- cypherpunks-legacy - lists.cpunks.org

Архив предприятия
by Tammi Kenney 21 Oct '10

21 Oct '10

28 Октября АРХИВ ПРЕДПРИЯТИЯ 8 Моск. код: 742.9|_98 \\// 445/З968 Цель: Со временем на каждом предприятии накапливается большое количество документов - по роду деятельности, переписка, периодика, типографские издания и пр. В последнее время многие документы существуют в электронном виде. Однако любые документы имеют свой жизненный цикл – сначала они актуальны, их создают, используют, потом они теряют свою актуальность или товарный вид. Но по требованию российского законодательства или по производственной необходимости эти документы должны быть сохранены. Для хранения их создают архив предприятия. Посетив наш семинар Вы узнаете: * Как создать архив предприятия с минимальными затратами * Кого назначить ответственным за архив * Как правильно отобрать документы на хранение * Что делать с документами при реорганизации, ликвидации или слиянии предприятия * Как правильно взаимодействовать с государственными архивами Программа: 1. Необходимость сохранности документов. Плюсы наличия архива на предприятии. Ответственность предприятия за сохранность документов 2. Понятие "документ", "делопроизводство", "архив" 3. Виды документов 4. Законодательная база 5. Внутренние регламентирующие документы – инструкция по ведению документооборота, положение об архиве, должностные обязанности ответственных за архив (архивы) предприятия лиц 6. Виды архивов предприятия – общий, кадровый, бухгалтерский (финансовый), производственный; комплектование архивов 7. Электронный архив 8. Лица, ответственные за хранение документов 9. Экспертно-проверочные комиссии 10. Требования к условиям хранения документов 11. Использование документов из архива предприятия 12. Архив предприятия и госархивы, их взаимодействие и сотрудничество. Сдача документов на госхранение 13. Практические рекомендации слушателям, образцы документов 14. Ответы на вопросы слушателей, обсуждение Вся информация по тел: Московский код; ЧЧ5ЧО95 или 792-2|*2/2

1 0

Архив предприятия
by Tisha Downing 21 Oct '10

21 Oct '10

28 Октября АРХИВ ПРЕДПРИЯТИЯ (Ч95) 7Ч2-91 98,4Ч5 4095 Цель: Со временем на каждом предприятии накапливается большое количество документов - по роду деятельности, переписка, периодика, типографские издания и пр. В последнее время многие документы существуют в электронном виде. Однако любые документы имеют свой жизненный цикл – сначала они актуальны, их создают, используют, потом они теряют свою актуальность или товарный вид. Но по требованию российского законодательства или по производственной необходимости эти документы должны быть сохранены. Для хранения их создают архив предприятия. Посетив наш семинар Вы узнаете: * Как создать архив предприятия с минимальными затратами * Кого назначить ответственным за архив * Как правильно отобрать документы на хранение * Что делать с документами при реорганизации, ликвидации или слиянии предприятия * Как правильно взаимодействовать с государственными архивами Программа: 1. Необходимость сохранности документов. Плюсы наличия архива на предприятии. Ответственность предприятия за сохранность документов 2. Понятие "документ", "делопроизводство", "архив" 3. Виды документов 4. Законодательная база 5. Внутренние регламентирующие документы – инструкция по ведению документооборота, положение об архиве, должностные обязанности ответственных за архив (архивы) предприятия лиц 6. Виды архивов предприятия – общий, кадровый, бухгалтерский (финансовый), производственный; комплектование архивов 7. Электронный архив 8. Лица, ответственные за хранение документов 9. Экспертно-проверочные комиссии 10. Требования к условиям хранения документов 11. Использование документов из архива предприятия 12. Архив предприятия и госархивы, их взаимодействие и сотрудничество. Сдача документов на госхранение 13. Практические рекомендации слушателям, образцы документов 14. Ответы на вопросы слушателей, обсуждение По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (495) 742-91-98,(495) Ч45-ЧО/95

1 0

??????? ??? ????, ???????? ???? ????????? ?? ?????.
by Emmett Contreras 21 Oct '10

