- cypherpunks-legacy - lists.cpunks.org

66% off. Great watches
by Jarvis Hull 28 Jul '10

28 Jul '10

T'meless Iuxury Watches! Shop with 66% off in July. http://closeroof.com/

1 0

58% off. All the Luxury brands
by Thurman Hobbs 28 Jul '10

28 Jul '10

T'meless Iuxury Watches! Shop with 58% off in July. http://closenite.com/

1 0

Торговый персонал: как подбирать, обучать и оценивать эффективность
by Подбор торгового персонала 28 Jul '10

28 Jul '10

Практические рекомендации подбора, обучения и оценки эффективности торгового персонала Внешний и внутренний консультант по управлению предприятием и работе с персоналом, практик-консультант по реструктуризации и построению управленческих структур, сертифицированный специалист по ИСО стандартам, постановщик задач по вопросам оценки и аттестации для программы "Босс-кадровик". (Ч95) 742-91-98, (Ч95) 4Ч5 ЧО 95 29 Iюlя 20l0 (продолжительность 8 часов) Цель: Торговый персонал отличается большой текучестью. Там где есть такая категория работников, никогда не перестают искать и принимать новых сотрудников. Большая часть вновь принятых увольняются в первые три месяца работы. Как минимизировать ошибки при приеме торгового персонала и отсечь на этапе подбора совершенно неподходящие кандидатуры, какие приемы при собеседовании помогут выявить полную профнепригодность кандидатов. И как не потерять потенциально хороших работников в начале их работы на предприятии Кого, когда и чему следует обучать Как узнать результативность обучения Для чего нужны периодические и внеплановые оценки (аттестации) Как организовать оценку, чтобы она прошла с наименьшим отвлечением персонала, но в то же время дала практические результаты Ответы на эти и другие вопросы Вы получите посетив наш практический семинар. Программа мероприятия: Подбор торгового персонала: 1.1 Особенности торгового персонала 1.2 Виды торгового персонала 1.3 Как минимизировать ошибки при приеме: 1.3.1 Тесты 1.3.2 Проверка на стрессоустойчивость 1.3.3 "Плохие" вопросы 1.4 Коллективные испытания 1.5 Испытательный срок: 1.5.1 Конкретные задания 1.5.1 Шефство 1.5.1 Выводы по результатам испытательного срока 1.6 Образцы документов по подбору и приему Обучение: 2.1 Непрерывность обучения 2.2 Категории обучающихся 2.3 Программы обучения 2.4 Плюсы и минусы внешнего и внутреннего обучения 2.5 Оценка результативности обучения 2.6 Образцы документов по обучению (повышению квалификации) Оценка, аттестация торгового персонала: 3.1 Подготовка процедуры оценки: 3.1.1 Вопросы 3.1.2 Практические задания 3.1.3 Отзывы 3.1.4 Тесты 3.1.5 Анонимный покупатель 3.2 Сроки и частота оценки 3.3 Цели оценки 3.4 Результаты оценки 3.5 Действия после оценки: 3.5.1 Резерв 3.5.2 Перемещение 3.5.3 Обучение 3.5.4 Увольнение 3.6 Образцы документов по подготовке и проведению оценки (аттестации) Практические рекомендации, ответы на вопросы слушателей Cтоимоcть: 7 900 рублей За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: (495) 742-9l-98; 4Ч5-ЧO-95 QO325

1 0

Правила оформления документов. Виды бланков
by Функции секретаря 28 Jul '10

28 Jul '10

Эффективный помощник руководителя Информацию можно получить по телефонам: (495) ЧЧ5-З2 66, 4Ч5-40-9/5 Tриdцатoе июlя Внешний и внутренний консультант по управлению предприятием и работе с персоналом, практик-консультант по реструктуризации и построению управленческих структур, сертифицированный специалист по ИСО стандартам, постановщик задач по вопросам оценки и аттестации для программы Босс-кадровик. Программа: Основные функции помощника руководителя: Работа с документами организации -общий документооборот √ номенклатура дел √ архив предприятия Работа с входящей и исходящей документацией Телефонные переговоры Дополнительные функции: Планирование рабочего дня руководителя Контроль заданий руководителя Организация деловых совещаний, встреч Ведение протоколов заседаний Перевод Образцы документов Пример распорядка дня помощника руководителя √ элементы тайм-менеджмента Нормативные документы и требования Имидж помощника руководителя Cтоимоcть: 7 200 руб. За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: (Код Москвы) 4Ч5-ЧO-95, 445-З2/6/6 7V6SXY3J666NX

1 0