- cypherpunks-legacy - lists.cpunks.org

The magical blue pills will do it
by Free Viagra 30 Nov '09

30 Nov '09

Don't pay anything for your pills for 15 days http://fiveheld.com

1 0

Re: на запрос: Как Вам исправить провал в денежн. средствах
by Ирина.И 30 Nov '09

30 Nov '09

Семинар организован в компьютерном классе, где 3 дня с Вами будут заниматься практики в области бюджетного управления предприятием. Финансовая нестабильность? Перестроение денежных потоков при помощи бюджетного управления проектами, поиск оптимального решения и условия внедрения. За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: (Моск код) 792/2/I/22, Ч45*39*68 Каждый участник обеспечивается персональным компьютером на весь срок проведения семинара. По окончании курса Вас оснащают лицензионной, полнофункциональной специализированной версией программы, для разработки и реструктуризации бюджета предприятия. По прибытию на предприятие Вы просто устанавливаете программный продукт на свой компьютер и начинаете сразу работать и получать результаты. Дата проведения семинара: 21-23 Dеkабrя 2009 г. Обучение ориентировано на: Руководителей компаний, руководящий состав связанный или занимающийся планово-экономической деятельностью, специалистов ориентированных на управление финансами, частных предпринимателей, собственников, инвесторов, руководителей и менеджеров кредитных организаций, специалистов органов государственного управления. Специалистов и ТОП менеджеров, осуществляющих принятие решений, по краткосрочному долгосрочному кредитованию предприятий, инвестированию, поиском партнеров, сотрудников которые занимаются подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, руководителей и сотрудников которые занимаются ежедневным планированием деятельности собственного предприятия. Краткая информация о семинаре: На любом действующем предприятии существует необходимость поиска решений по исправлению ситуаций дестабилизирующих нормальную работу компаний.. Данные методы необходимо применять как в условиях кризиса, так и в условиях неопределенности и планирования будущей деятельности предприятия. Всего 3 дня обучения и все ответы на вопросы получены! Вы задаете вопросы, возникшие у Вас или Вашей фирмы, а мы отвечаем на них. Это возможно, потому что мы проводим данные семинары с двухтысячного года и обучили уже более четырех тысяч профессионалов.В условиях неопределенности рынка возникает необходимость поиска решений. Мы знаем, как помочь Вам, так как, начиная еще с прошлого века девяносто седьмого года, наша компания разрабатывает пакет программ (интегрирует их с методическими материалами и подготавливает обучающие курсы) для планирования бюджета, анализа текущего, сравнения плана и факта, поиска и принятия решений, отслеживания выполнения намеченных программ. В итоге обучения на семинаре Вы сможете определить и найти решения по вопросам, которые в условиях кризиса возникают у компаний, а именно:Оборачиваемость капитала его недостаток, как обеспечить покрытие; как распорядиться текущими поступлениями (куда надо тратить, а куда нет); стоит ли привлекать процентные и иные дорогостоящие средства? если да, то минимизировать период использования за счет выделения собственных, то есть оптимизировать оборотные ср-ва. Рассмотрение возможных периодов с повышенными рисками используя многопараметральный экономический анализ для поиска решений; выявление нестабильности денежных средств, определение их дефицита, разработка сценария для ожидаемых трудностей, принятие сценария что следует сокращать а что увеличивать. Обучение методу от обратного для рассмотрения постатейного анализа бюджета, использование метода точки «0» для стабилизации не только затрат но и управление доходами предприятия и ценообразованием; как разработать плановый бюджет максимально приближенный к фактическому проанализировать его и принять за основу в ближайшем периоде.И еще множество других вопросов, на которые Вы услышите ответы. Около ЧОО их будет рассмотрено на семинаре. После обучения, Вы, как высококвалифицированный специалист сможете оперировать дебиторской и кредиторской задолженностями. Быть своевременно подготовленным к предстоящим трудностям. Первый день Создание первого тестового проекта, используя полученное задание. Знакомство программным комплексом.Изучение и рассмотрение на практике фин. методов, выбор для создаваемого проекта. Использование программ для выполнения полученного задания.Первые шаги в отборе полученных результатов используя фин. контрольные точки. Поэтапное построение проекта и анализ его при помощи выбранного метода. День второй Получение отчетов по проекту, знакомство, изучение. Изучение финансового анализа (показатели) практическое применение, рассмотрение в текущей ситуации.Финансовый контролинг для изучения и исправления ошибок в созданном проекте.Поиск ошибок рассмотрение и исправление. Последовательность применение метода.Для фиксирования темы и ее лучшего понимания создание II го проекта при помощи ПО.Созданный проект начинаем анализировать. 3 день При помощи новых технологий анализа и программы, реструктурируем проекты с новыми параметрами, проводим отбор и проверяет на устойчивостьОписываем все риски, отклонения для проекта, помещаем в виртуальную реальность, получаем результаты, ищем оптимальное решение.Отбор планового проекта, загрузка фактических данных и сравнение проектов.Эмулирование риск-факторов влияющих на бюджет пр.Создание модели управления потоками.Поиск оборотных средств за счет перераспределения потоков.Постатейные отклонения в проекте, оптимизация конечных результатов.Выявления дефицита ден. ср-в и поиск средств на покрытие, создание оптимальной схемы.Решения в управлении с использованием новых полученных результатов. Каждому слушателю обучающего курса: для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и ПО: 1. Программа для профессиональной разработки фин. проектов! Программный продукт способен не только разрабатывать финансовую документацию на профессиональном уровне, в новой версии реализованы значительные возможности для планирования текущего бюджета предприятий. 2. Программа для построения, развития и управления экономической моделью предприятия. Управления инвестиционными проектами, сравнение план/факт, мониторинг бюджета предприятия в реальном времени. Возможность написания собственных формул, сценария диагностики проекта, перепрограммирование и настройка программы. 3. Специализированная программа по Экспресс построению фин. проектов. (Экспресс подготовка экономической документации. Основное назначение программы - быстрая, качественная, профессиональная подготовка экономической документации для представления в различные структуры, как в финансовые, так и в структуры органов власти.). Ч. Набор методического печатного материала (разработанный нашей компанией) в помощь для самостоятельной разработки финансовых проектов. 5. Электронную версию (на CD) методического материала для самостоятельной разработки финансовых проектов и сбора фактических данных. для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы: По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: Код Москвы 792\2I22/, Ч45-39/68 Y7X2A207

