June 2012 - cypherpunks-legacy

Продается участок по Киевскому шоссе. Горячее предложение!
by "Отдел продаж коттеджного поселка" 09 Jun '12

09 Jun '12

Предлагаю Вам участок 26 соток с деревянным домом по самой низкой цене. Звоните единственное предложение. Телефон для получения получения подробной информации (Ч95) 6-ЧЗ2-777 Александр.

1 0

High Quality Global Replica a0ghfd1y
by DELORAFRIDA 08 Jun '12

08 Jun '12

High Quality Global Replica Top quality replica watches of Swiss luxury watch brands - Rolex, Breitling, TAG Heuer, Cartier, Panerai, Patek Philippe, Hublot.EXPRESS DELIVERY, we accept VISA / MASTERCARD http://purae.ru

1 0

Управляем персоналом √ ВСЕ от А до Я.
by Управление персоналом 08 Jun '12

08 Jun '12

18-20 июня 2012 г. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ – ОТ А ДО Я +7 (495)- 74291_98 \\\/// 8 Моск. код: 792\2I/2_2 Цель: "Кадры решают все". Как сделать так, чтобы на Вашем предприятии работали сотрудники, которые все свои знания, навыки и умение отдавали работе? Как найти тех сотрудников, которые Вам нужны? Как удержать нужных и как по-хорошему расстаться с плохими работниками? Что лучше кнут или пряник в управлении персонала? Как подготовится к проверке инспекции по труду? Что нового можно применить в управлении персоналом? В ходе курса Вы узнаете, какие меры стоит предпринять для минимизации ошибок в работе с персоналом, как построить четкую систему документооборота и его учета, которая защитит при проверках, как подготовить и провести эффективную аттестация (оценку) персонала и правильно мотивировать своих сотрудников. В результате участия в курсе участник приобретет следующие знания: * Возможность оценить работу с персоналом на своем предприятии * Внедрить современные методы в соответствии с потребностями предприятия * Построить оптимальную систему кадрового документооборота * Определить и уточнить компетенции персонала, как работающего, так и принимаемого * Построить системы мотивации, адаптации и оценки, которые не будут отторгаться коллективом * Создать сбалансированную систему управления персоналом Программа: 1 день ПОИСК, ОТБОР, ПРИЕМ И АДАПТАЦИЯ СОТРУДНИКОВ 1. Критерии отбора персонала: * Заявка руководителя подразделения, имеющего вакансию, * Идеальный портрет работника, * Гармонизация идеального портрета работника и возможностей предприятия: * По навыкам, * По заработной плате, * Др. запросам. 2. Методики поиска персонала: * По категориям персонала: * Печатные издания, * Интернет, * Службы занятости, * Рекрутинговые компании, * Работа с молодежью: * Вузы и колледжи, * Военкоматы, * Heardhunting. 3. Отбор персонала: * Первоначальный отбор, * Первичное собеседование, * Собеседование в подразделении, * На что следует обратить внимание: * В документах, * При личном общение, * "Сканируем" кандидата, * Вопросы тестирования – за и против. 4. Решение о приеме: * Условия испытательного срока и последующей работы, * Кто принимает решение, * Ответственность принимающих решение. 5. Прием на работу: * Оформление документов, * Адаптация нового сотрудника: * Ознакомительные материалы по предприятию, * Вхождение в должность, * Наставник и наставничество. 6. Прохождение испытательного срока: * Заключение руководителя, наставника, * Заключение самого работника, * Выводы по окончанию испытательного срока. 7. Движение персонала: * Переводы: * Вертикальные и горизонтальные, * По собственному желанию и по инициативе руководства, * Документальное обеспечение движения персонала, * Др. виды движения персонала. 8. Анализ движения кадров 9. Ответы на вопросы, разбор конкретных ситуаций. 2 день КАДРОВОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ 1. Проверки инспекции по труду: * Плановые проверки, * Внеплановые проверки: * Обращение работников в надзорные органы, * Выявление нарушений в оплате труда и начислениях работникам, * Др. моменты. 2. На что обращают внимание инспекторы: * Приказы по личному составу, * Трудовые книжки, * Личные дела работников. 3. Решение спорных вопросов: * В ходе проверки, * После проверки. 4. Выполнение предписаний инспекторов: * Сроки исполнения, * Отчет об исполнении, * Повторные проверки. 5. Ответственность руководителей предприятия: * Наложение взысканий на руководителей предприятий, * Передача дел в суд, * Ответственность работника кадрового подразделения. 