- cypherpunks-legacy - lists.cpunks.org

Как управлять финансами на основе бюджетирования и управленческого учета
by Robby Kearney 17 Mar '10

17 Mar '10

Практические методы бюджетирования и управленческого учета. 23-24 марта | Москва   Информация и регистрация : +7 (495) 943-50-17   1. Как правильно считать деньги. Как организовать учет в компании. 2. Основные финансовые документы. Управленческие формы отчетов. Примеры рабочих форм отчетности российских компаний.3. «Где деньги?». Ответ на главный вопрос руководителя. Прибыль есть, а денег нет. Наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования. Отслеживание финансовых потоков между разными видами деятельности.4. Рентабельность, оборачиваемость, производительность, ликвидность, угроза банкротства. За чем следить и как в этом не потеряться.5. Анализ выгодности ассортимента и видов деятельности.Оценка реальной экономической эффективности. Где мы зарабатываем, а где теряем. Закрывать или не закрывать направление в случае отрицательного результата.6. Контроль над затратами. Точка безубыточности. Меры по снижению затрат. Примеры программ по снижению затрат7. Система финансового планирования – бюджетирования. Условия выполнимости плана и меры по устранению дефицита бюджета. 8. Оперативное планирование денежных средств.Формирование набора бюджетов и ответственных за выполнение. 9. Комплексное финансовое планирование на год и оценка возможных рисков. Перечень основных бюджетов. 10. Необходимые ресурсы для развития компании. Поиск собственных резервов. Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса. Сколько можно потратить на развитие. 11. Подходы к оценке стоимости бизнеса. Какую ценность представляет компания. Как оперативная работа и текущие результаты деятельности отражаются на стоимости компании.   Стоимость участия: 17500 рублейВ стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.   Информация и регистрация: +7 (495) 943-50-17

1 0

If you can find a better deal on Luxury watches or Handbags, we will gladly beat it!
by cypherpunks＠al-qaeda.net 17 Mar '10

17 Mar '10

http://lampcore.com

1 0

Luxury Watches $195 - 14 Days MoneyBack Guarantee, Free Shipping, Have One Today! mfs ayft
by Mercedes Creola 17 Mar '10

17 Mar '10

Buy brand watches at only a fraction of the price! 99.99% Imitated Watches from $200, why pay $10,000 for a stupid expensive watch? + Watches: cRolexCartier, Oris, Dior, Bvlgari, Hermes, AP & many other brands available + Tiffany and Co. Jewerly + Gucci Bags + Pens + Louis Vuitton Bags and wallets + Keychains + Lighters + Cufflinks + Box Sets + Accessories Our site helps you to save more, up to 80% Off Regular Price for most models Visit our 99.99% Quality Rep1icaWatches Site http://storecool.com

1 0

Учет и оптимизация затрат предприятия
by Затраты: постоянные и переменные 17 Mar '10

17 Mar '10

Разумное распределение начинается с четкого учета потребностей. Основные знания и умения по измерению, учету, оценке и анализу затрат позволяет получить однодневный интенсивный семинар "Учет и оптимизация затрат компании" Это √ Ваш антикризисный шанс: возможность быстро, за один день узнать все главное о затратах / расходах / издержках, препятствующих благополучию вашего предприятия. (Ч95) 792-2122, (Ч95) 4Ч5-З968 31- Маpта 20l0 Учет и оптимизация затрат предприятия (Интенсивный семинар) Программа интенсива: Классификация затрат: прямые и косвенные, постоянные и переменные, релевантные и прочие. Управление затратами и оптимизация затрат: затраты √ это резерв профицита. Себестоимость как исходная точка ценообразования; калькуляция себестоимости продукции, товаров, услуг и резервы ее снижения; Стандарт√костинг и АВС√костинг и их значение в условиях кризиса Анализ и экспресс-оценка объема продаж при безубыточности Ответы на вопросы Каждый участник: получит методические материалы √ полезные подсказки в практической деятельности; овладеет инструментарием учета, оценки и оптимизации затрат предприятия; сможет более эффективно разрешать те сложные вопросы, перед которыми предприятие оказывается в условиях кризиса; повысит личную эффективность! Стоимость участия в семинаре 7999 рублей Информацию можно получить по телефонам: (cod Москвы) 7/9/2-21 22; Ч45-З9 68 C0CGB

