- cypherpunks-legacy - lists.cpunks.org

Rolex Replica Watches. High Quality Luxorious Watches. Fake Rolex.
by Elvia Jesica 26 Mar '11

26 Mar '11

Rolex Replica Watches. High Quality Luxorious Watches. Fake Rolex. Rolex replica watches of superb quality at replica store. Perfect look, Top quality Japanese movements, accessible prices. http://finewatchesfix.ru

1 0

Learn how to get a bigger penis, be a better lover, and be a better man!
by Leanna Concha 26 Mar '11

26 Mar '11

Penis Enlargement - Get A Bigger Penis Naturally. Learn how to get a bigger penis, be a better lover, and be a better man! Gain up to 4 inches penis size, naturally,starting today. http://longerpeniswow.ru

1 0

Re: [tor-talk] Iran cracks down on web dissident technology
by Eugen Leitl 25 Mar '11

25 Mar '11

----- Forwarded message from Michael Reed <reed(a)inet.org> -----

3 3

Как снизить расходы и увеличить прибыль в холдингах?
by Оптимизация налогов 25 Mar '11

25 Mar '11

ОI aпреля 2011г. Создание виртуального холдинга для оптимизации налогообложения. (Ч95) 7_42/9i_98 <<>> 4453266 Цель: На занятиях будут рассмотрены организационно-правовые, экономико-правовые аспекты создания и деятельности холдингов; вопросы управления холдингом, взаимодействие с дочерними и зависимыми компаниями. Программа: 1. Понятие и принципы налогового планирования: платить налоги, но не переплачивать. Как можно и как нельзя оптимизировать налоги с учетом изменений законодательства, судебной практики и тенденций развития правоприменения. "Черные", "серые" и "белые" схемы. "Метод холдинга" в налоговом планировании. Понятие виртуального холдинга как средства налогового планирования. Рациональное построение финансовых потоков и договорных отношений в холдинге через разделение оборотов, капитала (прибыли), активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга √ Операционные компании, Управляющая или финансирующая компания (Казначейство), Хранитель активов, Торговый дом (Снабжающая или закупочная организация), Центры обслуживания (Кадровые центры), риск-структуры и их роли в налоговом планировании. 2. Методы планирования налога на прибыль и НДС в холдингах Низконалоговые субъекты (ННС): * субъекты специальных налоговых режимов √ ЕНВД и УСН, в т.ч. патентная система, а также субъекты УСН из "низконалоговых" регионов, где введена минимальная ставка единого налога при объекте "доходы минус расходы" (5-7%) на все или почти на все виды деятельности, а также простое товарищество с их участием, * зарубежные офшоры или связанные с ними компании-нерезиденты из респектабельных юрисдикций, * экзотические варианты: ИП на общей системе, физлица (при условии несистематичности извлечения дохода), "инвалидные" структуры, убыточные предприятия и фирмы, имеющие переплату НДС, * "Недобросовестные налогоплательщики" и контактирующие с ними риск-структуры: как нельзя "оптимизировать". Принципиальная невозможность экономии НДС "белыми" схемами и случаи, когда это все же возможно. Способы переноса налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на низконалоговых субъектов: * нефиктивные услуги, работы, * выплата процентов по долговым обязательствам. Включение процентов в расходы в любом размере, * платежи за использование и обслуживание объектов основных средств и нематериальных активов, в т.