- cypherpunks-legacy - lists.cpunks.org

Как минимизировать ошибки при приеме торгового персонала
by Торговый персонал 23 Jun '11

23 Jun '11

Тема: Торговый персонал √ подбор, обучение, оценка эффективности Внешний и внутренний консультант по управлению предприятием и работе с персоналом, практик-консультант по реструктуризации и построению управленческих структур, сертифицированный специалист по ИСО стандартам, постановщик задач по вопросам оценки и аттестации для программы "Босс-кадровик". +7 (код Москвы) 742-9I.98 <<>> Ч4539\68 29 Июня 2011 гoда (продолжительность 8 часов) Цель: Торговый персонал отличается большой текучестью. Там где есть такая категория работников, никогда не перестают искать и принимать новых сотрудников. Большая часть вновь принятых увольняются в первые три месяца работы. Как минимизировать ошибки при приеме торгового персонала и отсечь на этапе подбора совершенно неподходящие кандидатуры, какие приемы при собеседовании помогут выявить полную профнепригодность кандидатов. И как не потерять потенциально хороших работников в начале их работы на предприятии Кого, когда и чему следует обучать Как узнать результативность обучения Для чего нужны периодические и внеплановые оценки (аттестации) Как организовать оценку, чтобы она прошла с наименьшим отвлечением персонала, но в то же время дала практические результаты Программа мероприятия: Подбор торгового персонала: 1.1 Особенности торгового персонала 1.2 Виды торгового персонала 1.3 Как минимизировать ошибки при приеме: 1.3.1 Тесты 1.3.2 Проверка на стрессоустойчивость 1.3.3 "Плохие" вопросы 1.4 Коллективные испытания 1.5 Испытательный срок: 1.5.1 Конкретные задания 1.5.1 Шефство 1.5.1 Выводы по результатам испытательного срока 1.6 Образцы документов по подбору и приему Обучение: 2.1 Непрерывность обучения 2.2 Категории обучающихся 2.3 Программы обучения 2.4 Плюсы и минусы внешнего и внутреннего обучения 2.5 Оценка результативности обучения 2.6 Образцы документов по обучению (повышению квалификации) Оценка, аттестация торгового персонала: 3.1 Подготовка процедуры оценки: 3.1.1 Вопросы 3.1.2 Практические задания 3.1.3 Отзывы 3.1.4 Тесты 3.1.5 Анонимный покупатель 3.2 Сроки и частота оценки 3.3 Цели оценки 3.4 Результаты оценки 3.5 Действия после оценки: 3.5.1 Резерв 3.5.2 Перемещение 3.5.3 Обучение 3.5.4 Увольнение 3.6 Образцы документов по подготовке и проведению оценки (аттестации) Практические рекомендации, ответы на вопросы слушателей Cтоимоcть: 7 900 рублей По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: 8 Моск. код: Ч45_З/9/6.8 <<>> 4Ч-5Ч-О95

1 0

Торговый персонал: как подбирать, обучать и оценивать эффективность
by Текучесть торгового персонала 23 Jun '11

