September 2009 - cypherpunks-legacy

0rder Vicodin, Hydrocodone, Phentermin, Codeine, NoPriorPrescription + UP TO 80% OFF, Your #1 source for buying Vicodin online at a fraction of U.S prices, Order Now! ijnu uy
by Danyel Birdie 29 Sep '09

29 Sep '09

Vicodin/Hydrocodone/Codeine/Phentermin Order Safely and Securely at Guaranteed LowPrices: Codeine Hydrocodone Vicodin Phentermin Ativam XanaxK ValiumK Tamiflu AmbienK Cailis Vaigra SO0MA Paracod K1onopin All Medications are Always 100% Safe & Legal Our store is Verified, Trusted & Licensed Guaranteed LowPrices - up to 85% Off http://first-pharmacy.com 57258090682330 2520566

1 0

Best Buy Viagra50mg/100mgx30=$79; x60=$179; x120=$218, Fast Shipping - 100% SATISFACTION, We accept Master & Visa, 90000+ Satisfied US, UK Customers! NoPrescription! kawa spv3
by Iraida Clarissa 29 Sep '09

29 Sep '09

Buy ViagraCialisLevitr from $1.20 per pill Secure & Safe Canadian Pharmacy is offering all pills at discounted prices. Buy CialisViagraLevitr, Propecia, Acomplia, Xenica1, VPXL, Tamiflu....... Prices Starting from $1.20 Buy Generic from $1.20 [LowPrice - Free Pills - Discount] http://kruwozum.cn 528667311 91889814543113955

1 0

Re: sending it
by andrew 29 Sep '09

29 Sep '09

yo mate, ok I`ll give you my trick but if you give it someone else I`ll fuckin kill you :) you know in roulete you can bet on blacks or reds. If you bet $1 on black and it goes black you win $1 but if it goes red you loose your $1. So I found a way you win everytime: bet $1 on black if it goes black you win $1 now again bet $1 on black, if it goes red bet $3 on black, if it goes red again bet $8 on black, if red again bet $20 on black, red again bet $52 on black (always multiple you previous lost bet around 2.5) if now is black you win $52 so you have $104 and you bet: $1 + $3 + $8 + $20 + $52 = $84 So you just won $20 :) now when you won you start with $1 on blacks again etc etc. its always bound to go black eventually (it`s 50 / 50) so that way you eventually always win. But there`s a catch. If you win too much (like $800 a day) casino will finally notice something and can ban you. I was banned once on red doubt casino. So don`t be too greedy and don`t win more then $200 a day and you can do it for years. I think bigger casios know that trick so I play for real money on smaller ones, right now I play on elite vip casino: www.elite7table.com for more then 3 months, I win $50-$200 a day and my account still works. You`ll find roulette there when you log in go to "specialty" - "american roulete". And don`t you dare talling about it anyone else, if too many people knows about it casinos will finally found a way to block that trick. If you have any questions just drop me a line here or on skype. c ya

1 0

Permanent En1argedPenis, Dr. Guaranteeed Up To 3 Inches Increased & 40% wider in 60 days or less ohklz 2i
by Takako Oralee 29 Sep '09

29 Sep '09

Bigger, Firmer, Stronger and with long-lasting energy, you can please your woman like never before. Anytime, Anywhere. With all-natural MaxMan, you get the immediate benefits of Viagre, plus long-term MaleEnhancement results. 100% Guaranteeed! http://replaceme.com 8120776413634455576 54513340674818

1 0

Недобросовестные поставщики. Как сохранить вычеты, уйти от ответственности
by Как можно уйти от НДС 29 Sep '09

