June 2012 - cypherpunks-legacy

Низко-налоговый доход в холдингах
by Низконалоговый доход 02 Jun '12

02 Jun '12

06 июня 2012г. Оптимизация налогообложения в холдинговых структурах: как снизить расходы и увеличить прибыль Московский код; 742_9I98 \\\/// код (499) - 445.4095 Цель: На занятиях будут рассмотрены организационно-правовые, экономико-правовые аспекты создания и деятельности холдингов; вопросы управления холдингом, взаимодействие с дочерними и зависимыми компаниями Программа: 1. Понятие и принципы налогового планирования: платить налоги, но не переплачивать. Как можно и как нельзя оптимизировать налоги с учетом изменений законодательства, судебной практики и тенденций развития правоприменения. "Черные", "серые" и "белые" схемы. "Метод холдинга" в налоговом планировании. Понятие виртуального холдинга как средства налогового планирования. Рациональное построение финансовых потоков и договорных отношений в холдинге через разделение оборотов, капитала (прибыли), активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга √ Операционные компании, Управляющая или финансирующая компания (Казначейство), Хранитель активов, Торговый дом (Снабжающая или закупочная организация), Центры обслуживания (Кадровые центры), риск-структуры и их роли в налоговом планировании. 2. Методы планирования налога на прибыль и НДС в холдингах Низконалоговые субъекты (ННС): * субъекты специальных налоговых режимов √ ЕНВД и УСН, в т.ч. патентная система, а также субъекты УСН из "низконалоговых" регионов, где введена минимальная ставка единого налога при объекте "доходы минус расходы" (5-10%) на все или почти на все виды деятельности, а также простое товарищество с их участием, * зарубежные офшоры или связанные с ними компании-нерезиденты из респектабельных юрисдикций, * экзотические варианты: ИП на общей системе, физлица (при условии несистематичности извлечения дохода), "инвалидные" структуры, убыточные предприятия и фирмы, имеющие переплату НДС, "Недобросовестные налогоплательщики" и контактирующие с ними риск-структуры: как нельзя "оптимизировать". Принципиальная невозможность экономии НДС "белыми" схемами и случаи, когда это все же возможно. Способы переноса налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на низконалоговых субъектов: * нефиктивные услуги, работы, * выплата процентов по долговым обязательствам. Включение процентов в расходы в любом размере, * платежи за использование и обслуживание объектов основных средств и нематериальных активов, в т.ч. франчайзинговые, * штрафные санкции, возмещение убытков, включая демередж и прочий простой, * платежи за увеличенный срок и/или объем гарантийных обязательств, * плата за залог или поручительство, делькредере. * механизм трансфертных цен, Условия их применения: Непритворный характер заключаемых сделок. Экономическая целесообразность расходов ("деловая цель", "легенда", отсутствие дублирующихся функций). Грамотное обоснование трансфертных цен. Неаффилированность, прямые и косвенные признаки аффилированности, ее негативные последствия и когда она допустима; "искусственное дробление бизнеса с целью уклонения от уплаты налогов" (подход "как к ЮКОСу"); "деловые цели", обосновывающие деление бизнеса. Самостоятельность низконалоговых субъектов. Безналоговые способы передачи денежных средств в холдинге. Займы и аналогичные им договоры как способ возвратного рефинансирования √ преимущества и недостатки, риск ведения незаконной банковской деятельности. Рефинансирование и капитализация прибыли предприятия (холдинга) через уставной капитал, безвозмездную передачу имущества или добавочный капитал. Ст. 27 Закона "Об ООО". Другие способы безвозвратного рефинансирования. Простое товарищество субъектов упрощенной системы налогообложения, в т.ч. из "низконалоговых" регионов. Нужно или нет платить НДС? Перенос прибыли товарищества на низконалоговых субъектов (УСН 6%, ЕНВД, офшор и др.). Отсрочка уплаты налога при непередаче прибыли на счета товарищей. Возможен ли обход с помощью простого товарищества правил налогового учета (гл. 25 НК) и ограничений гл. 26.2 НК РФ в части перечня затрат? Экономия НДС в производстве, выполнении работ, оказании услуг через разделение финансовых потоков "с НДС" и "без НДС". Ограничение использования: покупатели/заказчики, не нуждающиеся в вычете НДС, как их выявить или создать искусственно. 3. Создание рациональной финансовой и организационной холдинговой структуры, схемы товарно-финансовых потоков и договорных отношений холдинга. Оперативное распределение налоговой нагрузки между участниками холдинга. Реальный пример комплексного налогового планирования в холдингах. 4. Принципы налогового планирования использования основных средств. Формирование холдинговой структуры для целей минимизации налогообложения имущества. "Хранитель активов" (лицо √ собственник имущественного комплекса). Низконалоговые и безналоговые способы передачи имущества "Хранителю активов". 5. Принципы налогового планирования (оптимизации) выплаты заработной платы в холдинге Дивидендные схемы √ замена выплаты зарплате на "упрощенке"? Договоры с предпринимателем: возмездного оказания услуг, выполнения работ, агентский, транспортные услуги, механизм трансфертных цен, штрафные санкции, аренда и пр. Расчеты эффективности. Краткий обзор других (компенсационных, процентных и прочих) схем выплаты низконалогового дохода. 6. Встраивание иностранных (в т.ч. низконалоговых) компаний в структуру российских холдингов. Защита владения и скрытие собственника, уход от аффилированности, использование для оптимизации налога на прибыль: традиционные (торговля, проценты, дивиденды, роялти, услуги, и т.п.) и нетрадиционные схемы (простое товарищество, агентские). Выбор юрисдикций. 7. Обзор планируемых изменений налогового законодательства, как они повлияютs на налоговые схемы. Ответы на вопросы. По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: \Моск. код/ 742/91\98 <<<>>> +7 (Ч95) 742/91\98