23 Jun '11

Тема: Торговый персонал – подбор, обучение, оценка эффективности Внешний и внутренний консультант по управлению предприятием и работе с персоналом, практик-консультант по реструктуризации и построению управленческих структур, сертифицированный специалист по ИСО стандартам, постановщик задач по вопросам оценки и аттестации для программы "Босс-кадровик". +7 (код Москвы) 4Ч5/Ч0-95 или 4Ч5/3266 29 Июня 2011 гoда (продолжительность 8 часов) Цель: Торговый персонал отличается большой текучестью. Там где есть такая категория работников, никогда не перестают искать и принимать новых сотрудников. Большая часть вновь принятых увольняются в первые три месяца работы. Как минимизировать ошибки при приеме торгового персонала и отсечь на этапе подбора совершенно неподходящие кандидатуры, какие приемы при собеседовании помогут выявить полную профнепригодность кандидатов. И как не потерять потенциально хороших работников в начале их работы на предприятии Кого, когда и чему следует обучать Как узнать результативность обучения Для чего нужны периодические и внеплановые оценки (аттестации) Как организовать оценку, чтобы она прошла с наименьшим отвлечением персонала, но в то же время дала практические результаты Программа мероприятия: Подбор торгового персонала: 1.1 Особенности торгового персонала 1.2 Виды торгового персонала 1.3 Как минимизировать ошибки при приеме: 1.3.1 Тесты 1.3.2 Проверка на стрессоустойчивость 1.3.3 "Плохие" вопросы 1.4 Коллективные испытания 1.5 Испытательный срок: 1.5.1 Конкретные задания 1.5.1 Шефство 1.5.1 Выводы по результатам испытательного срока 1.6 Образцы документов по подбору и приему Обучение: 2.1 Непрерывность обучения 2.2 Категории обучающихся 2.3 Программы обучения 2.4 Плюсы и минусы внешнего и внутреннего обучения 2.5 Оценка результативности обучения 2.6 Образцы документов по обучению (повышению квалификации) Оценка, аттестация торгового персонала: 3.1 Подготовка процедуры оценки: 3.1.1 Вопросы 3.1.2 Практические задания 3.1.3 Отзывы 3.1.4 Тесты 3.1.5 Анонимный покупатель 3.2 Сроки и частота оценки 3.3 Цели оценки 3.4 Результаты оценки 3.5 Действия после оценки: 3.5.1 Резерв 3.5.2 Перемещение 3.5.3 Обучение 3.5.4 Увольнение 3.6 Образцы документов по подготовке и проведению оценки (аттестации) Практические рекомендации, ответы на вопросы слушателей Cтоимоcть: 7 900 рублей По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: 8 (Ч95) ЧЧ5*Ч0.95 <<>> Ч45\З2_66

1 0

Re: [silk] Bitcoin
by Eugen Leitl 23 Jun '11

23 Jun '11

----- Forwarded message from Andre Manoel <andre(a)corp.insite.com.br> -----

1 0

Buy Cialis 10 mg 10 pills - $30.65
by Shaquita Daniell 23 Jun '11

23 Jun '11

Buy Cialis 10 mg 10 pills - $30.65 Order Generic Cialis Online! Canadian Discount Pharmacy. No Prescription Required. Free bonus pills. http://pillspharmacyhealth.ru

1 0

[liberationtech] What's up with mesh?
by Eugen Leitl 23 Jun '11

23 Jun '11

----- Forwarded message from Sascha Meinrath <meinrath(a)newamerica.net> -----

1 0

Больничные и пособия на детей в 2011 году
by Grady Whitaker 23 Jun '11

23 Jun '11

07 Июля 2011 г. Больничные и пособия на детей в 2011 году. НДФЛ и социальные страховые взносы в 2011 году Московский код; 445.32*66 <<<>>> 445-З2/66 Цель: новое в оплате больничных в 2011гг.; ошибки при оформлении листка нетрудоспособности врачом, приводящие к отказы в выплате пособия; обзор новшеств в уплате страховых социальных взносов в ПФР, ФСС и ФОМС в связи с отменой ЕСН в 2011 г. Программа: 1. Расчет пособия по нетрудоспособности и по беременности и ролам с учетом новшеств в 2011 году: * новый порядок выплаты пособия; * новый подход к определению расчетного периода; * выплаты, принимаемые в расчет и исчисление среднего дневного заработка; * новый максимальный размер пособия; * оплата больничных совместителям √ новый порядок в 2011 году; * общий страховой стаж и процент сохраняемого среднего заработка; * порядок перерасчета пособий, установленный в 2011 году; * случаи когда пособие не назначается или выплачивается в размере МРОТ за полный месяц нетрудоспособности; * особенности оформления больничных, типичные ошибки, на которые следует обратить внимание. 2. Очередная индексация детских пособий. Порядок выплаты детских пособий в 2011 г.: что нового: * пособия при постановке на учет в ранние сроки беременности; * пособие при рождении ребенка; * пособие на период отпуска по уходу за ребенком; 3. Новое в уплате страховых социальных взносов в ПФР, ФСС и Фонды ОМС в 2011 году: * готовимся впервые по-новому отчитаться по персонифицированному учету: на что обратить внимание; * что делать, если у вас переплата взносов или ЕСН: новые разъяснения ФНС и ПРФ. 4. Новое в НДФЛ в 2011 году: * новый порядок возврата налогоплательщику излишне удержанного налога; * новый порядок предоставления имущественного вычета работодателем; * новые льготы по НДФЛ в части предоставления путевок и медобслуживания за счет организации. Стоимость участия: 8 000 рублей За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: 8 (495) ЧЧ/5З*96_8 **** 4Ч5_3/9/6_8

