August 2011 - cypherpunks-legacy

В Питере: Затратные механизмы в налоговых схемах
by Минимизация налогов 04 Aug '11

04 Aug '11

Место проведения: г.Санкт-Петербург I8 августа 2011 года Тема: Затратные механизмы в налоговых схемах для оптимизации НДС и налога на прибыль (Ч95) Ч4-5/\З2_66 <<<>>> 445*З2-66 Цель: Курс посвящен изучению затратых механизмов с точки зрения их использования в схемах планирования по налогу на прибыль и (в той степени, в которой это возможно) НДС. В качестве затратных механизмов подробно рассматриваются различные услуги и работы, аренда (лизинг), лицензионные платежи (роялти), проценты по любым долговым обязательствам, штрафные санкции и др. Участники получат краткие индивидуальные консультации по тематике данного курса. Программа: 1. Понятие и принципы налогового планирования: платить налоги, но не переплачивать. Как можно и как нельзя оптимизировать налоги с учетом будущих изменений законодательства, судебной практики и тенденций развития правоприменения. "Черные","серые" и "белые" схемы. 2. Кто может быть участником "затратных" схем: * субъекты специальных налоговых режимов √ ЕНВД и УСН, в т.ч. патентная система, а также субъекты УСН из "низконалоговых" регионов, где введена минимальная ставка единого налога при объекте "доходы минус расходы" (5%) на все или почти на все виды деятельности, а также простое товарищество с их участием, * зарубежные офшоры или связанные с ними компании-нерезиденты из респектабельных юрисдикций, * экзотические варианты: ИП на общей системе, физлица (при условии несистематичности извлечения дохода), "инвалидные" структуры, убыточные предприятия и фирмы, имеющие переплату НДС, Незаконные варианты: "недобросовестные налогоплательщики" и контактирующие с ними риск-структуры ("белая" - "серая" - "черная" фирмы). Примеры "серых" схем с применением затратных механизмов (как нельзя "оптимизировать"!). Как не стать "недобросовестным". 3. Варианты затратных механизмов: * нефиктивные услуги, работы, * выплата процентов по долговым обязательствам. Включение процентов в расходы в любом размере, * платежи за использование и обслуживание объектов основных средств и нематериальных активов, в т.ч. франчайзинговые, * штрафные санкции, возмещение убытков, включая демередж и прочий простой, * платежи за увеличенный срок и/или объем гарантийных обязательств, * плата за залог или поручительство, делькредере. 4. Виды приемлимых услуг и работ: * различные работы по договору подряда (субподряда); * посреднические услуги по закупке или реализации товаров, а также связанные с закупкой и реализацией; * услуги управленческого характера: по передаче полномочий единоличного исполнительного органа, содействие в привлечении и возврате финансирования, плата за предоставление залога или поручительства, коллекторские, факторинг; * логистические: автотранспортные, экспедиторские, по техническому обслуживанию автотранспорта, погрузочно-разгрузочные работы, пакетирование, переупаковка, складская обработка товаров, (складское) хранение, а также все это в комплексе; * связанные с основными средствами: услуги по их содержанию, эксплуатации и техническому обслуживанию. Распространенные "плохие" варианты "виртуальных" услуг и работ (информационные, консультационные, маркетинговые, рекламные, ремонт...). Когда они все же допустимы. 5. Минимизация рисков "затратных" схем. "Явные признаки налоговой схемы" и как их избегать. Отсутствие фикции. Наличие деловых целей, "легенда", отсутствие дублирующихся функций. Грамотное обоснование расходов и цен. Неаффилированность, прямые и косвенные признаки аффилированности, ее негативные последствия и когда она допустима; "искусственное дробление бизнеса с целью уклонения от уплаты налогов" (подход "как к ЮКОСу"); деловые цели, обосновывающие деление бизнеса. Самостоятельность участников "затратных" схем. 6. Иностранные низконалоговые компании в "затратных" схемах: проценты, роялти, аренда, услуги в России и за ее пределами и т.п. Выбор низконалоговых юрисдикций. 7. Ответы на вопросы. По желанию и при наличии возможности √ индивидуальное экспресс-моделирование схем налогового планирования для компаний-участниц семинара. Вся информация по тел: (Ч95) 4*Ч5.4_0.95 \\// 7Ч2_9198

1 0

Learn The Truth! Can You Really Enlarge Your Penis by 3 inches?
by MelinaNida 04 Aug '11

04 Aug '11

Penis Enlargement Warning Can You Really Enlarge Your Penis by 3 inches? Learn The Truth! http://bigmanone.ru

1 0

Курс, Санкт-Петербург: Недобросовестные контрагенты - способы борьбы
by Недобросовестность поставщиков 04 Aug '11

