартных договорных конструкций. Анализ хозяйственной операции дается как с точки зрения гражданского права, так и с позиций налогового Кодекса. Обсуждаются варианты правовой интерпретации тех или иных положений договоров. Риски налогоплательщика оцениваются с учетом мнения судебной власти по названным вопросам и мнения Минфина и ФНС, выраженного в соответствующих письмах. Программа: 1. Договоры комиссии, поручения и агентский: понятие, отличия и особенности. Модель договора комиссии и модель поручения. Преимущества и недостатки всех видов посреднических договоров. Распространенные мифы. 2. Правовая характеристика сделок посредников с третьими лицами. Права, обязанности и ответственность посредника Субкомиссия, субагентский договор, перепоручение. 3. Документооборот по посредническим договорам: отчет, акт, счета-фактуры и накладные. Поручение √ зачем и как его делать, когда в нем нет необходимости. 4. Способы определения вознаграждения посредника, его экономическое обоснование. Делькредере. Дополнительная выгода, продажа/закуп по цене выше и ниже указанной комитентом/агентом. 5. Бухгалтерский и налоговый учет по посредническим договорам. Момент отражения выручки от реализации посреднических услуг в бухгалтерском и налоговом учете. Порядок исчисления налога на прибыль по посредническим договорам. Порядок возмещения расходов посреднику, виды, документальное оформление. НДС и счета-фактуры по возмещаемым расходам. Порядок исчисления и уплаты НДС по посредническим договорам. Посредник на УСН и НДС. Порядок учета счетов-фактур. 6. Использование посреднических договоров в налоговых схемах: * по страховым взносам и НДФЛ; * по налогу на прибыль и НДС при реализации товаров, выполнении работ, оказании услуг; * с участием в роли принципала или агента: лиц, применяющих специальные налоговые режимы; индивидуальных предпринимателей; нерезидентных компаний, оказании услуг, сдаче имущества в аренду и т.п.; * для отсрочки налога на прибыль, НДС с неоплаченной реализации и "НДС с авансов" с помощью цепочки посредников; * для обхода ограничения по доходам для субъектов УСН. 7. Проблема переквалификации налоговым органом (судом) посреднического договора в прямой (поставки, подряда/субподряда, услуг┘). Арбитражная практика. Рекомендации по минимизации налоговых рисков. Проблема агентского договора на продажу услуг (работ) в налоговых схемах. Дополнительные риски. Стоимость участия: 8 000 рублей По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: код: (четыре девять пять) 792*.2I/\22 или 7/9*2_2_1*2-2

1 0

check out our designer watches today
by Maura Rodriquez 20 Jun '11

20 Jun '11

She was very pleased when i present her our wedding anniversary gift. http://getyourwatch.ru

1 0

Sneak peek into the upcoming louboutin collection
by Sheldon＠image-specialists.com 20 Jun '11

20 Jun '11

1 0

Prices reduced on exquisite replica models
by Emmanuel＠guildfordchambers.com 20 Jun '11

