- cypherpunks-legacy - lists.cpunks.org

Бесплатное обучение основам предпринимательства
by Camille Queen 01 Dec '11

01 Dec '11

Приглашаем специалистов малых и средних предприятий города Москвы на бесплатный курс обучения "Основы предпринимательства. Создай свой бизнес!" Основные разделы обучения: Правовое регулирование предпринимательской деятельности! Бухгалтерский учет и налогообложение малого и среднего бизнеса! Кадровый учет и управление персоналом на предприятиях малого и среднего бизнеса! Даты начала обучения ближайших групп: 28 ноября, 5 декабря. Информация по телефону: (985) 772-91-36.

1 0

Сплошное надувательство
by "Степан" 01 Dec '11

01 Dec '11

Театр им. Вл. Маяковского 4 декабря в 19-00 Премьера. Комедия. "Сплошное надувательство или Во всем виновата собака" По мотивам произведений Д.Грациано и комедий Дель Арте Инсценировка: А.Кирющенко и А.Васютинский В ролях: Михаил Полицеймако/Ярослав Бойко, Александр Семчев/Владимир Стеклов, Вера Сотникова/Ирина Лачина, Павел Белозеров/Александр Васютинский Фарсовая комедия в двух действиях Мелкий мошенник Антонио и его друг, таксист Аполлон, проникнув в музей искусств, отпиливают ногу у статуи Меркурия. Затем, подбросив эту ногу в котлован строящегося здания, на участке, принадлежащем богатому предпринимателю Атиллио, они, переодевшись археологами, начинают его шантажировать. Наличие археологических ценностей на месте строительства грозит остановкой работ. Афера удается - мошенники получают трехмиллионную взятку и исчезают. А через некоторое время, Дафна, жена домостроителя Атиллио,- сама большая любительница подурачить мужа, нанимает двух приятелей для своей личной аферы (сама не зная, что это та самая парочка мошенников, которая увела деньги у ее мужа) и приводит их домой. Антонио и Таксист оказываются в доме того самого домостроителя┘ Боясь быть узнанными, находясь на грани провала, Антонио и Таксист нахально врут, сочиняют неправдоподобные истории и бесстрашно плетут новую интригу, попадая при этом в нелепые, комические и, на первый взгляд, абсолютно безвыходные ситуации. И, вдобавок ко всему, простодушный таксист Аполлон, влюбляется в роскошную хозяйку дома, жену домостроителя - Дафну **************************** Заказ и доставка билетов тел. (495) 641...89..75 ****************************

