- cypherpunks-legacy - lists.cpunks.org

Россия от 3500 руб.
by Мы с Вами 04 Aug '11

04 Aug '11

Предлагаем качественную доставку рекламы Базы адресов постоянно обновляются Очень гибкая система скидок постоянным клиентам до 50% При заказе 2х рассылок, 3я бесплатная; Подготовка макета бесплатно; Быстрый выход рассылки, по желанию день в день; Самый массовый охват целевой аудитории Пробив фильтров. Любые формы оплаты; Каждая рассылка перед отправкой тестируется; Москва от 2 тыс руб. Россия от 3000 руб. Страны СНГ от 2,5 тыс руб. Наши цены самые альтернативные, закажите у Нас и Вы будете удивлены качеством обслуживания. Формируем базы под каждое направление, продукт реализации. Фокусировка себя полностью оправдывает. тел: Девять шесть четыре далее семьсот два тридцать шесть восемьдесят пять

1 0

"Mission Accomplished" Redux
by J.A. Terranson 03 Aug '11

03 Aug '11

Geithner and his idiot boss is starting to not only *govern* like Shrub, but to *sound* like Shrub: Everything's really going swell guys, thanks for asking..." This clown thinks we're in "recovery"? Hail to the [next] idiot theif in chief! //Alif -- I hate Missouri. Land of the free, home of the perjuriously deranged. ---------------------------------------------------------------------- http://www.nytimes.com/2010/08/03/opinion/03geithner.html?pagewanted=1&_r=1 Welcome to the Recovery By TIMOTHY F. GEITHNER Published: August 2, 2010 THE devastation wrought by the great recession is still all too real for millions of Americans who lost their jobs, businesses and homes. The scars of the crisis are fresh, and every new economic report brings another wave of anxiety. That uncertainty is understandable, but a review of recent data on the American economy shows that we are on a path back to growth. The recession that began in late 2007 was extraordinarily severe, but the actions we took at its height to stimulate the economy helped arrest the freefall, preventing an even deeper collapse and putting the economy on the road to recovery. >From the start, President Obama made clear that recovery from a crisis of this magnitude would not come quickly and that the recovery would not follow a straight line. We saw that this past spring, when the European fiscal crisis posed a serious challenge to the markets and to business confidence, dampening investment and the rate of growth here. While the economy has a long way to go before reaching its full potential, last week.s data on economic growth show that large parts of the private sector continue to strengthen. Business investment and consumption . the two keys to private demand . are getting stronger, better than last year and better than last quarter. Uncertainty is still inhibiting investment, but business capital spending increased at a solid annual rate of about 17 percent. Together, private consumption and fixed investment contributed about 3.25 percent to growth. Even the surge in imports, which lowered the rate of increase of G.D.P., actually reflects healthy and growing American demand. As the economists Ken Rogoff and Carmen Reinhart have written, recoveries that follow financial crises are typically a hard climb. That is reality. The process of repair means economic growth will come slower than we would like. But despite these challenges, there is good news to report: . Exports are booming because American companies are very competitive and lead the world in many high-tech industries. . Private job growth has returned . not as fast as we would like, but at an earlier stage of this recovery than in the last two recoveries. Manufacturing has generated 136,000 new jobs in the past six months. . Businesses have repaired their balance sheets and are now in a strong financial position to reinvest and grow. . American families are saving more, paying down their debt and borrowing more responsibly. This has been a necessary adjustment because the borrow-and-spend path we were on wasn.t sustainable. . The auto industry is coming back, and