04 Aug '11

I7 августа 2011 года Тема: (НЕДОБРОСОВЕСТНЫЕ ПОСТАВЩИКИ.) ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ КАК ОТВЕЧАТЬ НАЛОГОВОЙ ИНСПЕКЦИИ В СЛУЧАЕ ПРОВЕРКИ НЕДОБРОСОВЕСТНЫХ КОНТРАГЕНТОВ И КАК МОЖНО УЙТИ ОТ НДС БЕЗ ПОСЛЕДСТВИЙ (код Москвы) 792_21-2\2 и 742*91-98 Цель обучения: Обучающий курс даст слушателям ответ на то, как правильно заключать договоры и что делать, если он ошибся, но при этом хотел бы сохранить свои налоговые обязательства без изменений. Слушатели будут точно знать, что и как отвечать налоговой инспекции в случае проверки таких контрагентов. Поймут, как можно уйти от НДС без последствий. В период кризисных явлений в экономике, и как следствие острой нужды государства в пополнении бюджета, ФНС ужесточила требования к проверкам - повысила границу результативности проверок до миллиона рублей (приказ ФНС ╧409), а также предложила идти простым путем √ находить среди контрагентов налогоплательщика компании, которые подпадают под признаки недобросовестных и лишать налогоплательщика налоговых льгот полученных в результате взаимодействия с такими организациями (Приказ ФНС России ╧ММ-3-2/467@). Практика свидетельствует, что практически все проверки налогоплательщиков применяющих ОСН затрагивают данный вопрос с негативными для налогоплательщика последствиями. При этом налоговый орган исключает из состава затрат НП и вычетов по НДС суммы по контрагентам, которые, например, просто не отвечают на запрос в рамках встречных проверок, либо не заплатили налоги и т.п. Подчас очень тяжело отстоять свою правоту в спорах с налоговым органом. Курс посвящен вопросу защиты налогоплательщика, призван помочь ему как не погрязнуть в тотальных проверках своих контрагентов, так и впоследствии защитить свои права по взаимоотношениям я такими компаниями. На Обучении не только будут показаны способы противодействия придиркам налоговой, но и будут разобраны способы заключения договоров, которые в принципе исключают возможность признания лица недобросовестным, а также законные способы снижение налоговой нагрузки по НДС в том случае, если налогоплательщик в этом заинтересован. Программа: 1. Методические указания Минфина о назначении выездных налоговых проверок (включая Приказ ФНС от 22.09.10 N ММB-7-2/461@, Приказ УФНС по г. Москве от 1 сентября 2008 г ╧409 и др.) 2. Методические указания Минфина по поиску недобросовестных контрагентов. Рассмотрение мер, которые планирует принять Минфин, Минюст по борьбе с однодневками. 3. Основания признания налоговой выгоды необоснованной (на основании судебной практики, писем Минфина, практики проверок). 4. Что необходимо сделать, чтобы проявить разумную осмотрительность. Какие документы и какую информацию о контрагенте необходимо собрать. 5. Как защититься от претензий налогового органа о том, что контрагент: * не платит налоги и не сдает отчетность; * не отвечает на встречные проверки; * не находиться по месту регистрации, либо зарегистрирован по адресу массовой регистрации; * директор БОМЖ, ничего не подписывал, его подпись подделали и т.п. * директор является "массовым", в отношении руководителя проводятся розыскные мероприятия; * проведенный осмотр показал, что компания не могла отгрузить товар с адреса, указанного в накладной, счете-фактуре; * коды ОКВЭД контрагента не позволяют ему произвести действия, которые он якобы произвел по отношению к налогоплательщику (не может выполнять работы, поставлять товар и тп., так как создан для иных целей); * иные претензии. 6. Анализ предмета доказывания по спорам о получении необоснованной налоговой выгоды. Установление размера требований по подобным делам. Взыскание всех ранее заявленных вычетов и расходов как нарушение принципа соразмерности и справедливости. Анализ аналогичной практики Европейского Суда. 7. Разбор основных ошибок допускаемых налоговыми органами в процессе доказывания получение налоговый выгоды (встречные проверки реально не проводятся, а данные берется из компьютерной системы учета, вместо допросов проводиться опрос, вместо экспертизы получаются заключения специалиста и т.п.). Как использовать ошибки (подробно). 8. Создание преюдиции для доказывания реальности сделки. 9. Способ ухода от признания налоговой выгоды необоснованной при заключении договоров с поставщиками при помощи посредника. Как построить договор, чтобы претензии по поставщикам нельзя было предъявить. 10. Уход от признания налоговой выгоды необоснованной путем особого способа заключения договоров. 11. Уход от уплаты НДС с наценки путем: * заключения договора с дополнительной выгодой; * включение условий о неустойки; * использование простого товарищества. 12. Кто отвечает за работу с недобросовестными контрагентами (директор или бухгалтер) и в какой части. Рассмотрение основных законодательных инициатив и принятых в последнее время законов, направленных на борьбу с "однодневками". 13. Потеря документов по недобросовестным поставщикам. Налоговые последствия. Указания Минфина по привлечению к ответственности в таком случае. Способ защиты от налоговых претензий. Является ли потеря документов защитой от претензий правоохранительных органов. 14. Анализ возможности рассмотрения любого налогового спора в Арбитражном суде г. Москвы, как способ обойти негативную практику конкретного региона. 15. Изменение практики компенсации судебных издержек. 16. Ответы на индивидуальные вопросы. Cтоимоcть: 7900 руб. По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: +7 (код Москвы) 7922I/22 или 7Ч2\9I_98