1 0

бухучёт
by "руководитель финансового департамента" 01 Dec '11

01 Dec '11

20 - 23 февраля 2012 г., КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ (место проведения по телефону |812| 984 5З 6З) Э Ф Ф Е К Т И В Н О Е Б Ю Д Ж Е Т И Р О В А Н И Е. Ф И Н А Н С О В Ы Й М Е Н Е Д Ж М Е Н Т. ПРОГРАММА курса: 1. Oргaнизaциoннaя cтруктурa кoмпaнии и прoцеcc бюджетирoвaния. Oптимизaция oргaнизaциoннoй cтруктуры. Рaзделение кoмпaнии нa oбъекты упрaвления (центры финaнcoвoй oтветcтвеннocти). Бюджеты ЦФO. Cиcтемы кoнcoлидaции в cвoдные бюджеты. 2. Бюджетирoвaние кaк cocтaвнaя чacть cиcтемы упрaвленчеcкoгo учетa. Cвязь бюджетирoвaния и упрaвленчеcкoгo учетa, cвязь c Cиcтемoй cбaлaнcирoвaнных пoкaзaтелей (Balanced Scorecard). 3. Принципы рaзрaбoтки cтруктуры бюджетирoвaния. Мoделирoвaние бизнеc-прoцеccoв. Рaзрaбoткa cтруктуры ocнoвнoгo бюджетa (мacтер-бюджетa). Бюджетирoвaние ╚cверху вниз╩ и ╚cнизу вверх╩. Прoгнoзирoвaние oбъемoв прoдaж. Oпределение cocтaвa бюджетoв. Виды бюджетных фoрм и ocoбеннocти их cocтaвления. 4. Oргaнизaция упрaвления бюджетaми. Рacпределение функций и cфер oтветcтвеннocти между урoвнями упрaвления и функциoнaльными cлужбaми. Рaзрaбoткa пaкетa внутренних упрaвленчеcких дoкументoв пo бюджетирoвaнию. Oргaнизaция дoкументooбoрoтa между пoдрaзделениями. Бюджетный реглaмент и "Пoлoжение o бюджетирoвaнии". 5. Практические аспекты бюджетирования. Пример построения системы бюджетирования для промышленного предприятия. Блок операционных бюджетов: бюджет продаж, бюджет производства, бюджет закупки основных материалов, бюджет трудовых затрат, бюджет общепроизводственных накладных расходов, бюджет запасов основных материалом и готовой продукции на конец периода, бюджет административных и коммерческих расходов. 6. Блок финансовых бюджетов. Финансовые цели; стратегическая карта целей, максимизирующая стоимость компании. Простая модель финансового планирования (гипотеза пропорциональности затрат и части активов объему продаж). 7. Методики построения финансовых бюджетов. Построение бюджета движения денежных средств, бюджета прибылей и убытков, бюджета по балансовому листу в рамках сводного бюджета компании. Форматы финансового плана, Бюджет о движении денежных средств. 8. Сводный (основной) бюджет компании. Бюджет промышленного предприятия, состав, планово- бюджетные формы. Бюджетирование в компании с процессной системой управления и матричной организационной структурой. Бюджетирование бизнес-процессов и проектов. 9. Ocoбеннocти бюджетнoгo прoцеcca нa прoизвoдcтвенных предприятиях. Кaлькулирoвaние пoлнoй и прoизвoдcтвеннoй cебеcтoимocти. Мoдель кaлькулирoвaния пo переменным зaтрaтaм (cиcтемa ╚директ-кocтинг╩). Oпределение мaржинaльнoй прибыли. 10. Ocoбеннocти бюджетнoгo прoцеcca в тoргoвых кoмпaниях. Ocoбеннocти бюджетирoвaния для тoргoвых кoмпaний. Пример cиcтемы бюджетирoвaния для тoргoвoй кoмпaнии. 11. Стратегически ориентированное бюджетирование. Бюджеты программ и проектов стратегического развития. Двойной бюджет. 12. Прoблемы пocтaнoвки бюджетирoвaния. Ocнoвные прoблемы, вoзникaющие при внедрении бюджетирoвaния. Этaпы реaлизaции прoектa пo внедрению cиcтемы бюджетирoвaния. 13. Кoнтрoль зa иcпoлнением бюджетoв. Кoнтрoль и aнaлиз oтклoнений и кoрректирoвкa бюджетoв. Гибкие бюджеты. Динaмичеcкие и cтaтичеcкие бюджеты. 14. Информационные технологии в бюджетировании. Подробная информация, ПОЛНАЯ БЕСПЛАТНАЯ программа и РЕГИСТРАЦИЯ по телефону: |8I2| 98Ч_53.63