1 0

A sinister cyber-surveillance scheme exposed
by Eugen Leitl 23 Jun '11

23 Jun '11

http://www.guardian.co.uk/commentisfree/cifamerica/2011/jun/22/hacking-anon… A sinister cyber-surveillance scheme exposed Hacked emails from security contractor HBGary Federal reveal a disturbing public-private partnership to spy on web users Barrett Brown guardian.co.uk, Wednesday 22 June 2011 19.39 BST A hacker's silhouette In February 2011, the hackers' collective Anonymous released 70,000 emails from security contractor HBGary Federal, which revealed that CEO Aaron Barr had offered the firm's services to mount cyber-attacks against WikiLeaks and others on behalf of corporate clients. Photograph: Getty Images When President Eisenhower left office in 1960, he provided the American people with a warning. "In the councils of government, we must guard against the acquisition of unwarranted influence, whether sought or unsought, by the military-industrial complex. The potential for the disastrous rise of misplaced power exists and will persist." Sixty years later, the military-industrial complex has been joined by another unprecedented centre of what has increasingly proven to be "misplaced power": the dozens of secretive firms known collectively as the intelligence contracting industry. Last February, three of these firms b HBGary Federal, Palantir and Berico, known collectively as Team Themis b were discovered to have conspired to hire out their information war capabilities to corporations which hoped to strike back at perceived enemies, including US activist groups, WikiLeaks and journalist Glenn Greenwald. That such a dangerous new dynamic was now in play was only revealed due to a raid by hackers associated with the Anonymous collective, resulting in the dissemination of more than 70,000 emails to and from executives at HBGary Federal and affiliated company HBGary. After having spent several months studying those emails and otherwise investigating the industry depicted therein, I have revealed my summary of a classified US intelligence programme known as Romas/COIN, as well as its upcoming replacement, known as Odyssey. The programme appears to allow for the large-scale monitoring of social networks by way of such things as natural language processing, semantic analysis, latent semantic indexing and IT intrusion. At the same time, it also entails the dissemination of some unknown degree of information to a given population through a variety of means b without any hint that the actual source is US intelligence. Scattered discussions of Arab translation services may indicate that the programme targets the Middle East. Despite the details I have provided in the document b which is also now in the possession of several major news outlets and which may be published in whole or in part by any party that cares to do so b there remains a great deal that is unclear about Romas/COIN and the capabilities it comprises. The information with which I've worked consists almost entirely of email correspondence between executives of several firms that together sought to win the contract to provide the programme's technical requirements, and because many of the discussions occurred in meetings and phone conversations, the information remaining deals largely with prospective partners, the utility of one capability over another, and other clues spread out over hundreds of email exchanges between a large number of participants. The significance of this programme to the public is not limited to its potential for abuse by facets of the US intelligence community, which has long been proverbial for misusing other of its capabilities. Perhaps the most astonishing aspect is the fact that the partnership of contracting firms and other corporate entities that worked to obtain the contract was put into motion in large part by Aaron Barr, the disgraced former CEO of HBGary Federal who was at the centre of Team Themis's conspiracy to put high-end intelligence capabilities at the disposal of private institutions. As I explain further in the linked report, this fact alone should prompt increased investigation into the manner in which this industry operates and the threats it represents to democratic institutions. Altogether, the existence and nature of Romas/COIN should confirm what many had already come to realise over the past few years, in particular: the US and other states have no intention of allowing populations to conduct their affairs without scrutiny. Such states ought not complain when they find themselves subjected to similar scrutiny b as will increasingly become the case over the next several years. b" Editor's note: The headline and photo caption in this article originally alluded to HBGary. HBGary Federal is the company in question, which is a distinct entity from HBGary Inc. The article has been amended to make that clarification at 9am (BST) on 23 June 2011 guardian.co.uk B) Guardian News and Media Limited 2011

1 0

check out our new watch prices today
by Clarence Stiles 23 Jun '11

23 Jun '11

Luxury replica watches that look truly divine http://plantrob.ru

1 0

Re: [silk] Bitcoin
by Eugen Leitl 23 Jun '11

23 Jun '11

----- Forwarded message from Alaric Snell-Pym <alaric(a)snell-pym.org.uk> -----

1 0

Brand name watches for the downturn
by Sammie 23 Jun '11

23 Jun '11

Premium luxury replica watches with unbeatable prices and customer service. http://wrapgreet.ru

1 0