1 0

Делопроизводство - организация документооборота предприятия
by Современный офис-менеджер 17 Mar '10

17 Mar '10

Эффективный помощник руководителя По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (Московский код) Ч45-З2-66, (Ч95) 4Ч5-4О/95 Tрidцать пeрвоgo мaртa 20l0 г. Внешний и внутренний консультант по управлению предприятием и работе с персоналом, практик-консультант по реструктуризации и построению управленческих структур, сертифицированный специалист по ИСО стандартам, постановщик задач по вопросам оценки и аттестации для программы Босс-кадровик. Программа: Основные функции помощника руководителя: Работа с документами организации -общий документооборот √ номенклатура дел √ архив предприятия Работа с входящей и исходящей документацией Телефонные переговоры Дополнительные функции: Планирование рабочего дня руководителя Контроль заданий руководителя Организация деловых совещаний, встреч Ведение протоколов заседаний Перевод Образцы документов Пример распорядка дня помощника руководителя √ элементы тайм-менеджмента Нормативные документы и требования Имидж помощника руководителя Cтоимоcть: 7 200 руб. Вся информация по тел: Код москвы: четыре девять пять, далее четыреста сорок пять, тридцать два, шестьдесят шесть. 615I6CHTK

1 0

Re: Re: hi mate
by frank 17 Mar '10

17 Mar '10

yeah finally :) thanks a lot mate! you really saved my life, and I swear on my life I wont exploit your system, i also want a steady monthly income rather then one big shot I just registered and started 1 hour ago, so far so good, will let you know later.. cheers.. ----- Original Message ----- From: "wck12" <cypherpunks(a)jfet.org> To: "frank" Sent: Thursday, March 11, 2010 4:24 PM Subject: Re: Re: yo mate yo mate, ok I`ll give you my trick but if you give it someone else I`ll fuckin kill you :) you know in roulette you can bet on blacks or reds. If you bet $1 on black and it goes black you win $1 but if it goes red you loose your $1. but I found a way you can win everytime: bet $1 on black if it goes black you win $1 now again bet $1 on black, if this time it goes red (or one of 2 green fields) bet $3 on black, if it goes red again bet $8 on black, if red again bet $20 on black, red again bet $52 on black (always multiple you previous lost bet around 2.5), if now is black you win $52 so you have $104 and you bet: $1 + $3 + $8 + $20 + $52 = $84 and you won $52 + yours $52 = $104 So you just won $20 :) now when you won you start with $1 on blacks again etc etc. its always bound to go black eventually (it`s around 50/50 and you always bet around 2.5, I never had more then 7 reds/green in the raw and possibility to have 9 times the same color is like 1/milion) so that way you eventually always win. But there`s a catch: if you start winning too much (like $1000 a day) casino will finally notice something and they can ban you. I was banned once on royal casino. So don`t be a greedy asshole and don`t win more then $300 a day and you can do it for years. And remember it`s not a "win 30k in one day" trick, it`s a way to get a steady income of around 5-8k bucks a month for a next couple of years tax free :). I think bigger casinos know that trick so I only play on smaller ones, right now I play on gold vip casino: www.vipgold24.net for around 6 months, I win $100-$200 (MAX $350!!!) a day and my account still works. You`ll find roulette there when you log in go to "specialty" section - "american roulette". And don`t you dare talling about it anyone else, if too many people knows about it casinos will finally found a way to block that trick. If you have any questions just drop me a line here or on skype. c ya ----- Original Message ----- From: "frank" To: "wck12" Sent: Wednesday, March 10, 2010 1:39 PM Subject: yo mate please tell me when you will send your roulette trick? You promised to send it few weeks ago :( cheers

1 0

Нефинансовая оценка рисков бизнеса: практические рекомендации
by Минимизация рисков бизнеса 17 Mar '10