ч. франчайзинговые, * штрафные санкции, возмещение убытков, включая демередж и прочий простой, * платежи за увеличенный срок и/или объем гарантийных обязательств, * плата за залог или поручительство, делькредере, * механизм трансфертных цен. Условия их применения: Непритворный характер заключаемых сделок. Экономическая целесообразность расходов ("деловая цель", "легенда", отсутствие дублирующихся функций). Грамотное обоснование трансфертных цен. Неаффилированность, прямые и косвенные признаки аффилированности, ее негативные последствия и когда она допустима; "искусственное дробление бизнеса с целью уклонения от уплаты налогов" (подход "как к ЮКОСу"); "деловые цели", обосновывающие деление бизнеса. Самостоятельность низконалоговых субъектов. Безналоговые способы передачи денежных средств в холдинге. Займы и аналогичные им договоры как способ возвратного рефинансирования √ преимущества и недостатки, риск ведения незаконной банковской деятельности. Рефинансирование и капитализация прибыли предприятия (холдинга) через уставной капитал, безвозмездную передачу имущества или добавочный капитал. Ст. 27 Закона "Об ООО". Другие способы безвозвратного рефинансирования. Простое товарищество субъектов упрощенной системы налогообложения, в т.ч. из "низконалоговых" регионов. Нужно или нет платить НДС? Перенос прибыли товарищества на низконалоговых субъектов (УСН 6%, ЕНВД, офшор и др.). Отсрочка уплаты налога при непередаче прибыли на счета товарищей. Возможен ли обход с помощью простого товарищества правил налогового учета (гл. 25 НК) и ограничений гл. 26.2 НК РФ в части перечня затрат? Экономия НДС в производстве, выполнении работ, оказании услуг через разделение финансовых потоков "с НДС" и "без НДС". Ограничение использования: покупатели/заказчики, не нуждающиеся в вычете НДС, как их выявить или создать искусственно. 3. Создание рациональной финансовой и организационной холдинговой структуры, схемы товарно-финансовых потоков и договорных отношений холдинга. Оперативное распределение налоговой нагрузки между участниками холдинга. Реальный пример комплексного налогового планирования в холдингах. 4. Принципы налогового планирования использования основных средств. Формирование холдинговой структуры для целей минимизации налогообложения имущества. "Хранитель активов" (лицо √ собственник имущественного комплекса). Низконалоговые и безналоговые способы передачи имущества "Хранителю активов". 5. Принципы налогового планирования (оптимизации) выплаты заработной платы в холдинге Дивидендные схемы √ замена выплаты зарплате на "упрощенке"? Договоры с предпринимателем: возмездного оказания услуг, выполнения работ, агентский, транспортные услуги, механизм трансфертных цен, штрафные санкции, аренда и пр. Расчеты эффективности. Краткий обзор других (компенсационных, процентных и прочих) схем выплаты низконалогового дохода. 6. Встраивание иностранных (в т.ч. низконалоговых) компаний в структуру российских холдингов. Защита владения и скрытие собственника, уход от аффилированности, использование для оптимизации налога на прибыль: традиционные (торговля, проценты, дивиденды, роялти, услуги, и т.п.) и нетрадиционные схемы (простое товарищество, агентские). Выбор юрисдикций. 7. Обзор изменений налогового законодательства в 2011 г., как они повлияли на налоговые схемы. Ответы на вопросы. Стоимость участия:═7═900 рублей Вся информация по тел: +7 Московский код: 792_2l_2/2 \\\/// 4/Ч*5/З*2*/6-6

1 0

Smart Swiss watch and souvenirs
by The most fashionable things, Summer 2011 25 Mar '11

25 Mar '11

1 0

Buy Replica Watches, Fake Watch And Famous Handbags for Sale.
by Keisha Adeline 25 Mar '11

25 Mar '11

Replica Swiss Watches Buy Replica Watches,Fake Watch And Famous Handbags for Sale.selling great quality replica for all kinds of branded replica such as louis vuitton replica handbags ... http://finewatchespenny.ru

1 0

Затратные схемы для оптимизации НДС и налога на прибыль
by Минимизация налогов 25 Mar '11