1 0

You can get Cialis free here
by Free Viagra 30 Nov '09

30 Nov '09

Realize your fantasy as a sex god http://fiveheld.com

1 0

The great lifestyle sale
by Cheap R0LEX Datejusts 30 Nov '09

30 Nov '09

The great lifestyle sale http://www.worknuts.net

1 0

We give you free samples
by Free Viagra 30 Nov '09

30 Nov '09

Viagra for free, pay shipping only http://fiveheld.com

1 0

Дробление бизнеса, способы и риски
by Nelson Tripp 30 Nov '09

30 Nov '09

Повышение эффективности бизнеса путем его дробления: способы и риски. Применение льготных режимов налогообложения для налогового планирования. 09 ноября / Москва Для юристов, бухгалтеров, налоговых консультантов, руководителей. Информация и регистрация по телефону: 495 - 9 7З - 1О - 11 В программе: 1.Вывод сотрудников. Аутсорсинг. Способы разделения организации. 2.Разбор действенных ╚легенд╩ в обоснование дробления бизнеса на основе практики, решений судов. 3.Переквалификация аутсорсинга, возмездного оказания услуг в трудовые отношения. 4.Анализ ошибок допускаемых при аутсорсинге (работа осуществляется без цели извлечения прибыли, является зависимой от головного предприятия и т.п.). 5.Основания завышения стоимости работ, услуг, получаемых от вновь созданного предприятия (почему ранее те же работы выполнялись за 10 рублей, а сейчас за 100?). 6.Разбор способа позволяющего защититься от претензий по трансфертному ценообразованию и признании лиц недобросовестными, а саму схему созданной в целях получения необоснованной налоговой выгоды. 7.Защита от показаний/шантажа сотрудников. 8.Обход пределов применения УСН с использованием договора простого товарищества. 9.Выплата компенсаций за вредные условия труда как альтернатива аутсорсингу. 10.Получение компаниями НДС при оплате работ/услуг аутсорсера на УСН. Риски и способы защиты. 11.Потеря документов, как способ максимальной защиты от возможных претензий контролирующих органов. 12.Анализ лимита выручки при применении УСН. 13.Фактическое нахождение юридического лица не по месту регистрации, либо наличие обособленных подразделений по ст. 55 ГК РФ как основание утраты права на применение УСН. 14.Сокрытие афиллированности: использование доверенных лиц, оффшоров, некоммерческих организаций. 15.Передача имущества при дроблении: реорганизация, взнос в уставный капитал, займы и т.п. Судебная практика, выявляющая риски безвозмездной передачи имущества, дарения. 16.Защита активов - правило ╚четырех углов╩. 17.Способы контроля доверенных лиц как элемент безопасности активов. 18.Способы управления группой компаний. 19.Презумпция недобросовестности. Проект Постановления ВАС о недобросовестности. 20.Рассмотрение методичек Минфина (ДСП) о выявлении и предъявлении претензий к компаниям, осуществившим дробление своей структуры. Стоимость участия: 8000 рублей (с учетом НДС) В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. При участии двух и более сотрудников предоставляются скидки по оплате. Информация и регистрация по телефону: 495 - 9 7З - 1О - 11