6. Кадровые документы, регламентируемые законодательством: * Придание документам юридической силы, * Состав и виды документов, * Основные требования к оформлению кадровой документации, * Учет кадровой документации на предприятии (ведение регистрационных книг, журналов, др.), * Своевременное внесение изменений в учетную документацию. 7. Архив предприятия: * Виды документов по срокам хранения. 8. Применение IT-программ. 9. Минимизация ошибок в работе с персоналом: * При приеме на работу: * Анализ документов кандидатов, * Выводы по результатам собеседований и интервью. * При переходе внутри предприятия. * При оформлении отпусков: * Учебных, * Очередных. * При увольнении по инициативе администрации: * Сокращения, * Ликвидация предприятия. 10. Ответы на вопросы слушателей, разбор конкретных ситуаций. 3 день СЛОЖНЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ – МОТИВАЦИЯ, ОБУЧЕНИЕ, АТТЕСТАЦИЯ 1. Структура мотивации: * Потребность работника * Материальное или нематериальное благо, способное удовлетворить эту потребность * Трудовое действие, необходимое для получения этого блага * Цена получения этого блага 2. Экономические и неэкономические стороны мотивации труда 3. Неэффективность немотивированного или узко мотивированного труда * Низкая производительность труда * Плохая дисциплина * Текучесть кадров 4. Правила мотивации труда * Эффект поощрения * Разнообразие способов и форм мотивации * Подкрепленная мотивация * Нестандартная мотивация * Промежуточная мотивация * Уровни ответственности, права свободы выбора * Неоправданность большого вознаграждения * Конкуренция в коллективе * Переобучение и переподготовка 5. Цели мотивации * На развитие предприятия и удержание сотрудников * На приток новых работников * На сокращение и увольнение 6. Моменты мотивации * Заработная плата * Определение оптимального уровня заработной платы * Доплаты и вычеты * Повышение квалификации, переподготовка, переобучение работников * Карьерный рост * Нематериальные поощрения 7. Эффективная мотивация 8. Критерии оценки эффективной мотивации * Удовлетворенность работников * Текучесть кадров * Производительность и качество труда 9. Когда надо обучать персонал: * Недостаточный профессионализм работников, * Новое направление деятельности или расширение предприятия, * Создание резерва на выдвижение, * Др. 10. Категории персонала по обучению: * Обучаемые и необучаемые работники, * Работники, чья профессия требует постоянного совершенствования и поддержания (бухгалтеры, IT-специалисты, др.), * Как заинтересовать работника. 11. Выбор способа и методик обучения: * Внутри предприятия: * Наставничество, * Коллективный обмен опытом, * Приглашение внешнего преподавателя, тренера: * * Коллективное обучение, * * Индивидуальное обучение, консультация, * Как лучше организовать процесс обучения. * * Вне предприятия: * Выбор обучающей фирмы, тренера, программы. 12. Планирование результатов обучения: * Цели обучения персонала, * Планы повышения квалификации и обучения. * Периодичность обучения. 13. Оценка результативности обучения: * Соотношение ожиданий и результатов обучения, * Непосредственно после обучения, * Через определенный промежуток времени, * Закрепление результатов. 14. Цели и задачи аттестации, оценки: * Оценка компетентности персонала, * Определение потребности в обучении и повышении квалификации, * Запуск нового направления деятельности, * Оптимизация численности персонала. 15. Виды оценок и аттестаций: * Плановые и внеплановые оценки, * Юридическая правомерность результатов аттестации. 16. Подготовка к проведению аттестации: * Положение об аттестации на предприятии, * Аттестационная комиссия, * План проведения аттестации, * Выработка критериев оценки отдельных групп работников, * Документы по аттестации. 17. Собственно аттестация: * Сроки проведения, * Опросные листы, * Роль аттестационной комиссии, * Самооценка и оценка руководителя, коллег, др., * Заключение по результатам аттестации, * Сравнение с предыдущими аттестациями. 18. Результативность аттестации: * Ротация кадров, * Планы повышения квалификации, * Оптимизация оплаты труда конкретного работника, * Конкретизация требований для подбора персонала, * Уточнение должностных инструкций и должностных обязанностей. 19. Практические рекомендации, ответы на вопросы: * Положения об аттестации, * Минимизация затрат на проведение аттестации. 20. Ответы на вопросы слушателей Стоимость участия: 17 000 рублей Информацию можно получить по телефонам: +7 499 - 445/40.95 или +7 499 Ч45Ч_095