the Big Three . Chrysler, Ford and General Motors . are now leaner, generating profits despite lower annual sales. . Major banks, forced by the stress tests to raise capital and open their books, are stronger and more competitive. Now, as businesses expand again, our banks are better positioned to finance growth. . The government.s investment in banks has already earned more than $20 billion in profits for taxpayers, and the TARP program will be out of business earlier than expected . and costing nearly a quarter of a trillion dollars less than projected last year. We all understand and appreciate that these signs of strength in parts of the economy are cold comfort to those Americans still looking for work and to those industries, like construction, hit hardest by the crisis. But these economic measures, nonetheless, do represent an encouraging turnaround from the frightening future we faced just 18 months ago. The new data show that this recession was even deeper than previously estimated. The plunge in economic activity started an entire year before President Obama took office and was accelerating at the end of 2008, when G.D.P. fell at an annual rate of roughly 7 percent. Panicked by the collapse in demand and financing and fearing a prolonged slump, the private sector cut payrolls and investment savagely. The rate of job loss worsened with time: by early last year, 750,000 jobs vanished every month. The economic collapse drove tax revenue down, pushing the annual deficit up to $1.3 trillion by last January. The economic rescue package that President Obama put in place was essential to turning the economy around. The combined effect of government actions taken over the past two years . the stimulus package, the stress tests and recapitalization of the banks, the restructuring of the American car industry and the many steps taken by the Federal Reserve . were extremely effective in stopping the freefall and restarting the economy. According to a report released last week by Alan Blinder and Mark Zandi, advisers to President Bill Clinton and Senator John McCain, respectively, the combined actions since the fall of 2007 of the Federal Reserve, the White House and Congress helped save 8.5 million jobs and increased gross domestic product by 6.5 percent relative to what would have happened had we done nothing. The study showed that government action delivered a powerful bang for the buck, and that the bank rescue on its own will turn a profit for taxpayers. We have a long way to go to address the fiscal trauma and damage across the country, and we will need to monitor the ups and downs in the economy month by month. The share of workers who have been unemployed for six months or more is at its highest level since 1948, when the data was first recorded, and we must do more to ensure that they have the skills they need to re-enter the 21st-century economy. Small businesses are still battling a tough climate. State and local governments are still hurting. There are urgent tasks to be undertaken to reinforce the recovery, and Congress should move now to help small business, to assist states in keeping teachers in the classroom, to increase investments in public infrastructure, to promote clean energy and to increase exports. And while making smart, targeted investments in our future, we must also cut the deficit over the next few years and make sure that America once again lives within its means. These are considerable challenges, but we are in a much stronger position to face them today than when President Obama took office. By taking aggressive action to fix the financial system, reduce growth in health care costs and improve education, we have put the American economy on a firmer foundation for future growth. And as the president said last week, no one should bet against the American worker, American business and American ingenuity. We suffered a terrible blow, but we are coming back. Timothy F. Geithner is the secretary of the Treasury.