20 Jun '11

All labels at unbeatable prices http://fictioncord.com

1 0

Обучение, Питер Re:
by Бюджетирование 19 Jun '11

19 Jun '11

Место проведения: г.Санкт-Петербург ТЕМА: Реструктуризация бюджета. От начальных элементов бюджетного проектирования в условиях финансовой неустойчивости до построения стабильной экономической модели предприятия. -------------------------------------------------------------------- Семинар организован в компьютерном классе, где 3 дня с Вами будут заниматься практики в области бюджетного управления предприятием. Вся информация по тел: +7 (код Москвы) Ч4*5/40-_95 <<>> 792*2I-22 На весь срок обучения каждый обучающийся обеспечивается индивидуальным рабочим местом в компьютерном классе. Лицензионное программное обеспечение, на котором Вы будете обучаться методам реструктуризации бюджета, будет выдано Вам в конце семинара. А для профессиональной работы, Вам по прибытию на предприятие нужно будет всего лишь установить данную программу на свой компьютер и начать выдавать результаты. Дата проведения семинара: С двадцать седьмого по двадцать девятое июня 20II гoдa. Краткая информация о семинаре: * В последствии решений для предприятий! это самое главное распознать и просчитать в условиях плановых задач факторы, которые, дестабилизируют деятельность предприятия, не только в условиях кризиса но и финансовой неопределенности. * Вы не поверите, но за 3 дня занятий Вы получите все ответы на вопросы, которые возникли у Вас и Вашего предприятия. Данной серией семинаров мы занимаемся с 2000г. и обучили уже более 4000 специалистов. * В условиях неопределенности рынка возникает необходимость поиска решений. Мы знаем, как помочь Вам, так как, начиная еще с прошлого века девяносто седьмого года, наша компания разрабатывает пакет программ (интегрирует их с методическими материалами и подготавливает обучающие курсы) для планирования бюджета, анализа текущего, сравнения плана и факта, поиска и принятия решений, отслеживания выполнения намеченных программ. * В итоге обучения на семинаре Вы сможете определить и найти решения по вопросам, которые в условиях кризиса возникают у компаний, а именно: Оборачиваемость капитала его недостаток, как обеспечить покрытие; как распорядиться текущими поступлениями (куда надо тратить, а куда нет); стоит ли привлекать процентные и иные дорогостоящие средства? если да, то минимизировать период использования за счет выделения собственных, то есть оптимизировать оборотные ср-ва. Рассмотрение возможных периодов с повышенными рисками используя многопараметральный экономический анализ для поиска решений; выявление нестабильности денежных средств, определение их дефицита, разработка сценария для ожидаемых трудностей, принятие сценария что следует сокращать а что увеличивать. Обучение методу от обратного для рассмотрения постатейного анализа бюджета, использование метода точки «0» для стабилизации не только затрат но и управление доходами предприятия и ценообразованием; как разработать плановый бюджет максимально приближенный к фактическому проанализировать его и принять за основу в ближайшем периоде. И еще множество других вопросов, на которые Вы услышите ответы. Около 4ОО их будет рассмотрено на семинаре. * В результате обучения, Вы, как профессионал сможете управлять любой формой финансовых отношений. Быть подготовленным к любым неожиданностям. 1 день * Создание первого тестового проекта, используя полученное задание. Знакомство программным комплексом. Изучение и рассмотрение на практике фин. методов, выбор для создаваемого проекта. Использование программ для выполнения полученного задания. Первые шаги в отборе полученных результатов используя фин. контрольные точки. Поэтапное построение проекта и анализ его при помощи выбранного метода. 2 день * Получение отчетов по проекту, знакомство, изучение. Изучение финансового анализа (показатели) практическое применение, рассмотрение в текущей ситуации. Финансовый контролинг для изучения и исправления ошибок в созданном проекте. Поиск ошибок рассмотрение и исправление. Последовательность применение метода. Для фиксирования темы и ее лучшего понимания создание II го проекта при помощи ПО. Созданный проект начинаем анализировать. 3 день * При помощи новых технологий анализа и программы, реструктурируем проекты с новыми параметрами, проводим отбор и проверяет на устойчивость. Описываем все риски, отклонения для проекта, помещаем в виртуальную реальность, получаем результаты, ищем оптимальное решение. Отбор планового проекта, загрузка фактических данных и сравнение проектов. Эмулирование риск-факторов влияющих на бюджет пр. Создание модели управления потоками. Поиск оборотных средств за счет перераспределения потоков. Постатейные отклонения в проекте, оптимизация конечных результатов. Выявления дефицита ден. ср-в и поиск средств на покрытие, создание оптимальной схемы. Решения в управлении с использованием новых полученных результатов. Каждому участнику курсов: для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы: 1. Специализированная программа-профессиональная разработка фин. проектов! Программный продукт способен не только разрабатывать финансовую документацию на профессиональном уровне, в новой версии реализованы значительные возможности для планирования текущего бюджета предприятий. 2. Программа для построения, развития и управления экономической моделью предприятия. Управления инвестиционными проектами, сравнение план/факт, мониторинг бюджета предприятия в реальном времени. Возможность написания собственных формул, сценария диагностики проекта, перепрограммирование и настройка программы. 3. Программа экспресс подготовки экономического проекта. Позволяет всего за пару часов создать очень приличный проект для принятия решений по глобальным разработкам. 4. Материал методический: печатный для самостоятельной разработки и подготовки экономической документации, бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов. 5. Для эффективной работы в помощь прилагается на диске методический материал в электронной версии. С помощью него обучающийся специалист может эффективно разрабатывать свои сценарии финансовых проектов. ------------------------------------------------------------------------- Информацию можно получить по телефонам: +7 (код Москвы) 4454095 \\\/// 742*9.1-9*8

1 0

Limited edition Breguet and Movad0
by Stefan Alexander 19 Jun '11

19 Jun '11

1 0

All pain killer pills and ANTIBIOTICS and WEIGHT LOSS pills pills very cheaply
by Bill Oneill 19 Jun '11

19 Jun '11

Without the recipe Phentermine,Lefetamine/morphine,Valium Roche Brand,Hydrocodone Here medicines under the normal price are on sale The good price, fast delivery of your purchases. as it to make - look here. http://gd.is/ME4F

1 0

Оптимизации налога на прибыль и НДС, практические решения.
by Курс, Питер: Оптимальные решения 18 Jun '11