25 Mar '11

тридцатое марта Тема: Налоговое планирование. Затратные механизмы для оптимизации НДС и налога на прибыль (код Москвы) 4.Ч5.Ч.О-95 \\\/// Ч45-32_66 Цель: Курс посвящен изучению затратых механизмов с точки зрения их использования в схемах планирования по налогу на прибыль и (в той степени, в которой это возможно) НДС. В качестве затратных механизмов подробно рассматриваются различные услуги и работы, аренда (лизинг), лицензионные платежи (роялти), проценты по любым долговым обязательствам, штрафные санкции и др. Участники получат краткие индивидуальные консультации по тематике данного курса. Программа: 1. Понятие и принципы налогового планирования: платить налоги, но не переплачивать. Как можно и как нельзя оптимизировать налоги с учетом будущих изменений законодательства, судебной практики и тенденций развития правоприменения. "Черные","серые" и "белые" схемы. 2. Кто может быть участником "затратных" схем: * субъекты специальных налоговых режимов √ ЕНВД и УСН, в т.ч. патентная система, а также субъекты УСН из "низконалоговых" регионов, где введена минимальная ставка единого налога при объекте "доходы минус расходы" (5%) на все или почти на все виды деятельности, а также простое товарищество с их участием, * зарубежные офшоры или связанные с ними компании-нерезиденты из респектабельных юрисдикций, * экзотические варианты: ИП на общей системе, физлица (при условии несистематичности извлечения дохода), "инвалидные" структуры, убыточные предприятия и фирмы, имеющие переплату НДС, Незаконные варианты: "недобросовестные налогоплательщики" и контактирующие с ними риск-структуры ("белая" - "серая" - "черная" фирмы). Примеры "серых" схем с применением затратных механизмов (как нельзя "оптимизировать"!). Как не стать "недобросовестным". 3. Варианты затратных механизмов: * нефиктивные услуги, работы, * выплата процентов по долговым обязательствам. Включение процентов в расходы в любом размере, * платежи за использование и обслуживание объектов основных средств и нематериальных активов, в т.ч. франчайзинговые, * штрафные санкции, возмещение убытков, включая демередж и прочий простой, * платежи за увеличенный срок и/или объем гарантийных обязательств, * плата за залог или поручительство, делькредере. 4. Виды приемлимых услуг и работ: * различные работы по договору подряда (субподряда); * посреднические услуги по закупке или реализации товаров, а также связанные с закупкой и реализацией; * услуги управленческого характера: по передаче полномочий единоличного исполнительного органа, содействие в привлечении и возврате финансирования, плата за предоставление залога или поручительства, коллекторские, факторинг; * логистические: автотранспортные, экспедиторские, по техническому обслуживанию автотранспорта, погрузочно-разгрузочные работы, пакетирование, переупаковка, складская обработка товаров, (складское) хранение, а также все это в комплексе; * связанные с основными средствами: услуги по их содержанию, эксплуатации и техническому обслуживанию. Распространенные "плохие" варианты "виртуальных" услуг и работ (информационные, консультационные, маркетинговые, рекламные, ремонт...). Когда они все же допустимы. 5. Минимизация рисков "затратных" схем. "Явные признаки налоговой схемы" и как их избегать. Отсутствие фикции. Наличие деловых целей, "легенда", отсутствие дублирующихся функций. Грамотное обоснование расходов и цен. Неаффилированность, прямые и косвенные признаки аффилированности, ее негативные последствия и когда она допустима; "искусственное дробление бизнеса с целью уклонения от уплаты налогов" (подход "как к ЮКОСу"); деловые цели, обосновывающие деление бизнеса. Самостоятельность участников "затратных" схем. 6. Иностранные низконалоговые компании в "затратных" схемах: проценты, роялти, аренда, услуги в России и за ее пределами и т.п. Выбор низконалоговых юрисдикций. 7. Ответы на вопросы. По желанию и при наличии возможности √ индивидуальное экспресс-моделирование схем налогового планирования для компаний-участниц семинара. По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: +7 (код Москвы) 7.9-2*2/i.2-2 **** Ч45_3968

1 0

Основная тема как обойтись без обналички?
by Расчет налоговой нагрузки 24 Mar '11