21 Oct '10

UNVEIL THE NEW 2010 MODELS. THE NEW DATEJUST LADY 31 COLLECTION · THE NEW EXPLORER · THE NEW SUBMARINER DATE · VIEW ALL NEW MODELS ... Watches Rolex Sports Models Rolex Datejusts Louis Vuitton A Lange & Sohne Aigner Alain Silberstein Audemars Piguet Bell & Ross Blancpain Breguet Breitling Bvlgari Cartier Chanel Chopard Chronoswiss Concord Corum Dewitt Dior Dolce & Gabbana Ebel Emporio Armani Enicar Ferrari Franck Muller Girard Perregaux Glashutte Graham Gucci Guess Hermes Hublot IWC Jacob & Co Jaeger LeCoultre Jaquet Droz Longines Mont Blanc Movado Omega Oris Panerai Parmigiani Patek Philippe Philip Stein Piaget Police Porsche Design Rado Richard Mille Roger Dubuis Sarcar Tag Heuer Technomarine U-Boat Ulysses Nardin Vacheron Constantin Welder Zenith Jewelry Tiffany & Co Bangles Boxsets Bracelets Cufflinks Earrings Keychains Lighters Money Clips Necklaces Pens Phone strap Ring Handbags Louis Vuitton Chanel Chloe Gucci Hermes Prada

1 0

Затратные схемы. Минимизация налогов
by Налоговые схемы 21 Oct '10

21 Oct '10

01 ноября ЗАТРАТНЫЕ МЕХАНИЗМЫ В НАЛОГОВЫХ СХЕМАХ ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ НДС И НАЛОГА НА ПРИБЫЛЬ (код Москвы) 7Ч2-9I-98 : 7Ч2_9I98 Цель: Курс посвящен изучению затратых механизмов с точки зрения их использования в схемах планирования по налогу на прибыль и (в той степени, в которой это возможно) НДС. В качестве затратных механизмов подробно рассматриваются различные услуги и работы, аренда (лизинг), лицензионные платежи (роялти), проценты по любым долговым обязательствам, штрафные санкции и др. Участники получат краткие индивидуальные консультации по тематике данного курса. Программа: 1. Понятие и принципы налогового планирования: платить налоги, но не переплачивать. Как можно и как нельзя оптимизировать налоги с учетом будущих изменений законодательства, судебной практики и тенденций развития правоприменения. "Черные","серые" и "белые" схемы. 2. Кто может быть участником "затратных" схем: * субъекты специальных налоговых режимов √ ЕНВД и УСН, в т.ч. патентная система, а также субъекты УСН из "низконалоговых" регионов, где введена минимальная ставка единого налога при объекте "доходы минус расходы" (5%) на все или почти на все виды деятельности, а также простое товарищество с их участием, * зарубежные офшоры или связанные с ними компании-нерезиденты из респектабельных юрисдикций, * экзотические варианты: ИП на общей системе, физлица (при условии несистематичности извлечения дохода), "инвалидные" структуры, убыточные предприятия и фирмы, имеющие переплату НДС, Незаконные варианты: "недобросовестные налогоплательщики" и контактирующие с ними риск-структуры ("белая" - "серая" - "черная" фирмы). Примеры "серых" схем с применением затратных механизмов (как нельзя "оптимизировать"!). Как не стать "недобросовестным". 3. Варианты затратных механизмов: * нефиктивные услуги, работы, * выплата процентов по долговым обязательствам. Включение процентов в расходы в любом размере, * платежи за использование и обслуживание объектов основных средств и нематериальных активов, в т.ч. франчайзинговые, * штрафные санкции, возмещение убытков, включая демередж и прочий простой, * платежи за увеличенный срок и/или объем гарантийных обязательств, * плата за залог или поручительство, делькредере. 4. Виды приемлимых услуг и работ: * различные работы по договору подряда (субподряда); * посреднические услуги по закупке или реализации товаров, а также связанные с закупкой и реализацией; * услуги управленческого характера: по передаче полномочий единоличного исполнительного органа, содействие в привлечении и возврате финансирования, плата за предоставление залога или поручительства, коллекторские, факторинг; * логистические: автотранспортные, экспедиторские, по техническому обслуживанию автотранспорта, погрузочно-разгрузочные работы, пакетирование, переупаковка, складская обработка товаров, (складское) хранение, а также все это в комплексе; * связанные с основными средствами: услуги по их содержанию, эксплуатации и техническому обслуживанию. Распространенные "плохие" варианты "виртуальных" услуг и работ (информационные, консультационные, маркетинговые, рекламные, ремонт...). Когда они все же допустимы. 5. Минимизация рисков "затратных" схем. "Явные признаки налоговой схемы" и как их избегать. Отсутствие фикции. Наличие деловых целей, "легенда", отсутствие дублирующихся функций. Грамотное обоснование расходов и цен. Неаффилированность, прямые и косвенные признаки аффилированности, ее негативные последствия и когда она допустима; "искусственное дробление бизнеса с целью уклонения от уплаты налогов" (подход "как к ЮКОСу"); деловые цели, обосновывающие деление бизнеса. Самостоятельность участников "затратных" схем. 6. Иностранные низконалоговые компании в "затратных" схемах: проценты, роялти, аренда, услуги в России и за ее пределами и т.п. Выбор низконалоговых юрисдикций. 7. Ответы на вопросы. По желанию и при наличии возможности √ индивидуальное экспресс-моделирование схем налогового планирования для компаний-участниц семинара. По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (код Москвы)-Ч.4-5*З_2//6/6 или 445*4О_95