18 Jun '11

Место проведения: г.Санкт-Петербург 28 июня 2011 года Оптимизации налога на прибыль и НДС как антикризисная мера: как снизить расходы и увеличить прибыль +7 (495)/ 792-2122 <<<>>> 4Ч5/3968 Цель: Курс посвящен изучению основных практических методов оптимизации налога на прибыль и (в той степени, в которой это возможно) НДС в торговых (оптовых и розничных) и производственных предприятиях, предприятиях, оказывающих услуги или выполняющих работы, в т.ч. строительные. Рассматриваются субъекты льготного налогообложения, способы переноса на них налогооблагаемой базы и пути безналогового рефинансирования (возврата) выведенных сумм. Участники получат краткие индивидуальные консультации по тематике данного курса. Программа: 1. Понятие и принципы налогового планирования: платить налоги, но не переплачивать. Как можно и как нельзя оптимизировать налоги с учетом будущих изменений законодательства, судебной практики и тенденций развития правоприменения. "Черные", "серые" и "белые" схемы. Краткий обзор методов оптимизации налога на прибыль и НДС. Принципиальная невозможность экономии НДС "белыми" схемами и случаи, когда это все же возможно. 2. Низконалоговые субъекты: * субъекты специальных налоговых режимов – ЕНВД и УСН, в т.ч. патентная система, а также субъекты УСН из "низконалоговых" регионов, где введена минимальная ставка единого налога при объекте "доходы минус расходы" (5%) на все или почти на все виды деятельности, а также простое товарищество с их участием, * зарубежные офшоры или связанные с ними компании-нерезиденты из респектабельных юрисдикций, * экзотические варианты: ИП на общей системе, физлица (при условии несистематичности извлечения дохода), "инвалидные" структуры, убыточные предприятия и фирмы, имеющие переплату НДС, Незаконные варианты: "недобросовестные налогоплательщики" и контактирующие с ними риск-структуры ("белая" - "серая" - "черная" фирмы). Примеры "серых" схем (как нельзя "оптимизировать"!). Как не стать "недобросовестным". Способы переноса налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на низконалоговых субъектов: * нефиктивные услуги, работы, * выплата процентов по долговым обязательствам. Включение процентов в расходы в любом размере, * платежи за использование и обслуживание объектов основных средств и нематериальных активов, в т.ч. франчайзинговые, * штрафные санкции, возмещение убытков, включая демередж и прочий простой, * платежи за увеличенный срок и/или объем гарантийных обязательств, * плата за залог или поручительство, делькредере. * механизм трансфертных цен, Условия применения всех схем: Непритворный характер заключаемых сделок. Экономическая целесообразность расходов ("деловая цель", "легенда", отсутствие дублирующихся функций). Грамотное обоснование трансфертных цен. Неаффилированность, прямые и косвенные признаки аффилированности, ее негативные последствия и когда она допустима; "искусственное дробление бизнеса с целью уклонения от уплаты налогов" (подход "как к ЮКОСу"); "деловые цели", обосновывающие деление бизнеса. Самостоятельность низконалоговых субъектов. Займы как способ возвратного рефинансирования – преимущества и недостатки, риск ведения незаконной банковской деятельности. Безналоговое рефинансирование (возврат) и капитализация выведенной прибыли предприятия (холдинга) через уставный капитал или безвозмездную передачу имущества. Ст. 27 Закона "Об ООО". 3. Простое товарищество субъектов упрощенной системы налогообложения, в т.ч. из "низконалоговых" регионов. Нужно или нет платить НДС? Перенос прибыли товарищества на низконалоговых субъектов (УСН 6%, ЕНВД, офшор и др.). Отсрочка уплаты налога при непередаче прибыли на счета товарищей. Возможен ли обход с помощью простого товарищества правил налогового учета (гл. 25 НК) и ограничений гл. 26.2 НК РФ в части перечня затрат? 4. Экономия НДС в торговле, производстве, выполнении работ, оказании услуг через разделение финансово-товарных потоков "с НДС" и "без НДС". Ограничение использования: покупатели/заказчики, не нуждающиеся в вычете НДС, как их выявить или создать искусственно. Риски и рекомендации по использованию схемы. 5. Иностранные низконалоговые компании, цели применения. Их использование при проведении внутрироссийских операций для оптимизации налога на прибыль: традиционные (торговля, проценты, дивиденды, роялти, услуги и т.п.) и нетрадиционные схемы (простое товарищество, агентские). Выбор низконалоговых юрисдикций. 6. Обзор изменений налогового законодательства в 2011 г., как они повлияют на налоговые схемы. Ответы на вопросы. По желанию – индивидуальное экспресс-моделирование схем налогового планирования для компаний-участниц. За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: Московский код; 445*4О/95 <<>> 4Ч_5*_32*66

1 0

Official Canadian Pharmacy, High Quality. Cialis 20 mg. Cialis 20mg one a day. Canadian viagra 50mg. Buy viagra 100mg.
by Artie Valerie 18 Jun '11

18 Jun '11

Buying cialis soft tabs 100 mg. Online Pharmacy FDA Recommended - LOWEST PRICES, BEST QUALITY Official Canadian Pharmacy, High Quality. Cialis 20 mg. Cialis 20mg one a day. Canadian viagra 50mg. Buy viagra 100mg. http://drugstablets.ru

1 0