1 0

Чем заменить обналичивание
by фирма-однодневка 01 Dec '11

01 Dec '11

12 декабря 2011г. \Моск. код/ 742\9I98 ; 792*2I/22 Налоговое планирование: как жить без обналички и фирм-однодневок и не разориться, уход от "черных" и "серых" схем, оптимизация налогов с использованием законных альтернативных схем Цель: помочь компаниям, применяющим "серые" и "черные" схемы оптимизации налогов, уйти от них, и при этом не разориться, не уступить конкурентам, не уйти с рынка. Найти законные альтернативы таким схемам, платить налоги, но не переплачивать √ вот основная идея налогового планирования без "помоек" и "черного нала". 1.Что такое "черные", "серые" и "белые" схемы, обналичка, фирма-однодневка ("помойка", "недобросовестный" или "проблемный" налогоплательщик, "фонарь" и т.п.).Как выявить внешнего контрагента-однодневку и исключить отношения с ним. 2.Обналичивание. Для чего используется: -"черная" зарплата и доходы собственников бизнеса; -оплата расходов, которые не хочется проводить официально; -незаконная деятельность (взятки, откаты, финансирование политической деятельности┘); Законные альтернативы (только для законных целей!): -зарплата и дивиденды на спецрежимах, выплата процентов, компенсаций, аренда, покупка у физлиц ТМЦ, ИП на ЕНВД или УСН (в т.ч. на патенте) √ как использовать; -дарение физлицом наличных денег, заработанных в качестве ИП √ легальная альтернатива обналичиванию, дающая безналоговый доход? Текущая ситуация с обложением таких доходов НДФЛ. Получение наличных по чеку на расходы ИП, через личные (карточные) счета, по сделкам с другими ИП, занимающимися розницей, общепитом, услугами населению и т.п.; -зарплата в большом размере - нулевая ставка страховых взносов; -платежи от нерезидентов на карты, основания. Аутстафинг от нерезидента; -перевод расходов в безналичную форму. Представительские расходы. 3.Однодневки. Для чего используются: -псевдооптимизация НДС и налога на прибыль в отдельных сделках или всей деятельности; --"серый импорт"; --"серая конвертация"; --незаконная деятельность. --"Серые" (полулегальные) альтернативы: как нельзя "оптимизировать"! Фирмы-"прокладки", контактирующие с недобросовестными налогоплательщиками ("белая" - "серая" - "черная" фирмы). Краткий обзор других "серых" альтернатив. Законные альтернативы однодневкам (только для законных целей!): -затратные механизмы или трансфертное ценообразование с участием низконалоговых субъектов; -выявление (создание) покупателей (заказчиков), не нуждающихся в вычете НДС, разделение финансовых потоков "с НДС" и "без НДС"; -простое товарищество с участием субъектов УСН и/или нерезидентов, работа по агентским или комиссионным договорам с ними; -прямой импорт с использованием или не использованием трансфертных цен и затратных механизмов; -выплата нерезидентам дивидендов, роялти, процентов вклады в их уставные капиталы, покупка акций, инвестиции и т.п. 4.Расчет налоговой нагрузки на примере. Каковы будут (и будут ли) потери при отказе от "черных" схем. Когда при этом можно даже сэкономить. 5.Как можно и как нельзя оптимизировать налоги с учетом изменений законодательства, судебной практики и тенденций развития правоприменения. Обзор изменений налогового законодательства в 2011 г., как они повлияли на налоговые схемы. Ответы на вопросы. По желанию и возможности √ индивидуальное экспресс-моделирование схем налогового планирования для компаний-участниц семинара. По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: 8 (495) Ч45.З9_68 или Ч453968

1 0

Афиша. Во всем виновата собака
by "Валентина Уварова" 01 Dec '11

01 Dec '11

Театр им. Вл. Маяковского 4 декабря в 19-00 Премьера. Комедия. "Сплошное надувательство или Во всем виновата собака" По мотивам произведений Д.Грациано и комедий Дель Арте Инсценировка: А.Кирющенко и А.Васютинский В ролях: Михаил Полицеймако/Ярослав Бойко, Александр Семчев/Владимир Стеклов, Вера Сотникова/Ирина Лачина, Павел Белозеров/Александр Васютинский Фарсовая комедия в двух действиях Мелкий мошенник Антонио и его друг, таксист Аполлон, проникнув в музей искусств, отпиливают ногу у статуи Меркурия. Затем, подбросив эту ногу в котлован строящегося здания, на участке, принадлежащем богатому предпринимателю Атиллио, они, переодевшись археологами, начинают его шантажировать. Наличие археологических ценностей на месте строительства грозит остановкой работ. Афера удается - мошенники получают трехмиллионную взятку и исчезают. А через некоторое время, Дафна, жена домостроителя Атиллио,- сама большая любительница подурачить мужа, нанимает двух приятелей для своей личной аферы (сама не зная, что это та самая парочка мошенников, которая увела деньги у ее мужа) и приводит их домой. Антонио и Таксист оказываются в доме того самого домостроителя┘ Боясь быть узнанными, находясь на грани провала, Антонио и Таксист нахально врут, сочиняют неправдоподобные истории и бесстрашно плетут новую интригу, попадая при этом в нелепые, комические и, на первый взгляд, абсолютно безвыходные ситуации. И, вдобавок ко всему, простодушный таксист Аполлон, влюбляется в роскошную хозяйку дома, жену домостроителя - Дафну ---------------------- Заказ и доставка билетов тел. (495) 641__89 75 ----------------------