29 Sep '09

12 Okтяbrя 2009 г. Признаки недобросовестных поставщиков. Способы противодействия придиркам налоговой и снижение налоговой нагрузки по НДС (Моск. код) 792/2/I/22,,(495) 742 9I 98. Цель обучения: Семинар даст слушателям ответ на то, как правильно заключать договоры и что делать, если он ошибся, но при этом хотел бы сохранить свои налоговые обязательства без изменений. Слушатели будут точно знать что и как отвечать налоговой инспекции в случае проверки таких контрагентов. Поймут как можно уйти от НДС без последствий. Практика свидетельствует, что практически все проверки налогоплательщиков применяющих ОСН затрагивают данный вопрос с негативными для налогоплательщика последствиями. При этом налоговый орган исключает из состава затрат НП и вычетов по НДС суммы по контрагентам, которые, например, просто не отвечают на запрос в рамках встречных проверок, либо не заплатили налоги и т.п. Подчас очень тяжело отстоять свою правоту в спорах с налоговым органом. Семинар посвящен вопросу защиты налогоплательщика, призван помочь ему как не погрязнуть в тотальных проверках своих контрагентов, так и в последствии защитить свои права по взаимоотношениям я такими компаниями. На семинаре не только будут показаны способы противодействия придиркам налоговой, но и будут разобраны способы заключения договоров, которые в принципе исключают возможность признания лица недобросовестным, а также законные способы снижение налоговой нагрузки по НДС в том случае, если налогоплательщик в этом заинтересован. Программа мероприятия: 1.Методические указания Минфина о назначении выездных налоговых проверок. 2.Методические указания Минфина по поиску недобросовестных контрагентов. 3.Основания признания налоговой выгоды необоснованной (на основании судебной практики, писем Минфина, практики проверок). 4.Что необходимо сделать, чтобы проявить разумную осмотрительность. Какие документы и какую информацию о контрагенте необходимо собрать. 5.Как защититься от претензий налогового органа о том, что контрагент: -не платит налоги и не сдает отчетность; -не отвечает на встречные проверки; -не находиться по месту регистрации, либо зарегистрирован по адресу массовой регистрации; -директор БОМЖ, ничего не подписывал, его подпись подделали и т.п. -директор является "массовым", в отношении руководителя проводятся розыскные мероприятия; -проведенный осмотр показал, что компания не могла отгрузить товар с адреса, указанного в накладной, счете-фактуре; -коды ОКВЭД контрагента не позволяют ему произвести действия, которые он якобы произвел по отношению к налогоплательщику (не может выполнять работы, поставлять товар и т.п, так как создан для иных целей); -иные претензии. 6.Способ ухода от признания налоговой выгоды необоснованной при заключении договоров с поставщиками при помощи посредника. Как построить договор, чтобы претензии по поставщикам нельзя было предъявить. 7.Уход от признания налоговой выгоды необоснованной путем особого способа заключения договоров. 8.Уход от уплаты НДС с наценки путем: -заключения договора с дополнительной выгодой; -заключение договора с предварительной куплей-продажей опциона; -включение условий о неустойки. 9.Кто отвечает за работу с недобросовестными контрагентами (директор или бухгалтер) и в какой части. 10.Потеря документов по недобросовестным поставщикам. Налоговые последствия. Указания Минфина по привлечению к ответственности в таком случае. Способ защиты от налоговых претензий. Является ли потеря документов защитой от претензий правоохранительных органов. Cтоимоcть: 7900 руб. Информацию можно получить по телефонам: (495) 742-девяносто один-98, 792 2I 22 W8X2CFUIPW

1 0

Налоговое планирование в условиях кризиса
by Новые варианты. 29 Sep '09

29 Sep '09

I6 Окtяbря (Ч95) 7Ч2-91-98, 445..ЧО..девять пять Максимум выживаемости без фирм-однодневок как правильно себя чувствовать без обналички 1.Что такое "черные" , "серые" и "белые" схемы, обналичка, фирма-однодневка ("помойка" , "недобросовестный" или "проблемный" налогоплательщик, "фонарь" и т.п.). Как выявить внешнего контрагента-однодневку и исключить отношения с ним. 2.Обналичивание. Для чего используется: "черная" зарплата и доходы собственников бизнеса; оплата расходов, которые не хочется проводить официально; незаконная деятельность (взятки, откаты, финансирование политической деятельности; Законные альтернативы (только для законных целей!: зарплата и дивиденды на спецрежимах, выплата процентов, компенсаций, аренда, покупка у физлиц ТМЦ, ИП на ЕНВД или УСН (в т.ч. на патенте) √ как использовать; дарение физлицом наличных денег, заработанных в качестве ИП √ легальная альтернатива обналичиванию, дающая безналоговый доход? Текущая ситуация с обложением таких доходов НДФЛ. Получение наличных по чеку на расходы ИП, через личные (карточные) счета, по сделкам с другими ИП, занимающимися розницей, общепитом, услугами населению и т.п.; зарплата в большом размере √ регрессия по ЕСН; платежи от нерезидентов на карты, основания. Аутстафинг от нерезидента; перевод расходов в безналичную форму. Представительские расходы. 3.Однодневки. Для чего используются: псевдооптимизация НДС и налога на прибыль в отдельных сделках или всей деятельности; "серый импорт" ; "серая конвертация" ; незаконная деятельность. Законные альтернативы однодневкам (только для законных целей!: затратные механизмы или трансфертное ценообразование с участием низконалоговых субъектов; выявление (создание) покупателей (заказчиков), не нуждающихся в вычете НДС, разделение финансовых потоков "с НДС" и "без НДС" ; простое товарищество с участием субъектов УСН и/или нерезидентов, работа по агентским или комиссионным договорам с ними; прямой импорт с использованием или не использованием трансфертных цен и затратных механизмов; выплата нерезидентам дивидендов, роялти, процентов вклады в их уставные капиталы, покупка акций, инвестиции и т.п 4.Расчет налоговой нагрузки на примере. Каковы будут (и будут ли) потери при отказе от "черных" схем. Когда при этом можно даже сэкономить. Стоимость участия в семинаре 7 900 рублей За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: (495) 742 9I 98,(495) ЧЧ5-ЧО/95 KL8WLH