1 0

Federal Agents Urged to 'Friend' People on Social Networks, Memo Reveals
by Eugen Leitl 21 Oct '10

21 Oct '10

http://scitech.foxnews.mobi/quickPage.html?page=24036&external=528097.prote… Federal Agents Urged to 'Friend' People on Social Networks, Memo Reveals Oct 14, 2010 9:42 AM EDT A privacy watchdog has uncovered a government memo that encourages federal agents to befriend people on a variety of social networks, to take advantage of their readiness to share -- and to spy on them. In response to a Freedom of Information request, the government released a handful of documents, including a May 2008 memo detailing how social-networking sites are exploited by the Office of Fraud Detection and National Security (FDNS). As of Thursday morning, Facebook, Twitter, MySpace, and Digg had not commented on the report, which details the official government program to spy via social networking. Other websites the government is spying on include Twitter, MySpace, Craigslist and Wikipedia, according to the Electronic Frontier Foundation (EFF), which filed the FOIA request. "Narcissistic tendencies in many people fuel a need to have a large group of 'friends' link to their pages, and many of these people accept cyber-friends that they don't even know," stated one of the documents obtained by the EFF. "This provides an excellent vantage point for FDNS to observe the daily life of beneficiaries and petitioners who are suspected of fraudulent activities," it said. According to the EFF, this memo -- which specifically details how the government evaluates potential citizen requests -- suggests there's nothing to prevent an exaggerated, harmless or even out-of-date offhand comment in a status update from quickly becoming the subject of a full investigation. With this revelation, the government joins a growing list of groups using social-networking sites for purposes other than social networking. As these sites have gained popularity, scammers and spammers have become rampant, and hackers are increasingly turning to networks such as Facebook to spread viruses and Trojan Horses. The EFF also uncovered efforts by the Department of Homeland Security to monitor social media during the inauguration of President Obama. According to the documents, the DHS collected a massive amount of data on individuals and organizations explicitly tied to the event. The DHS notably attempted to ensure that its use of social networks was appropriate while gathering data online. The newly released documents cite the Fair Information Practices Principles, a 2008 policy memo by the Department of Homeland Security's chief privacy officer that set guidelines for ensuring online privacy during the collection of information. Another government agency, the U.S. Citizenship and Immigration Services, denies using social networks to spy on people. "USCIS does not permit agency personnel to attempt to 'friend' immigration petitioners and their beneficiaries on social networks in an effort to reveal fraud." Still, the EFF worries that the DHS may be taking things too far. "While it is laudable to see DHS discussing the Fair Information Practice Principles as part of the design for such a project, the breadth of sites targeted is concerning," the watchdog group wrote on its website. Among the networks specifically cited for analysis "were general social networking sites like Facebook, MySpace, Twitter, and Flickr, as well as sites that focus specifically on certain demographic groups such as MiGente and BlackPlanet, news sites such as NPR, and political commentary sites DailyKos," the EFF wrote. For more information, read the full report at the Electronic Frontier Foundation. FoxNews.com's SciTech section is on Twitter! Follow us @fxnscitech.