1 0

Уменьшение расходов. Создание холдинга
by Курс, Санкт-Петербург: Все о холдингах 03 Aug '11

03 Aug '11

Место проведения: г.Санкт-Петербург Восемнадцатого августа 20II гoдa Создание виртуального холдинга для оптимизации налогообложения. 8 Моск. код: 4Ч5*3968 или Ч45-32/66 Цель: На занятиях будут рассмотрены организационно-правовые, экономико-правовые аспекты создания и деятельности холдингов; вопросы управления холдингом, взаимодействие с дочерними и зависимыми компаниями Программа: 1. Понятие и принципы налогового планирования: платить налоги, но не переплачивать. Как можно и как нельзя оптимизировать налоги с учетом изменений законодательства, судебной практики и тенденций развития правоприменения. "Черные", "серые" и "белые" схемы. "Метод холдинга" в налоговом планировании. Понятие виртуального холдинга как средства налогового планирования. Рациональное построение финансовых потоков и договорных отношений в холдинге через разделение оборотов, капитала (прибыли), активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга – Операционные компании, Управляющая или финансирующая компания (Казначейство), Хранитель активов, Торговый дом (Снабжающая или закупочная организация), Центры обслуживания (Кадровые центры), риск-структуры и их роли в налоговом планировании. 2. Методы планирования налога на прибыль и НДС в холдингах. Низконалоговые субъекты (ННС): * субъекты специальных налоговых режимов – ЕНВД и УСН, в т.ч. патентная система, а также субъекты УСН из "низконалоговых" регионов, где введена минимальная ставка единого налога при объекте "доходы минус расходы" (5-10%) на все или почти на все виды деятельности, а также простое товарищество с их участием, * зарубежные офшоры или связанные с ними компании-нерезиденты из респектабельных юрисдикций, * экзотические варианты: ИП на общей системе, физлица (при условии несистематичности извлечения дохода), "инвалидные" структуры, убыточные предприятия и фирмы, имеющие переплату НДС, "Недобросовестные налогоплательщики" и контактирующие с ними риск-структуры: как нельзя "оптимизировать". Принципиальная невозможность экономии НДС "белыми" схемами и случаи, когда это все же возможно. Способы переноса налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на низконалоговых субъектов: * нефиктивные услуги, работы, * выплата процентов по долговым обязательствам. Включение процентов в расходы в любом размере, * платежи за использование и обслуживание объектов основных средств и нематериальных активов, в т.ч. франчайзинговые, * штрафные санкции, возмещение убытков, включая демередж и прочий простой, * платежи за увеличенный срок и/или объем гарантийных обязательств, * плата за залог или поручительство, делькредере. * механизм трансфертных цен, Условия их применения: Непритворный характер заключаемых сделок. Экономическая целесообразность расходов ("деловая цель", "легенда", отсутствие дублирующихся функций). Грамотное обоснование трансфертных цен. Неаффилированность, прямые и косвенные признаки аффилированности, ее негативные последствия и когда она допустима; "искусственное дробление бизнеса с целью уклонения от уплаты налогов" (подход "как к ЮКОСу"); "деловые цели", обосновывающие деление бизнеса. Самостоятельность низконалоговых субъектов. Безналоговые способы передачи денежных средств в холдинге. Займы и аналогичные им договоры как способ возвратного рефинансирования – преимущества и недостатки, риск ведения незаконной банковской деятельности. Рефинансирование и капитализация прибыли предприятия (холдинга) через уставной капитал, безвозмездную передачу имущества или добавочный капитал. Ст. 27 Закона "Об ООО". Другие способы безвозвратного рефинансирования. Простое товарищество субъектов упрощенной системы налогообложения, в т.ч. из "низконалоговых" регионов. Нужно или нет платить НДС? Перенос прибыли товарищества на низконалоговых субъектов (УСН 6%, ЕНВД, офшор и др.). Отсрочка уплаты налога при непередаче прибыли на счета товарищей. Возможен ли обход с помощью простого товарищества правил налогового учета (гл. 25 НК) и ограничений гл. 26.2 НК РФ в части перечня затрат? Экономия НДС в производстве, выполнении работ, оказании услуг через разделение финансовых потоков "с НДС" и "без НДС". Ограничение использования: покупатели/заказчики, не нуждающиеся в вычете НДС, как их выявить или создать искусственно. 3. Создание рациональной финансовой и организационной холдинговой структуры, схемы товарно-финансовых потоков и договорных отношений холдинга. Оперативное распределение налоговой нагрузки между участниками холдинга. Реальный пример комплексного налогового планирования в холдингах. 4. Принципы налогового планирования использования основных средств. Формирование холдинговой структуры для целей минимизации налогообложения имущества. "Хранитель активов" (лицо – собственник имущественного комплекса). Низконалоговые и безналоговые способы передачи имущества "Хранителю активов". 5. Принципы налогового планирования (оптимизации) выплаты заработной платы в холдинге. Дивидендные схемы – замена выплаты зарплате на "упрощенке"? Договоры с предпринимателем: возмездного оказания услуг, выполнения работ, агентский, транспортные услуги, механизм трансфертных цен, штрафные санкции, аренда и пр. Расчеты эффективности. Краткий обзор других (компенсационных, процентных и прочих) схем выплаты низконалогового дохода. 6. Встраивание иностранных (в т.ч. низконалоговых) компаний в структуру российских холдингов. Защита владения и скрытие собственника, уход от аффилированности, использование для оптимизации налога на прибыль: традиционные (торговля, проценты, дивиденды, роялти, услуги, и т.п.) и нетрадиционные схемы (простое товарищество, агентские). Выбор юрисдикций. 7. Обзор планируемых изменений налогового законодательства, как они повлияютs на налоговые схемы. Ответы на вопросы. Стоимость участия: 7900 рублей По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (код Москвы) Ч45*3.9-6_8 <<>> 792*2I_2_2