1 0

Основы и практика применения стандарта ISO 9001:2000
by Документирование СМК 29 Sep '09

29 Sep '09

Основы и практика применения стандарта ISO 9001:2000   (495) ЧЧ5-З2 66, 4Ч5-40-9/5Дата: l6_Oкtяbrя(с 10.00 до 15.00) Цель: Знакомство с основными требования стандарта ISO 9001:2000. Программа мероприятия: Стандарт ISO 9001:2000. Основные понятия и сведения Восемь принципов менеджмента качества. Процессный и системный подходы. Цикл Деминга О стандартах ISO серии 9000 Документирование системы менеджмента качества Руководство по качеству √ основной документ СМК. Структура документации. Правила управления документами и записями. Обязательные документы и записи Ответственность руководства Политика и цели в области качества. Планирование СМК. Ответственность, полномочия и коммуникации. Анализ со стороны руководства Менеджмент ресурсов Компетентность, осведомленность и обучение персонала организации. Требования к инфраструктуре и производственной среде Выпуск продукции Планирование выпуска продукции. Определение и анализ требований к продукции. Проектирование и разработка продукции. Управление закупками √ оценка поставщиков. Процессы производства и предоставления услуг. Идентификация и прослеживаемость. Собственность потребителей. Управление оборудованием для измерения и мониторинга Измерение, анализ, улучшение Удовлетворенность потребителей. Внутренние аудиты. Мониторинг и измерение процессов, продукции. Управление несоответствующей продукцией. Корректирующие и предупреждающие действия Особенности организации проекта внедрения СМК Предпосылки успешного и риски неудачного проекта. Цели проекта. Формирование рабочей команды проекта. Планирование и запуск проекта в эксплуатацию. Особенности реализации проекта Ответы на вопросы слушателей и практические рекомендации. Cтоимоcть: 6 844 руб Информацию можно получить по телефонам: (495) ЧЧ5-З2 66, 4Ч5-40-9/5 VUMDB