1 0

Рассылка вашего предложения по базе юр лиц Москвы
by "Расссылка: Электронкa" 08 Jun '12

08 Jun '12

РАССЫЛКА сообщений по электронной почте! Баз 12 000 000 Юр+физ лица всего от 1500 руб за раасылку! Консультируем помогаем заботимся о долгосрочном сотрудничестве! Позвоните мне 8(495)58 5...48.. .57

1 0

Erection pills, Cheap Prices!
by Tatienne Etienne 08 Jun '12

08 Jun '12

On the verge of breakage, because you cannot satisfy her? We have top-quality products for surprisingly low cost. http://y.ahoo.it/yn9Lw

1 0

ШОК - ЦЕНЫ НА ПОЛИГРАФИЮ
by "ТИПОГРАФИЯ" 08 Jun '12

08 Jun '12

ШОК - ЦЕНЫ НА ПОЛИГРАФИЮ ИЗ МОЖАЙСКА СТАРТУЕТ ВЕСЕННЕ-ЛЕТНЯЯ АКЦИЯ = СКИДКИ НА ПОЛИГРАФИЮ НА ПЕРИОД ВЕСЕННЕ-ЛЕТНЕГО "ЗАТИШЬЯ" Визитки 100 шт - от 350 руб Плакаты А1 500 шт с ламинацией - 11 000 руб + Каталоги, плакаты, буклеты по лучшим ценам в Москве! * 2 Машины Rapida формата А1 5 секций, Хедельберг А3, конгрев, тиснение, выборочный лак, ВШРА, ламинация * СКЛАД И ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО - Г. МОСКВА * ЦЕНЫ И СРОКИ - ВНЕ КОНКУРЕНЦИИ! * ВНИМАТЕЛЬНЫЕ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ ОТВЕТЯТ НА ВСЕ ВАШИ ВОПРОСЫ www.логотип-л.рф (495) 589-76-12

1 0

МВД и Налоговая. проверки в 2012 году
by проверки МВД в 2012 году 08 Jun '12

08 Jun '12

18 июня 2012г. Налоговые проверки и проверки МВД в 2012 году 8 Моск. код: 7922I22 : +7 499 ЧЧ54.О95 Программа: 1. Налоговое администрирование в 2012 году. * Совершенствование системы налоговых правоотношений в 2012 году. * Разъясняющие письма МФ РФ √ в целях единообразного применения норм налогового законодательства. * Как будет складываться взаимодействие налоговых и правоохранительных органов. * Борьба с фирмами-однодневками продолжается с учетом нового ФЗ от 07.12.2011 г. ╧ 419-ФЗ. 2. Недобросовестность налогоплательщика. * Признаки недобросовестности налогоплательщика. * Критерии законности налоговой оптимизации. * Доказывание фактов, свидетельствующих об уклонении от налогов. * Недействительные сделки, мнимые и притворные сделки; последствия недействительности. * Срок давности для привлечения к ответственности при выявлении уклонения от уплаты налогов. * Типичные налогосберегающие схемы: ошибки применения и последствия. 3. Проверки налоговыми органами. * Специфика проверок камеральных, встречных, выездных. * Правила поведения первых лиц организации при выездной налоговой проверке. * Оформление результатов проверки. Обжалование результатов налоговых проверок. * Взыскание недоимки по налогам и пени. Срок давности для взыскания налогов и пени. * Порядок бесспорного взыскания недоимки по налогам и пени. * Взыскание штрафных санкций Срок давности для взыскания штрафных санкций. * Ответственность должностных лиц по налоговым преступлениям. 4. Проверки, проводимые совместно с ОБЭП и органами МВД РФ. * Основные причины, по которым приходит ОБЭП. Подтверждение полномочий инспекторов и порядок проведения проверки. * Опрос, допрос, обыск и изъятие: правила поведения налогоплательщика. Основные виды экономических преступлений. Как избежать уголовной ответственности руководителю, бухгалтеру, юристу. 5. Новые направления в налоговом контроле: о критериях признания получения налогоплательщиком необоснованной налоговой выгоды. 6. Что нужно знать о порядке проведения проверки. 7. Что нужно знать о том, как обычно действуют проверяющие. 8. Изменения в регламенте проведения проверок налоговыми органами. Изменения в части I НК РФ. * Формы и методы контроля со стороны правоохранительных органов. Финансовая, административная и уголовная ответственность за нарушение налогового законодательства. * Применение срока давности по налоговым правонарушениям. 9. Что нужно знать о том, как правильно проверяющие должны оформлять свои действия. * Как начинается проверка и что требовать от проверяющих. * Что делать, если проверяющие приходят, а директора нет на месте. * Как проходит и чем заканчивается проверка. * Как оформляются проверочные мероприятия. * Что можно позволить проверяющим, а что лучше запретить. * Как правильно вести себя при проверке. * Нужно ли отвечать на все вопросы. * Нужно ли незамедлительно предоставлять документы. * Нужно ли показывать и разъяснять компьютерные программы и файлы. 10. Что нужно знать, если намерениями проверяющих являются: ревизия финансово-хозяйственной деятельности, изъятие товара, изъятие компьютеров, обследование помещений, зданий, сооружений, транспортных средств и других объектов, выемка документов, вскрытие сейфов, обыск. 11. Что нужно знать, если Вы решили жаловаться или инициировать судебное разбирательство. 12. Способы защиты прав налогоплательщика при процедурных нарушениях со стороны налоговых и правоохранительных органов. Составление протокола разногласий. Стоимость участия: 8 000 рублей Вся информация по тел: 8 (499) 445_4О_95 <<>> +7 Московский код: 79221.22