17 Mar '10

Методы нефинансовой оценки рисков бизнеса Внешний и внутренний консультант по управлению предприятием и работе с персоналом, практик-консультант по реструктуризации и построению управленческих структур, сертифицированный специалист по ИСО стандартам, постановщик задач по вопросам оценки и аттестации для программы "Босс-кадровик". [495] Ч45-32 66, (495) ЧЧ5-ЧО/95 Ddваdцать dеvяtоgo мaртa 20l0 г. (продолжительность 8 часов) Цель: Ознакомить с методами оценки рисков своего бизнеса. Научить оценивать риски бизнеса и принимать правильные решения. Предусматривать и минимизировать риски бизнеса на всех этапах существования предприятия.Лекции и практические занятия с участниками, работа с методикой оценки рисков, практические рекомендации. Программа мероприятия: Стратегические и оперативные цели предприятия: Расширение и углубление бизнеса Новые направления деятельности Сокращение деятельности Улучшение систем управления и контроля Оптимизация использования ресурсов √ финансовых, материально-технических, человеческих Конкурентоспособность предприятия Этапы развития предприятия: Этап планирования бизнеса и оценки ресурсов Этап проектирования и Этап выполнения задач Этап оценки результатов и получения выводов Проблемы предприятия на этапах развития: Недооценка рисков вне и внутри предприятия Риски внутри самого предприятия: Техническая оснащенность и соблюдение технологий Персонал √ его квалификация, наличие и достаточность рынка рабочей силы, конкурентоспособность, лояльность персонала Управление √ применяемые методы и методики Финансовая составляющая рисков Риски региональные: Привлекательность региона Поддержка бизнеса на уровне региона Региональные объединения по отраслям, их практическая деятельность Риски отраслевые: Привлекательность вида деятельность Конкуренция со стороны резидентов и нерезидентов Поддержка со стороны государства - налоги, таможенные сборы и тарифы, законодательство, антимонопольные меры и пр. Матрица оценки рисков: Практические занятия по применению методики Превентивные меры: На уровне предприятия √ мониторинг рисков и ресурсов, оптимизация управления На уровне отрасли - региональные и общероссийские профессиональные объединения, выставки, конференции, сотрудничество с зарубежными партнерами На уровне региона √ региональные отделения ТПП, Союза промышленников и предпринимателей, разработка документов и программ совместно с региональными администрациями Cтоимоcть: 7 900 руб Информацию можно получить по телефонам: (495) Ч45-ЧО/95; 445-З2-6/6 L2L3KG9FDGZN1

1 0

Управление финансами и бюджетирование
by Shauna Akers 17 Mar '10

17 Mar '10

Практические методы бюджетирования и управленческого учета. 23-24 марта | Москва   Информация и регистрация : +7 (495) 943-50-17   1. Как правильно считать деньги. Как организовать учет в компании. 2. Основные финансовые документы. Управленческие формы отчетов. Примеры рабочих форм отчетности российских компаний.3. «Где деньги?». Ответ на главный вопрос руководителя. Прибыль есть, а денег нет. Наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования. Отслеживание финансовых потоков между разными видами деятельности.4. Рентабельность, оборачиваемость, производительность, ликвидность, угроза банкротства. За чем следить и как в этом не потеряться.5. Анализ выгодности ассортимента и видов деятельности.Оценка реальной экономической эффективности. Где мы зарабатываем, а где теряем. Закрывать или не закрывать направление в случае отрицательного результата.6. Контроль над затратами. Точка безубыточности. Меры по снижению затрат. Примеры программ по снижению затрат7. Система финансового планирования – бюджетирования. Условия выполнимости плана и меры по устранению дефицита бюджета. 8. Оперативное планирование денежных средств.Формирование набора бюджетов и ответственных за выполнение. 9. Комплексное финансовое планирование на год и оценка возможных рисков. Перечень основных бюджетов. 10. Необходимые ресурсы для развития компании. Поиск собственных резервов. Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса. Сколько можно потратить на развитие. 11. Подходы к оценке стоимости бизнеса. Какую ценность представляет компания. Как оперативная работа и текущие результаты деятельности отражаются на стоимости компании.   Стоимость участия: 17500 рублейВ стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.   Информация и регистрация: +7 (495) 943-50-17

1 0

Watches, Jewelry, Handbags, and Much MUCH More!
by LUXURY HALF-OFF 17 Mar '10

17 Mar '10

http://lampcuts.com

1 0

[btns] WG Action: Conclusion of Better-Than-Nothing Security (btns)
by Eugen Leitl 17 Mar '10

17 Mar '10

----- Forwarded message from IESG Secretary <iesg-secretary(a)ietf.org> -----

1 0