- cypherpunks-legacy - lists.cpunks.org

SPECIAL OFFER : VIAGRA on SALE at $1.38 !!!
by Kamala Ray 25 Oct '11

25 Oct '11

SPECIAL OFFER : VIAGRA on SALE at $1.38 !!! Compare the best online pharmacies to buy Viagra. Order Viagra online with huge discount. Multiple benefits include FREE shipping, Reorder discounts, Bonus pills http://techmedicinepills.ru

1 0

Get the real truth about the best penis enlargement pills and penis enlargement supplements in this new 2011 report
by Ryan Celina 25 Oct '11

25 Oct '11

Which Penis Enlargement Products Work? What You Need To Know About Penis Enlargement Dirty Truth You Need To Know On Penis Enlargement Get the real truth about the best penis enlargement pills and penis enlargement supplements in this new 2011 report http://penislargechat.ru

1 0

Buy CIALIS Online - = - Order CHEAP CIALIS Online Safety and Securely
by Delila Vanda 25 Oct '11

25 Oct '11

Buy CIALIS Online - = - Order CHEAP CIALIS Online Safety and Securely Buy CIALIS at EXTRA LOW PRICES. Wide variety of generic and brand CIALIS packages. BEST quality generic CIALIS with 100% satisfaction guaranteed! http://techmedicinehealth.ru

1 0

VIAGRA on SALE at $1.38 !!! Compare the best online pharmacies to buy Viagra
by JINA 25 Oct '11

25 Oct '11

SPECIAL OFFER : VIAGRA on SALE at $1.38 !!! Compare the best online pharmacies to buy Viagra. Order Viagra online with huge discount. Multiple benefits include FREE shipping, Reorder discounts, Bonus pills http://techmedicinepills.ru

1 0

Replica watches - THE MOST POPULAR MODELS All our replica watches have the same look and feel of the original product
by Gracia Tandy 25 Oct '11

25 Oct '11

High quality Replica Watches at Watch Replica World THE MOST POPULAR MODELS All our replica watches have the same look and feel of the original product http://replicaswatchiphone.ru

1 0

FREE bonus pills, FREE shipping on orders over $200, wide range of packages. Buy CIALIS Now!
by RosannIsabelle 25 Oct '11

25 Oct '11

Buy CIALIS Now From $1.53 & Get 12 bonus pills FREE! Purchase CIALIS from $1.53 per pill from any of the listed reputable online pharmacies. FREE bonus pills, FREE shipping on orders over $200, wide range of packages ... http://rxdrugsion.ru

1 0

Как поставить подчиненным задачу?
by "индивидуальные цели подчиненных." 25 Oct '11

25 Oct '11

Приглашаем Вас принять участие в ТРЕНИНГЕ: СОВРЕМЕННЫЙ ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ 07 - 08 ноября 2011 г. Санкт-Петербург -------------------------------- ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ: 1. Компетентность руководителя. Основные техники деловой коммуникации. Использование знаний о типологии личности в руководстве подчиненными. Стили руководства. Методы экспресс-диагностики сотрудников. 2. Функции менеджера в организации. Основные функции менеджмента. Цель распределения функций. Пирамида навыков менеджера. Что нужно знать для оперативного управления. Понятие, основные виды и методы планирования. Планирование работы отдела (подразделения, фирмы). Взаимосвязь функций. Как расставлять приоритеты: иерархия ценностей и целей. За что платят менеджеру (зона ответственности). 3. Постановка целей, планирование, координация и организация работы подчиненных: Целеполагание как основа любой деятельности. Расстановка приоритетов в соответствии с поставленными целями. Роль менеджера в трансформации целей организации в индивидуальные цели подчиненных. Основы профессиональной деятельности управленца. Чем именно мы управляем. Что такое управление. 4. Управление персоналом. Делегирование полномочий, ответственность и полномочия. Правила и принципы делегирования: кому, когда, как и зачем. Что можно и что нельзя делегировать. Организация повседневной деятельности сотрудников. Как поставить подчиненным задачу? Использование внешних и внутренних ресурсов. Правила, отчетность, стандарты и результаты. Организация и координация процесса работы отдела. Чего ждут от нас, и что ждем мы (подчиненные, коллеги и руководство). Лидер и менеджер - в чем различие. Как не стать заложником подчиненных. На чьей стороне играем. Эффективные методы руководства и взаимодействия с подчиненными. Стили управления. Матрица ситуационного руководства. 5. Организация исполнения. Пошаговая методика. Технологии постановки задач: инструктирование. Классификация задач сотрудников. 6. Управленческое взаимодействие с подчиненными по вопросам, находящимся за рамками их сферы деятельности. Методы управления в подобных ситуациях. Способы определения и развития потенциала подчиненного. 7. Практика управления. Как оперативно получить обратную связь? Выявление сбоев и их причин. Информирование подчиненных (информационные тромбы?) Возврат и корректировка планов. Регулирование: аварийное и системное. Контроль повседневной деятельности подчиненных. Координация деятельности подчиненных на основе показателей деятельности. Системная связь между планированием, контролем и мотивацией. 8. Способы разрешения проблемных ситуаций с подчиненными. 9. Мотивация подчиненных: практические способы и методы. ---------------------------------- Дополнительную информацию и справки можно получить по телефону: (812) 984 53 63 Зaнятия прoйдyт в цeнтрe Caнкт-Пeтeрбyргa в течение двyx днeй c 10:00 дo 18:00 c пeрeрывaми нa кoфe-брeйк и oбeд. Для пoлyчeния пoлнoй прoгрaммы и ycлoвий yчacтия cвяжитecь c нaми пo тeлeфoнy в Caнкт-Пeтeрбyргe: (812) 984 53 63