1 0

Re: Complexity (RISKS-26.64)
by Bob Frankston 30 Nov '11

30 Nov '11

I'll admit that I took the comment on complexity out of context but the larger context actually reinforces my point. The more constraints you put on a system the less likely you'll satisfy them so there is inherent complexity in the sense that the odds of finding an effective solution are significantly reduced. This is why we need to understand a fundamentally different dynamic based on discovery or opportunity. You have a solution and then find out what problems it solves. Once you look around you'll find that is the norm not the exception. We use USB for power because creating a standard with new requirements would've been too difficult. We may lament Facebook's security model but use it because we find value and deal with the trust problems, even if we don't do it very well. We can't really articulate what we mean by "trust" anyway and certainly not as a spec. Perhaps the most Internet-relevant example is defining "quality" outside the network rather than in the network. Thus instead of having to have a perfect network we get the kind of quality we want by choosing our own polices such as better never than late or vice versa. This is why the Internet is so many orders of magnitude less expensive than the traditional phone networks. In fact I argue that tolerance is the key to Moore's law as I wrote in http://rmf.vc/BeyondLimits. ------------------------------

1 0

Re: Complexity (RISKS-26.64)
by Bob Frankston 30 Nov '11

30 Nov '11

I'll admit that I took the comment on complexity out of context but the larger context actually reinforces my point. The more constraints you put on a system the less likely you'll satisfy them so there is inherent complexity in the sense that the odds of finding an effective solution are significantly reduced. This is why we need to understand a fundamentally different dynamic based on discovery or opportunity. You have a solution and then find out what problems it solves. Once you look around you'll find that is the norm not the exception. We use USB for power because creating a standard with new requirements would've been too difficult. We may lament Facebook's security model but use it because we find value and deal with the trust problems, even if we don't do it very well. We can't really articulate what we mean by "trust" anyway and certainly not as a spec. Perhaps the most Internet-relevant example is defining "quality" outside the network rather than in the network. Thus instead of having to have a perfect network we get the kind of quality we want by choosing our own polices such as better never than late or vice versa. This is why the Internet is so many orders of magnitude less expensive than the traditional phone networks. In fact I argue that tolerance is the key to Moore's law as I wrote in http://rmf.vc/BeyondLimits. ------------------------------

1 0

"Carrier IQ: The Sony rootkit all over again"
by Gene Wirchenko 30 Nov '11

30 Nov '11

Robert X. Cringely, *InfoWorld*, 30 Nov 2011 Can someone legally record almost everything you do on your phone without telling you? Yes. Meet Carrier IQ, whose software is installed on nearly 142 million handsets http://www.infoworld.com/t/cringely/carrier-iq-spying-your-cellphone-180425 ------------------------------

1 0

"Carrier IQ: The Sony rootkit all over again"
by Gene Wirchenko 30 Nov '11

30 Nov '11

Robert X. Cringely, *InfoWorld*, 30 Nov 2011 Can someone legally record almost everything you do on your phone without telling you? Yes. Meet Carrier IQ, whose software is installed on nearly 142 million handsets http://www.infoworld.com/t/cringely/carrier-iq-spying-your-cellphone-180425 ------------------------------

1 0

Underpublicized risks of mobile devices
by Valdis.Kletnieks＠vt.edu 30 Nov '11

30 Nov '11

Heard on Blacksburg Transit on the way to work yesterday: "Damn you, Angry Birds. I just missed my stop." ------------------------------

1 0