1 0

<nettime> Conor Friedersdorf: The Legislation That Could Kill Internet Privacy for Good (The Atlantic)
by Eugen Leitl 03 Aug '11

03 Aug '11

----- Forwarded message from Patrice Riemens <patrice(a)xs4all.nl> -----

1 0

Buy Viagra Online - $0.98 per Dose, 10%-20% Bonus on ReOrders!
by Alena Crissy 03 Aug '11

03 Aug '11

Buy Viagra Online - $0.98 per Dose No Prescription Required. Free Combo Pack with Order. No tablet splitting hassle! 50mg, 24 for $48, 48 for $68, 96 for $122. 162 for $180 10%-20% Bonus on ReOrders! http://physicmedicinetech.ru

1 0

Economic crisis and how to drive fashion? Come to our online store to buy replica watches from $120/piece
by LEIGH PORSHA 03 Aug '11

03 Aug '11

$139 Replica Watches,Buy Replica Rolex Watches at watches planet Economic crisis and how to drive fashion? Come to our online store to buy replica watches. We specialize in top quality replica watches that are famous around the world http://rolexreplicagate.ru

1 0

Эффективная реклама
by Александр 03 Aug '11

03 Aug '11

Предлагаем качественную доставку рекламы Базы адресов постоянно обновляются Очень гибкая система скидок постоянным клиентам до 50% При заказе 2х рассылок, 3я бесплатная; Подготовка макета бесплатно; Быстрый выход рассылки, по желанию день в день; Самый массовый охват целевой аудитории Пробив фильтров. Любые формы оплаты; Каждая рассылка перед отправкой тестируется; Москва от 2 тыс руб. Россия от 3000 руб. Страны СНГ от 2,5 тыс руб. Наши цены самые альтернативные, закажите у Нас и Вы будете удивлены качеством обслуживания. Формируем базы под каждое направление, продукт реализации. Фокусировка себя полностью оправдывает. тел: Девятьсот шестьдесят четыре, семьсот два, тридцать шесть, восемьдесят пять

1 0

Схемы с участием ИП.
by Курс в Питере: ИП . риски, защита от прете нзий налоговых органов. 02 Aug '11

02 Aug '11

Место проведения: г. Санкт-Петербург 17 aвгуста 2011 г. ИП. Сложные вопросы, риски, защита от претензий налоговых органов. +7 (495)_ 792\2122 <<>> 445/З2-66 Программа: 1. Общие понятия. "Черные", "серые" и "белые" схемы. Особенности и преимущества индивидуального предпринимателя (ИП) как участника налоговых схем.Ответственность по обязательствам всем своим имуществом √ как минимизировать или избежать. Налоговые режимы ИП √ ОСН, УСН, патенте и на ЕНВД. 2. Гражданско-правовой договор с ИП для оптимизации выплат страховых взносов и НДФЛ: возмездного оказания услуг, выполнения работ, агентский, на транспортные услуги, аренда, заем, роялти и пр. Расчет эффективности. Нюансы, деловые цели ("легенды"). Судебная практика. Переквалификация в трудовые отношения. 3. ИП для оптимизации НДС и налога на прибыль. Использование ИП на ЕНВД с уплатой символического налога (маленький торговый зал, торговое место, развозная торговля). Нюансы. Ограничение использования: покупатели, не нуждающиеся в вычете НДС, как их выявить или создать искусственно. Экономия НДС в производстве, выполнении работ, оказании услуг и пр. через разделение финансовых потоков "с НДС" и "без НДС". 4. Дарение физлицом физлицу наличных денег, заработанных в качестве ИП: легальная альтернатива обналичиванию, дающая безналоговый доход? Выбор банков, текущая ситуация с кассовой дисциплиной у ИП. 5. Оптимизация налога на имущество с помощью ИП. 6. Ответы на вопросы. По желанию и по возможности √ индивидуальное экспресс-моделирование схем налогового планирования для компаний-участниц курса. Стоимость участия: 8 500 рублей Вся информация по тел: \Моск. код/ 792-/2I\*22 или 7922I*22