1 0

Функции менеджера в организации.
by "Компетентность руководителя." 25 Oct '11

25 Oct '11

Приглашаем Вас принять участие в ТРЕНИНГЕ: СОВРЕМЕННЫЙ ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ 07 - 08 ноября 2011 г. Санкт-Петербург ------------------------------------------ ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ: 1. Компетентность руководителя. Основные техники деловой коммуникации. Использование знаний о типологии личности в руководстве подчиненными. Стили руководства. Методы экспресс-диагностики сотрудников. 2. Функции менеджера в организации. Основные функции менеджмента. Цель распределения функций. Пирамида навыков менеджера. Что нужно знать для оперативного управления. Понятие, основные виды и методы планирования. Планирование работы отдела (подразделения, фирмы). Взаимосвязь функций. Как расставлять приоритеты: иерархия ценностей и целей. За что платят менеджеру (зона ответственности). 3. Постановка целей, планирование, координация и организация работы подчиненных: Целеполагание как основа любой деятельности. Расстановка приоритетов в соответствии с поставленными целями. Роль менеджера в трансформации целей организации в индивидуальные цели подчиненных. Основы профессиональной деятельности управленца. Чем именно мы управляем. Что такое управление. 4. Управление персоналом. Делегирование полномочий, ответственность и полномочия. Правила и принципы делегирования: кому, когда, как и зачем. Что можно и что нельзя делегировать. Организация повседневной деятельности сотрудников. Как поставить подчиненным задачу? Использование внешних и внутренних ресурсов. Правила, отчетность, стандарты и результаты. Организация и координация процесса работы отдела. Чего ждут от нас, и что ждем мы (подчиненные, коллеги и руководство). Лидер и менеджер - в чем различие. Как не стать заложником подчиненных. На чьей стороне играем. Эффективные методы руководства и взаимодействия с подчиненными. Стили управления. Матрица ситуационного руководства. 5. Организация исполнения. Пошаговая методика. Технологии постановки задач: инструктирование. Классификация задач сотрудников. 6. Управленческое взаимодействие с подчиненными по вопросам, находящимся за рамками их сферы деятельности. Методы управления в подобных ситуациях. Способы определения и развития потенциала подчиненного. 7. Практика управления. Как оперативно получить обратную связь? Выявление сбоев и их причин. Информирование подчиненных (информационные тромбы?) Возврат и корректировка планов. Регулирование: аварийное и системное. Контроль повседневной деятельности подчиненных. Координация деятельности подчиненных на основе показателей деятельности. Системная связь между планированием, контролем и мотивацией. 8. Способы разрешения проблемных ситуаций с подчиненными. 9. Мотивация подчиненных: практические способы и методы. --------------------------------------- Дополнительную информацию и справки можно получить по телефону: (812) 984 53 63 Зaнятия прoйдyт в цeнтрe Caнкт-Пeтeрбyргa в течение двyx днeй c 10:00 дo 18:00 c пeрeрывaми нa кoфe-брeйк и oбeд. Для пoлyчeния пoлнoй прoгрaммы и ycлoвий yчacтия cвяжитecь c нaми пo тeлeфoнy в Caнкт-Пeтeрбyргe: (812) 984 53 63