1 0

Обработка бюджета в условиях приближенных к максимальным рискам
by Инвест. Проект 21 Oct '10

21 Oct '10

Тема: Реструктуризация бюджета предприятия, построение экономической модели предприятия. -------------------------------------------------------------------- Компьютерный класс 3 дня, настоящей практики!С профессионалами своего дела в области бюджетного управления предприятием. По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: \Моск. код/ 742.9-|_9-8 **** 792_*2I._22 Для занятий чистой практикой! Всем участникам предоставляется индивидуальный компьютер на время семинара. Экономические задачи по перестроению бюджета будут решаться на лицензионном программном обеспечении, которое Вы получите в результате обучения. Вам останется только вернуться на предприятие установить данную программу на свое рабочее место и приступить к оптимизации бюджета предприятия. Дата проведения семинара: 25-27 0ктября Информация об учебном курсе: * В последствии решений для предприятий! это самое главное распознать и просчитать в условиях плановых задач факторы, которые, дестабилизируют деятельность предприятия, не только в условиях кризиса но и финансовой неопределенности. * Вы не поверите, но за 3 дня занятий Вы получите все ответы на вопросы, которые возникли у Вас и Вашего предприятия. Данной серией семинаров мы занимаемся с 2000г. и обучили уже более 4000 специалистов. * В условиях неопределенности рынка возникает необходимость поиска решений. Мы знаем, как помочь Вам, так как, начиная еще с прошлого века девяносто седьмого года, наша компания разрабатывает пакет программ (интегрирует их с методическими материалами и подготавливает обучающие курсы) для планирования бюджета, анализа текущего, сравнения плана и факта, поиска и принятия решений, отслеживания выполнения намеченных программ. * В итоге обучения на семинаре Вы сможете определить и найти решения по вопросам, которые в условиях кризиса возникают у компаний, а именно: Оборачиваемость капитала его недостаток, как обеспечить покрытие; как распорядиться текущими поступлениями (куда надо тратить, а куда нет); стоит ли привлекать процентные и иные дорогостоящие средства? если да, то минимизировать период использования за счет выделения собственных, то есть оптимизировать оборотные ср-ва. Рассмотрение возможных периодов с повышенными рисками используя многопараметральный экономический анализ для поиска решений; выявление нестабильности денежных средств, определение их дефицита, разработка сценария для ожидаемых трудностей, принятие сценария что следует сокращать а что увеличивать. Обучение методу от обратного для рассмотрения постатейного анализа бюджета, использование метода точки «0» для стабилизации не только затрат но и управление доходами предприятия и ценообразованием; как разработать плановый бюджет максимально приближенный к фактическому проанализировать его и принять за основу в ближайшем периоде. И еще множество других вопросов, на которые Вы услышите ответы. Около 4ОО их будет рассмотрено на семинаре. * В результате обучения, Вы, как профессионал сможете управлять любой формой финансовых отношений. Быть подготовленным к любым неожиданностям. 1 день * Создание первого тестового проекта, используя полученное задание. Знакомство программным комплексом. Изучение и рассмотрение на практике фин. методов, выбор для создаваемого проекта. Использование программ для выполнения полученного задания. Первые шаги в отборе полученных результатов используя фин. контрольные точки. Поэтапное построение проекта и анализ его при помощи выбранного метода. 2 день * Получение отчетов по проекту, знакомство, изучение. Изучение финансового анализа (показатели) практическое применение, рассмотрение в текущей ситуации. Финансовый контролинг для изучения и исправления ошибок в созданном проекте. Поиск ошибок рассмотрение и исправление. Последовательность применение метода. Для фиксирования темы и ее лучшего понимания создание II го проекта при помощи ПО. Созданный проект начинаем анализировать. 3 день * При помощи новых технологий анализа и программы, реструктурируем проекты с новыми параметрами, проводим отбор и проверяет на устойчивость. Описываем все риски, отклонения для проекта, помещаем в виртуальную реальность, получаем результаты, ищем оптимальное решение. Отбор планового проекта, загрузка фактических данных и сравнение проектов. Эмулирование риск-факторов влияющих на бюджет пр. Создание модели управления потоками. Поиск оборотных средств за счет перераспределения потоков. Постатейные отклонения в проекте, оптимизация конечных результатов. Выявления дефицита ден. ср-в и поиск средств на покрытие, создание оптимальной схемы. Решения в управлении с использованием новых полученных результатов. Каждому участнику курсов: для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы: 1. Специализированная программа-профессиональная разработка фин. проектов! Программный продукт способен не только разрабатывать финансовую документацию на профессиональном уровне, в новой версии реализованы значительные возможности для планирования текущего бюджета предприятий. 2. Программа для построения, развития и управления экономической моделью предприятия. Управления инвестиционными проектами, сравнение план/факт, мониторинг бюджета предприятия в реальном времени. Возможность написания собственных формул, сценария диагностики проекта, перепрограммирование и настройка программы. 3. Программа экспресс подготовки экономического проекта. Позволяет всего за пару часов создать очень приличный проект для принятия решений по глобальным разработкам. 4. Материал методический: печатный для самостоятельной разработки и подготовки экономической документации, бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов. 5. Для эффективной работы в помощь прилагается на диске методический материал в электронной версии. С помощью него обучающийся специалист может эффективно разрабатывать свои сценарии финансовых проектов. ------------------------------------------------------------------------- По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: +7 Московский код: ЧЧ5*З2.66 : Ч4-5..З2*66