1 0

Re: [ExI] battle tanks to a five yr old
by Eugen Leitl 01 Jun '12

01 Jun '12

----- Forwarded message from ddraig <ddraig(a)gmail.com> -----

1 0

Re: [DIYbio] Re: Lethal Bird Flu Transmission Among Humans Now Possible Thanks to Biochemists
by Eugen Leitl 01 Jun '12

01 Jun '12

----- Forwarded message from ruphos <apokruphos(a)gmail.com> -----

1 0

[FoRK] SANS NewsBites Vol. 14 Num. 44 : FLASH: President Obama (and predecessor) ordered Stuxnet and campaign of cyber attacks against Iran's nuclear program
by Eugen Leitl 01 Jun '12

01 Jun '12

----- Forwarded message from "Stephen D. Williams" <sdw(a)lig.net> -----

1 0

[DIYbio] Re: Lethal Bird Flu Transmission Among Humans Now Possible Thanks to Biochemists
by Eugen Leitl 01 Jun '12

01 Jun '12

----- Forwarded message from EJ <ellenjorgensen(a)aol.com> -----

1 0

Re: Toronto manufactured pilules
by Fabiola Prall 01 Jun '12

01 Jun '12

Get it on discounts! You can drill her well! http://y.ahoo.it/tCt19

1 0

ExactWatches has the best quality rolex replica, replica rolex, fake rolex, breitling replica watches and breitling replicas available. 6b0xsk2z5w
by Theda Kirsten 01 Jun '12

01 Jun '12

Rolex Replica : Replica Rolex : Fake Rolex : Breitling Replica Watc... ExactWatches has the best quality rolex replica, replica rolex, fake rolex, breitling replica watches and breitling replicas available. http://ampon.ru

1 0

[ZS] Bitcoin Price Manipulation
by Eugen Leitl 01 Jun '12

01 Jun '12

----- Forwarded message from R|diger Koch <rudiger.koch(a)googlemail.com> -----

1 0

Оплата после получения СЕРТИФИКАТА
by "Комплексная сертификация" 01 Jun '12

01 Jun '12

1 0

8 рассылок за 10 000 + хостинг на месяц в ПОДАРОК
by "E-мейл маркетинг" 01 Jun '12

01 Jun '12

8 рассылок за 10 000 рублей + хостинг на месяц в ПОДАРОК (для указания вашего сайта в письме) По вашему графику Без ограничений по срокам Возможно менять макеты все 8 раз !!! Подготовка макетов бесплатно АКЦИИ: Месяц 44(46) рассылок - 2 раза в день - 5 раз в неделю - 20 000 рублей Год 500 рассылок - 2 раза в день - 5 раз в неделю - 100 000 рублей Под акцию попадают базы: Вся Россия - 23 млн адресов - из них 4 млн ЮР. Вся Москва - 8 млн адресов - из них 1,7 млн ЮР. Вся Украина - 4 млн адресов - из них 1 млн ЮР. и др. Тел: (495) 585-79-04 ICQ: 286 926 971

1 0