1 0

FREE shipping on orders over $200, wide range of packages, purchase CIALIS from $1.53
by Agustina 02 Aug '11

02 Aug '11

Buy Brand or Generic CIALIS Online - LOWEST PRICE! Order Cialis today! Purchase CIALIS from $1.53 per pill from any of the listed reputable online pharmacies. FREE bonus pills FREE shipping on orders over $200, wide range of packages http://tabletstechphysic.ru

1 0

Как Защитить бизнес при проверках МВД и ФНС
by Защитите свой бизнес 02 Aug '11

02 Aug '11

II августa 2011 года Как Защитить бизнес при проверках МВД и ФНС +7 (Ч95) 792-\2I*_22 \\\/// 7Ч2\9_1.9\8 Цель: Подготовить руководителей и их сотрудников к проверочным мероприятиям ФНС и МВД (это два наиболее опасных вида проверок бизнеса). Дать знания, необходимые для защиты интересов компании и ее первых лиц при проведении контрольных мероприятий правоохранительными и налоговыми органами. Программа: 1. Налоговые проверки. * Как повлияет изменение структуры налоговых органов на систему работы с налогоплательщиками? Виды налоговых мероприятий. Какими полномочиями обладают налоговые органы. Правильное поведение при проверках: как не стать жертвой. Способы защиты при проверке. * Границы допустимого в поведении налоговых инспекторов: что может налоговая и что не имеет права делать? Как определить истинную цель налоговой проверки? Оценка налоговых рисков. * Основные компоненты системы: персонал, качество ведения бухгалтерских документов, техническая защита данных, специалист налоговой защиты. Система налоговых ревизий или система самоконтроля. Постановление Пленума Верховного суда от 12.10.2006 г. 53 о добросовестности. Обоснованность получения налогоплательщиками налоговой экономии. * Как вести себя в ходе выездных и камеральных налоговых проверок. Типичные ошибки большинства компаний, связанные с подготовкой документов. Какие ошибки совершают налоговые инспекторы, как их фиксировать и использовать в ходе своей защиты. Страхи налоговых инспекторов. * Какие максимальные последствия могут быть и как этого можно избежать. Как обжалуются действия налоговых органов в суде. 2. Проверка органами МВД РФ. * Что могут делать сотрудники компании при проверке, а что категорически запрещается Методы проведения проверок Процессуальные права органов МВД. Основные ловушки сотрудников правоохранительных органов. Способы защиты при проверке. * Определение истинной цели проверки. Прогноз последствий для компании. Граница дозволенного: Как определить то, что мы можем сделать без последствий при проверке. Кто и как должен вести все общение с сотрудниками органов МВД? Можно ли заниматься самозащитой? * Основные элементы системы: персонал, документооборот, коммерческая тайна, техническая защита (правила и средства), адвокат. Оценка возможных рисков Система делегирования ответственности: почему надо наказывать сотрудников? Система внутреннего контроля. * Принципы поведения всех сотрудников. На что стоит обратить внимание при проверке. Как фиксировать нарушения. Особенности процессуальных документов. Как себя вести непосредственно с проверяющими. * Итоговые документы, отчеты Государственные органы ≈ набор документов и объединение личностей. Как использовать этот факт. Стоимость участия: 9 853 рубля За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: (Ч95) 742/9I_98 **** 7/Ч2-91.98

1 0