1 0

Таможенное оформление.
by Для участников ВЭД 28 Sep '09

28 Sep '09

Минимизация рисков и оптимизация действий при осуществлении внешнеторговой сделки l9 oкtяbря 2ОО9 г. (495) 792-двадцать один-двадцать два, 4Ч5-три девять шесть восемь Эксперт в области внешнеэкономической деятельности и логистики. Эксперт Комитета по экономической политике предпринимательству и туризму Государственной Думы РФ; генеральный директор компании-импортера компьютерной техники; член совета Ассоциации торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники РАТЭК; член рабочей группы при Федеральной Таможенной Службе РФ; преподаватель курса МВА Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ и Российской Академии Государственной Службы при Президенте РФ. С 1991 г. занимает руководящие посты в крупных внешнеторговых российских и зарубежных компаниях. В числе наиболее значимых достижений - организация ВЭД компании "с нуля"; разработка стратегии компаний в области ВЭД и логистики; организация таможенного оформления грузов в различных таможенных режимах; организация переработки товаров вне таможенной территории; проведение практических семинаров и консалтинга по вопросам ВЭД и логистики. Консультационная деятельность и проведение тренингов в компанияхЦель: Ознакомится с действующими конвенциями в области внешнеторговой сделки. Помочь участникам ВЭД избежать ошибок при осуществлении внешнеторговой сделки. Минимизировать риски и оптимизировать действия при осуществлении внешнеторговой сделки. Программа: Организации внешнеторговой сделки на международных рынках. Разработка стратегии компании в области внешнеэкономической деятельности (ВЭД). Оценка доли и места компании в конкретном сегменте рынка. Источники информации для анализа рынка и конкурентов Место и роль службы ВЭД в организационной структуре компании. Задачи, функции, должностные обязанности сотрудников службы ВЭД. Использование информационных технологий во ВЭД. Классификация иностранных компаний. Особенности выбора и построения взаимоотношений с различными категориями иностранных партнёров Риски во внешнеэкономической деятельности, их классификация и способы минимизации. Особенности реализации внешнеторговой сделки.═ Внешнеэкономическая сделка - этапы и способы её оформления. Структура и содержание внешнеторгового контракта купли-продажи. Оплата внешнеторговых сделок. Система валютного регулирования и валютного контроля внешнеторговых операций. Налогообложение внешнеторговых операций. Проблемы возмещения НДС. Особенности подготовки основных документов для реализации внешнеторговой сделки и таможенного оформления товаров: - инвойсы; - спецификации; - упаковочные листы; - международные транспортные документы; - сертификаты; - санитарно-эпидемиологические заключения; - прайс-листы; - экспортные декларации; Таможенное оформление внешнеторговых грузов. Нормативно-правовая база таможенного регулирования ВЭД. Тарифные и нетарифные методы регулирования внешнеторговых сделок. Задачи, функции и структура таможенных органов РФ. Классификация товаров и товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности. Товары "группы риска" и "группы прикрытия". Страна происхождения товара и система преференций РФ. Как использовать режим преференций в целях экономии таможенных платежей. Таможенная стоимость товаров. Как правильно определить, подтвердить и отстоять таможенную стоимость. Порядок расчета и сроки уплаты таможенных платежей. Декларирование и таможенное оформление внешнеторговых грузов. "Серые" схемы таможенного оформления.Предпринимательские и таможенные риски и способы их минимизации. Таможенный контроль внешнеторговых операций и оптово-розничной торговли импортными товарами. Стоимость участия 7500 руб. Информацию можно получить по телефонам: (cod Москвы) 7/9/2-21 22; Ч45-З9 68 *** 22 - 23 Октября 2009 г. Споры с таможенными органами по корректировке таможенной стоимости и кодам ТН ВЭД. Снижение риска корректировки. Возврат таможенных платежей. Взыскание убытков. Административная и уголовная ответственность" RTDQG0PJFTK

1 0

SOLDOUT- chea&p price/s for watches .. cheap prices for watches . cheap prices for watches ue0
by Scot Rhodes 28 Sep '09

28 Sep '09

1 0

Управление затратами и оптимизация затрат: затраты √ это резерв профицита
by Ваш антикризисный шанс 28 Sep '09

28 Sep '09

Разумное распределение начинается с четкого учета потребностей. Основные знания и умения по измерению, учету, оценке и анализу затрат позволяет получить однодневный интенсивный семинар "Учет и оптимизация затрат компании" Это √ Ваш антикризисный шанс: возможность быстро, за один день узнать все главное о затратах / расходах / издержках, препятствующих благополучию вашего предприятия. [495] 792*--21 22, 4Ч5З968 30 Сeнтяbrя 2ОО9 г. Учет и оптимизация затрат предприятия (Интенсивный семинар) Программа интенсива: Классификация затрат: прямые и косвенные, постоянные и переменные, релевантные и прочие. Управление затратами и оптимизация затрат: затраты √ это резерв профицита. Себестоимость как исходная точка ценообразования; калькуляция себестоимости продукции, товаров, услуг и резервы ее снижения; Стандарт√костинг и АВС√костинг и их значение в условиях кризиса Анализ и экспресс-оценка объема продаж при безубыточности Ответы на вопросы Каждый участник: получит методические материалы √ полезные подсказки в практической деятельности; овладеет инструментарием учета, оценки и оптимизации затрат предприятия; сможет более эффективно разрешать те сложные вопросы, перед которыми предприятие оказывается в условиях кризиса; повысит личную эффективность! Стоимость участия в семинаре 7999 рублей По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (Код Москвы)792 2I 22; ЧЧ5-З9-68, GI57P

1 0