24 Mar '11

28 марта +7 (код Москвы) ЧЧ5/З9_68 \\\/// ЧЧ-5_ЧО__95 Налоговое планирование в условиях кризиса. Законная альтернатива обналички и фирмам - однодневкам. Цель: помочь компаниям, применяющим "серые" и "черные" схемы оптимизации налогов, уйти от них, и при этом не разориться, не уступить конкурентам, не уйти с рынка. Найти законные альтернативы таким схемам, платить налоги, но не переплачивать √ вот основная идея налогового планирования без "помоек" и "черного нала". 1.Что такое "черные", "серые" и "белые" схемы, обналичка, фирма-однодневка ("помойка", "недобросовестный" или "проблемный" налогоплательщик, "фонарь" и т.п.).Как выявить внешнего контрагента-однодневку и исключить отношения с ним. 2.Обналичивание. Для чего используется: -"черная" зарплата и доходы собственников бизнеса; -оплата расходов, которые не хочется проводить официально; -незаконная деятельность (взятки, откаты, финансирование политической деятельности┘); Законные альтернативы (только для законных целей!): -зарплата и дивиденды на спецрежимах, выплата процентов, компенсаций, аренда, покупка у физлиц ТМЦ, ИП на ЕНВД или УСН (в т.ч. на патенте) √ как использовать; -дарение физлицом наличных денег, заработанных в качестве ИП √ легальная альтернатива обналичиванию, дающая безналоговый доход? Текущая ситуация с обложением таких доходов НДФЛ. Получение наличных по чеку на расходы ИП, через личные (карточные) счета, по сделкам с другими ИП, занимающимися розницей, общепитом, услугами населению и т.п.; -зарплата в большом размере - нулевая ставка страховых взносов; -платежи от нерезидентов на карты, основания. Аутстафинг от нерезидента; -перевод расходов в безналичную форму. Представительские расходы. 3.Однодневки. Для чего используются: -псевдооптимизация НДС и налога на прибыль в отдельных сделках или всей деятельности; --"серый импорт"; --"серая конвертация"; --незаконная деятельность. --"Серые" (полулегальные) альтернативы: как нельзя "оптимизировать"! Фирмы-"прокладки", контактирующие с недобросовестными налогоплательщиками ("белая" - "серая" - "черная" фирмы). Краткий обзор других "серых" альтернатив. Законные альтернативы однодневкам (только для законных целей!): -затратные механизмы или трансфертное ценообразование с участием низконалоговых субъектов; -выявление (создание) покупателей (заказчиков), не нуждающихся в вычете НДС, разделение финансовых потоков "с НДС" и "без НДС"; -простое товарищество с участием субъектов УСН и/или нерезидентов, работа по агентским или комиссионным договорам с ними; -прямой импорт с использованием или не использованием трансфертных цен и затратных механизмов; -выплата нерезидентам дивидендов, роялти, процентов вклады в их уставные капиталы, покупка акций, инвестиции и т.п. 4.Расчет налоговой нагрузки на примере. Каковы будут (и будут ли) потери при отказе от "черных" схем. Когда при этом можно даже сэкономить. 5.Как можно и как нельзя оптимизировать налоги с учетом изменений законодательства, судебной практики и тенденций развития правоприменения. Обзор изменений налогового законодательства в 2011 г., как они повлияли на налоговые схемы. Ответы на вопросы. По желанию и возможности √ индивидуальное экспресс-моделирование схем налогового планирования для компаний-участниц семинара. Стоимость участия в семинаре 7 900 рублей Вся информация по тел: 8 (Ч95) Ч45З9*68 \\\/// 4Ч5Ч095