1 0

Codeine 30/15mg for $203.70, 60/15mg for $385.80, 90/15mg for $562.50 m79
by Sarai Diana 21 Oct '10

21 Oct '10

--- Codeine 15mg -- 30 for $203.70 -- VISA Only!!! -- -- Codeine (Methylmorphine) is a narcotic (opioid) pain reliever -- We have 15mg & 30mg pills - 30/15mg for $203.70 - 60/15mg for $385.80 - 90/15mg for $562.50 -- VISA Only!!! --- No RX-Required to Order http://cdjilbwd.ru

1 0

Thu, 21 Oct 2010 14:59:51 +0800
by Carmen Larsen 21 Oct '10

21 Oct '10

Anti-oxidant cleansing is all the rage right now. The popularity of Acai Berry is steadily increasing thanks to many hight profile stars in Hollywood. Celebrities are now using Acai Berry to give them the anti-oxidant fighting superpower they need. Acai is now becoming the berry of choice amongst the celeb elite! 6 BOTTLES OF Acai Elite + 3 FREE BOTTLES $ 389.75 � $ 239.95 4 BOTTLES OF Acai Elite + 2 FREE BOTTLES $ 244.05 � $ 159.95 2 BOTTLES OF Acai Elite + 1 FREE BOTTLE $ 119.85 � $ 79.95 1 BOTTLE OF Acai Elite $ 59.95 � $ 39.95 Get acai elite blast � Free Bottle Click Here

1 0

No description
by Arnold.Compton.cypherpunks＠jfet.org 21 Oct '10

21 Oct '10

Arnold ComptonRep4hr9yvlica_Ro0igcoylex_momidels_orwydgmof_the_latest_Baselwod5qrld_2010_designs_have_just_been_launched_obofn_oujiur_replica_sites. These_are_the_first_run_o76cxtnfxf_the_2010_mokd0kcdels_with_inner_Ro2hjhshhlex_inscriptiop2fo29pns_and_better_bands_and_cases. omynly_limited_to0roiikcf_1000_pieces_wog1ojkrldwide,_they_are_expected_tocu5ds5_sell_o9qrcirjut_within_a_moz27nth.Rolex Sports Models Rolex Datejusts Louis Vuitton A Lange & Sohne Aigner Alain Silberstein Audemars Piguet Bell & Ross Blancpain Breguet Breitling Bvlgari Cartier Chanel Chopard Chronoswiss Concord Corum Dewitt Dior Dolce & Gabbana Ebel Emporio Armani Enicar Ferrari Franck Muller Girard Perregaux Glashutte Graham Gucci Guess Hermes Hublot IWC Jacob & Co Jaeger LeCoultre Jaquet Droz Longines Mont Blanc Movado Omega Oris Panerai Parmigiani Patek Philippe Philip Stein Piaget Police Porsche Design Rado Richard Mille Roger Dubuis Sarcar Tag Heuer Technomarine U-Boat Ulysses Nardin Vacheron Constantin Welder Zenith Tiffany & Co Bangles Boxsets Bracelets Cufflinks Earrings Keychains Lighters Money Clips Necklaces Pens Phone strap Ring Louis Vuitton Chanel Chloe Gucci Hermes Prada