1 0

8 рассылок за 10 000 + хостинг на месяц в ПОДАРОК
by "E-мейл маркетинг" 08 Jun '12

08 Jun '12

8 рассылок за 10 000 рублей + хостинг на месяц в ПОДАРОК (для указания вашего сайта в письме) По вашему графику Без ограничений по срокам Возможно менять макеты все 8 раз !!! Подготовка макетов бесплатно АКЦИИ: Месяц 44(46) рассылок - 2 раза в день - 5 раз в неделю - 20 000 рублей Год 500 рассылок - 2 раза в день - 5 раз в неделю - 100 000 рублей Под акцию попадают базы: Вся Россия - 23 млн адресов - из них 4 млн ЮР. Вся Москва - 8 млн адресов - из них 1,7 млн ЮР. Вся Украина - 4 млн адресов - из них 1 млн ЮР. и др. Тел: (495) 585-79-04 ICQ: 286 926 971

1 0

Недорого продам свой участок с возможностью строительства пруда!
by "Собственник-Киевское ш." 08 Jun '12

08 Jun '12

Продается прилесной участок 89 км от мкад по Киевскому ш. Панорамный вид, лес, сосновый бор, Возможность строительства собственного водоема Звоните Собственник 8 ( 903 ) 193 0 6 ДВА ТРИ

1 0

Принят новый регламент СТРОИТЕЛЬНОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ
by "Новое в ЭКСПЕРТИЗЕ строительной докумен тации" 08 Jun '12

08 Jun '12

СТРОИТЕЛЬНАЯ ЭКСПЕРТИЗА: - как это будет работать? В соответствии с последними изменениями в Градостроительный кодекс, изменяется порядок прохождения экспертизы строительной документации, а также выдача разрешений на строительство. Поможем Вам сориентироваться в новых нормах проведения строительной экспертизы. Вы узнаете: - последние изменения в градкодекс, вступающие в силу 01.04.2012 г. - порядок взаимодействия служб государственного строительного надзора и негосударственной экспертизы; порядок выдачи разрешения на строительство - обзор актуального законодательства: 337-ФЗ от 28.11.2011; 224-ФЗ от 18 июля 2011 года; N224-ФЗ и 243-ФЗ от 18 июля 2011 года и другие нормативно-правовые акты - новые положения архитектурно-строительного проектирования - актуальные вопросы планирования развития городских территорий и правого статуса объектов недвижимости Курс 25 - 26 июня, Санкт-Петербург. Условия и регистрация: (812) 6Ч2-2I-З2

1 0