1 0

Барские забавы!
by "Алевтина Илюхина" 25 Oct '11

25 Oct '11

Эксклюзивный отдых на ноябрьские праздники! "Барские забавы" (с отдыхом в Барской усадьбе на берегу Волги) С 5 по 6 ноября 2011 Головокружительное предложение для тех, кто неравнодушен к чудесам, дворянской эпохе, природе и прекрасному отдыху! Первый день мы путешествуем! Нас ждёт неповторимое Завидово. Мы побываем в гостях у замечательной семьи сельских священников и узнаем о чудесах, происходящих в древнем Завидовском храме, который был построен ещё при Иване Грозном и все это время ни разу не закрывал свои двери! Здесь хранится особо почитаемая на Руси святыня - чудотворная, мираточащая Тихвинская икона Божьей матери! В благодатном месте мы побеседуем с батюшкой, узнаем много нового из церковной жизни и присоединимся к трапезе. А потом наш путь лежит в восхитительный античный дворец ╚Знаменское -Раек╩, который, как сказочный мираж появляется в дремучем лесу. История дворца поражает, ведь он служил "золотой клеткой" красавице - жене хозяина поместья. Дворец неоднократно принимал тайно в своих стенах царских особ и был свидетелем их любовных интриг и утех. Второй день посвятим себе любимым! Отдыхаем "по полной" в отеле "Барская усадьба" на берегу Волги под Старицей! Ведь всё уже включено в стоимость: бассейн, джакузи, сауна, тренажёрный зал, посещение диковинного зоопарка и барского подворья. Питание шведский стол. Вечером - дискотека! В усадьбе есть уникальный парк фонтанов, со своими мостиками, гротами. Прекрасная пляжная зона с золотым песком. Это будет восхитительный Викенд! Звоните: (495) 64 O :44:6 3

1 0

Чем именно мы управляем. Что такое управление.
by "Что нужно знать для оперативного управл ения." 25 Oct '11

25 Oct '11

Приглашаем Вас принять участие в ТРЕНИНГЕ: СОВРЕМЕННЫЙ ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ 07 - 08 ноября 2011 г. Санкт-Петербург ------------------------------------------ ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ: 1. Компетентность руководителя. Основные техники деловой коммуникации. Использование знаний о типологии личности в руководстве подчиненными. Стили руководства. Методы экспресс-диагностики сотрудников. 2. Функции менеджера в организации. Основные функции менеджмента. Цель распределения функций. Пирамида навыков менеджера. Что нужно знать для оперативного управления. Понятие, основные виды и методы планирования. Планирование работы отдела (подразделения, фирмы). Взаимосвязь функций. Как расставлять приоритеты: иерархия ценностей и целей. За что платят менеджеру (зона ответственности). 3. Постановка целей, планирование, координация и организация работы подчиненных: Целеполагание как основа любой деятельности. Расстановка приоритетов в соответствии с поставленными целями. Роль менеджера в трансформации целей организации в индивидуальные цели подчиненных. Основы профессиональной деятельности управленца. Чем именно мы управляем. Что такое управление. 4. Управление персоналом. Делегирование полномочий, ответственность и полномочия. Правила и принципы делегирования: кому, когда, как и зачем. Что можно и что нельзя делегировать. Организация повседневной деятельности сотрудников. Как поставить подчиненным задачу? Использование внешних и внутренних ресурсов. Правила, отчетность, стандарты и результаты. Организация и координация процесса работы отдела. Чего ждут от нас, и что ждем мы (подчиненные, коллеги и руководство). Лидер и менеджер - в чем различие. Как не стать заложником подчиненных. На чьей стороне играем. Эффективные методы руководства и взаимодействия с подчиненными. Стили управления. Матрица ситуационного руководства. 5. Организация исполнения. Пошаговая методика. Технологии постановки задач: инструктирование. Классификация задач сотрудников. 6. Управленческое взаимодействие с подчиненными по вопросам, находящимся за рамками их сферы деятельности. Методы управления в подобных ситуациях. Способы определения и развития потенциала подчиненного. 7. Практика управления. Как оперативно получить обратную связь? Выявление сбоев и их причин. Информирование подчиненных (информационные тромбы?) Возврат и корректировка планов. Регулирование: аварийное и системное. Контроль повседневной деятельности подчиненных. Координация деятельности подчиненных на основе показателей деятельности. Системная связь между планированием, контролем и мотивацией. 8. Способы разрешения проблемных ситуаций с подчиненными. 9. Мотивация подчиненных: практические способы и методы. ------------------------------------------ Дополнительную информацию и справки можно получить по телефону: (812) 984 53 63 Зaнятия прoйдyт в цeнтрe Caнкт-Пeтeрбyргa в течение двyx днeй c 10:00 дo 18:00 c пeрeрывaми нa кoфe-брeйк и oбeд. Для пoлyчeния пoлнoй прoгрaммы и ycлoвий yчacтия cвяжитecь c нaми пo тeлeфoнy в Caнкт-Пeтeрбyргe: (812) 984 53 63

1 0