1 0

Однодневки. Для чего используются
by Бухгалтерия 24 Mar '11

24 Mar '11

28 марта 2011г. +7 Московский код: ЧЧ-5З9*68 \\\/// 742_9I98 Налоговое планирование в условиях кризиса: как жить без обналички и фирм-однодневок и не разориться Цель: помочь компаниям, применяющим "серые" и "черные" схемы оптимизации налогов, уйти от них, и при этом не разориться, не уступить конкурентам, не уйти с рынка. Найти законные альтернативы таким схемам, платить налоги, но не переплачивать √ вот основная идея налогового планирования без "помоек" и "черного нала". 1.Что такое "черные", "серые" и "белые" схемы, обналичка, фирма-однодневка ("помойка", "недобросовестный" или "проблемный" налогоплательщик, "фонарь" и т.п.).Как выявить внешнего контрагента-однодневку и исключить отношения с ним. 2.Обналичивание. Для чего используется: -"черная" зарплата и доходы собственников бизнеса; -оплата расходов, которые не хочется проводить официально; -незаконная деятельность (взятки, откаты, финансирование политической деятельности┘); Законные альтернативы (только для законных целей!): -зарплата и дивиденды на спецрежимах, выплата процентов, компенсаций, аренда, покупка у физлиц ТМЦ, ИП на ЕНВД или УСН (в т.ч. на патенте) √ как использовать; -дарение физлицом наличных денег, заработанных в качестве ИП √ легальная альтернатива обналичиванию, дающая безналоговый доход? Текущая ситуация с обложением таких доходов НДФЛ. Получение наличных по чеку на расходы ИП, через личные (карточные) счета, по сделкам с другими ИП, занимающимися розницей, общепитом, услугами населению и т.п.; -зарплата в большом размере - нулевая ставка страховых взносов; -платежи от нерезидентов на карты, основания. Аутстафинг от нерезидента; -перевод расходов в безналичную форму. Представительские расходы. 3.Однодневки. Для чего используются: -псевдооптимизация НДС и налога на прибыль в отдельных сделках или всей деятельности; --"серый импорт"; --"серая конвертация"; --незаконная деятельность. --"Серые" (полулегальные) альтернативы: как нельзя "оптимизировать"! Фирмы-"прокладки", контактирующие с недобросовестными налогоплательщиками ("белая" - "серая" - "черная" фирмы). Краткий обзор других "серых" альтернатив. Законные альтернативы однодневкам (только для законных целей!): -затратные механизмы или трансфертное ценообразование с участием низконалоговых субъектов; -выявление (создание) покупателей (заказчиков), не нуждающихся в вычете НДС, разделение финансовых потоков "с НДС" и "без НДС"; -простое товарищество с участием субъектов УСН и/или нерезидентов, работа по агентским или комиссионным договорам с ними; -прямой импорт с использованием или не использованием трансфертных цен и затратных механизмов; -выплата нерезидентам дивидендов, роялти, процентов вклады в их уставные капиталы, покупка акций, инвестиции и т.п. 4.Расчет налоговой нагрузки на примере. Каковы будут (и будут ли) потери при отказе от "черных" схем. Когда при этом можно даже сэкономить. 5.Как можно и как нельзя оптимизировать налоги с учетом изменений законодательства, судебной практики и тенденций развития правоприменения. Обзор изменений налогового законодательства в 2011 г., как они повлияли на налоговые схемы. Ответы на вопросы. По желанию и возможности √ индивидуальное экспресс-моделирование схем налогового планирования для компаний-участниц семинара. Стоимость участия в семинаре 7 900 рублей По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (495) Ч4_539_68 : 4/Ч.5*3-2*_6/6

1 0

Кондиционеры, вентиляция.
by Wallace Newton 24 Mar '11

24 Mar '11

Кондиционирование и Вентиляция. Мы поможем создать Вам климат. Кондиционер + установка от 21500р. Проектирование, Поставка, Монтаж, Гарантия, Сервисное обслуживание. Звоните, мы Вам ответим. 8 (926) 800 √ 94 √ 98 Сергей. 8 (915) 108 √ 99 √ 79 Роман.

1 0