1 0

You and your partner will enjoy more
by Free ViagraAndCialis 30 Nov '09

30 Nov '09

Great online Viagra for free http://pairrise.com

1 0

Как выявить внешнего контрагента-однодневку
by Новые варианты. 30 Nov '09

30 Nov '09

1l.12 (Моск. код) 742/9/1/9/8 или ЧЧ5_Ч0_95 Правильное Налоговое планирование исключает фирмы-однодневки и обналичку 1.Что такое "черные" , "серые" и "белые" схемы, обналичка, фирма-однодневка ("помойка" , "недобросовестный" или "проблемный" налогоплательщик, "фонарь" и т.п.). Как выявить внешнего контрагента-однодневку и исключить отношения с ним. 2.Обналичивание. Для чего используется: "черная" зарплата и доходы собственников бизнеса; оплата расходов, которые не хочется проводить официально; незаконная деятельность (взятки, откаты, финансирование политической деятельности; Законные альтернативы (только для законных целей!: зарплата и дивиденды на спецрежимах, выплата процентов, компенсаций, аренда, покупка у физлиц ТМЦ, ИП на ЕНВД или УСН (в т.ч. на патенте) √ как использовать; дарение физлицом наличных денег, заработанных в качестве ИП √ легальная альтернатива обналичиванию, дающая безналоговый доход? Текущая ситуация с обложением таких доходов НДФЛ. Получение наличных по чеку на расходы ИП, через личные (карточные) счета, по сделкам с другими ИП, занимающимися розницей, общепитом, услугами населению и т.п.; зарплата в большом размере √ регрессия по ЕСН; платежи от нерезидентов на карты, основания. Аутстафинг от нерезидента; перевод расходов в безналичную форму. Представительские расходы. 3.Однодневки. Для чего используются: псевдооптимизация НДС и налога на прибыль в отдельных сделках или всей деятельности; "серый импорт" ; "серая конвертация" ; незаконная деятельность. Законные альтернативы однодневкам (только для законных целей!: затратные механизмы или трансфертное ценообразование с участием низконалоговых субъектов; выявление (создание) покупателей (заказчиков), не нуждающихся в вычете НДС, разделение финансовых потоков "с НДС" и "без НДС" ; простое товарищество с участием субъектов УСН и/или нерезидентов, работа по агентским или комиссионным договорам с ними; прямой импорт с использованием или не использованием трансфертных цен и затратных механизмов; выплата нерезидентам дивидендов, роялти, процентов вклады в их уставные капиталы, покупка акций, инвестиции и т.п 4.Расчет налоговой нагрузки на примере. Каковы будут (и будут ли) потери при отказе от "черных" схем. Когда при этом можно даже сэкономить. Стоимость участия в семинаре 7 900 рублей По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (495) 742-девяносто один-98, 445-Ч0-девяносто пять Y5FLS

1 0

Shipping cost only for ED meds
by Free Viagra And Cialis 30 Nov '09

30 Nov '09

Limited free trial for Cialis http://pairrise.com

1 0

This is the solution to all your ED woes
by Free Viagra 30 Nov '09

30 Nov '09

Free ED Pills now http://pairrise.com

1 0