1 0

С чего начать инвестиционный проект
by Об инвестициях 21 Oct '10

21 Oct '10

Тема: Разработка, анализ и оценка инвестиционных проектов Вся информация по тел: код: (четыре девять пять) ЧЧ5*39_68 и Ч4_54.О95 Дата учебного курса: О8-09 ноября. Целu Уч. курса: Изучение и применение информации для оценки проекта и его разработки. Типы инвестиционных проектов и их особенности, а также их принципиальное отличие от бизнес планов, различные методы и инструментарий для разработки и оценки. Основные критерии принятия решения по инвестиционному проекту. Практическое занятие с участниками, выяснение и обучение таким методам как: 1.Нестандартные проекты и особенности их расчета. 2.Подготовить исходную информацию для оценки проекта: определение доходной и затратной частей, их классификация по статьям для: * новых компаний. * функционирующего предприятия. 4.Определить состав инвестиционных затрат. 5.Определение и построение источников финансирования: кредиты, нераспределенная прибыль, инвестиционный капитал. 6.Организовать управление формированием прибыли от продаж товаров (работ, услуг) 7.Доходность проекта, анализ, показатели, которые определяют критерии рентабельности и прибыли. Финансовые результаты проекта. 8.Провести структурный анализ отчета о прибылях и убытках, операционный анализ и управление затратами + классификация затрат. 9.Инфляция и ее влияние на расчеты и результаты проекта. 10.Понятие Критерия Эффективности при построении инвестиционной программы. Анализ целесообразности. 11.Разработать отчеты для дальнейшей консолидации между головным предприятием и филиалами и прочими подразделениям, входящим в структуру предприятия: * Понять принцип консолидации отчетности для групп компаний (холдингов); * Подготовить последовательность операций при консолидации; * Понять и подготовить анализ консолидированной отчетности; 12.ДИСКОНТИРОВАНИЕ √ критерий разногласия! Вопрос применения и понятия метода. 13.Понять и самостоятельно разработать структуру инвестиционного проекта и изучить правила построения анализа для данного проекта. 14.Разработать процесс утверждения (принятия) инвестиционного проекта. 15.Маркетинговая информация, как ее подготовить? 16.Грамотно подготовить текстовую часть документа. 17.Подготовка финансового плана: * Объем и требования к расчетам; * Объем расчетов и описание в финансовом плане; * Самостоятельная подготовка электронных таблиц; * Описание расчетов в финансовом плане, необходимый объем; * Рассмотрение финансовых показателей и их корректировка с учетом выбранного интервала расчетов; * Анализ финансовых показателей деятельности предприятия; * Определение уровня безубыточности, запаса финансовой прочности проекта; * Использование полученных данных. Каждому участнику для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы: * Материал методический: печатный для самостоятельной разработки бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов. * На CD диске электронную версию метод. материала для разработки финансовых проектов. * Книга - ╚О Методах разработки бизнес плана╩. Книга написана как - практическое руководство. В комплект с книгой прилагается специализированная программа по разработке технико-экономического обоснования. (Продукт создан для экспресс подготовки экономической документации. Возможности программы это быстрая, качественная, профессиональная подготовка эконом. документации для представления партнерам, инвесторам, кредитодателям и т.п..).. По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: Московский код; ЧЧ5.Ч0*95 \\\/// 7Ч/291*98 6XHK1HHT8U4P

1 0