1 0

Практические схемы оптимизации (НДС, Прибыль)
by Курс, Питер: ЕНВД и УСН 04 Aug '11

04 Aug '11

Место проведения: г.Санкт-Петербург I6 августа 2011 гoда Снижаем расходы и увеличиваем прибыль. Оптимизации налога на прибыль и НДС, практические решения. (код Москвы)-74_291.98 \\// ЧЧ5\ЧО-95 Цель: Курс посвящен изучению основных практических методов оптимизации налога на прибыль и (в той степени, в которой это возможно) НДС в торговых (оптовых и розничных) и производственных предприятиях, предприятиях, оказывающих услуги или выполняющих работы, в т.ч. строительные. Рассматриваются субъекты льготного налогообложения, способы переноса на них налогооблагаемой базы и пути безналогового рефинансирования (возврата) выведенных сумм. Участники получат краткие индивидуальные консультации по тематике данного курса. Программа: 1. Понятие и принципы налогового планирования: платить налоги, но не переплачивать. Как можно и как нельзя оптимизировать налоги с учетом будущих изменений законодательства, судебной практики и тенденций развития правоприменения. "Черные", "серые" и "белые" схемы. Краткий обзор методов оптимизации налога на прибыль и НДС. Принципиальная невозможность экономии НДС "белыми" схемами и случаи, когда это все же возможно. 2. Низконалоговые субъекты: * субъекты специальных налоговых режимов √ ЕНВД и УСН, в тч. патентная система, а также субъекты УСН из "низконалоговых" регионов, где введена минимальная ставка единого налога при объекте "доходы минус расходы" (5%) на все или почти на все виды деятельности, а также простое товарищество с их участием, * зарубежные офшоры или связанные с ними компании-нерезиденты из респектабельных юрисдикций, * экзотические варианты: ИП на общей системе, физлица (при условии несистематичности извлечения дохода), "инвалидные" структуры, убыточные предприятия и фирмы, имеющие переплату НДС, Незаконные варианты: "недобросовестные налогоплательщики" и контактирующие с ними риск-структуры ("белая" - "серая" - "черная" фирмы). Примеры "серых" схем (как нельзя "оптимизировать"!). Как не стать "недобросовестным". Способы переноса налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на низконалоговых субъектов: * нефиктивные услуги, работы, * выплата процентов по долговым обязательствам. Включение процентов в расходы в любом размере, * платежи за использование и обслуживание объектов основных средств и нематериальных активов, в т.ч. франчайзинговые, * штрафные санкции, возмещение убытков, включая демередж и прочий простой, * платежи за увеличенный срок и/или объем гарантийных обязательств, * плата за залог или поручительство, делькредере. * механизм трансфертных цен, Условия применения всех схем: Непритворный характер заключаемых сделок. Экономическая целесообразность расходов ("деловая цель", "легенда", отсутствие дублирующихся функций). Грамотное обоснование трансфертных цен. Неаффилированность, прямые и косвенные признаки аффилированности, ее негативные последствия и когда она допустима; "искусственное дробление бизнеса с целью уклонения от уплаты налогов" (подход "как к ЮКОСу"); "деловые цели", обосновывающие деление бизнеса. Самостоятельность низконалоговых субъектов. Займы как способ возвратного рефинансирования √ преимущества и недостатки, риск ведения незаконной банковской деятельности. Безналоговое рефинансирование (возврат) и капитализация выведенной прибыли предприятия (холдинга) через уставный капитал или безвозмездную передачу имущества. Ст. 27 Закона "Об ООО". 3. Простое товарищество субъектов упрощенной системы налогообложения, в т.ч. из "низконалоговых" регионов. Нужно или нет платить НДС? Перенос прибыли товарищества на низконалоговых субъектов (УСН 6%, ЕНВД, офшор и др.). Отсрочка уплаты налога при непередаче прибыли на счета товарищей. Возможен ли обход с помощью простого товарищества правил налогового учета (гл. 25 НК) и ограничений гл. 26.2 НК РФ в части перечня затрат? 4. Экономия НДС в торговле, производстве, выполнении работ, оказании услуг через разделение финансово-товарных потоков "с НДС" и "без НДС". Ограничение использования: покупатели/заказчики, не нуждающиеся в вычете НДС, как их выявить или создать искусственно. Риски и рекомендации по использованию схемы. 5. Иностранные низконалоговые компании, цели применения. Их использование при проведении внутрироссийских операций для оптимизации налога на прибыль: традиционные (торговля, проценты, дивиденды, роялти, услуги и т.п.) и нетрадиционные схемы (простое товарищество, агентские). Выбор низконалоговых юрисдикций. 6. Обзор изменений налогового законодательства в 2011 г., как они повлияют на налоговые схемы. Ответы на вопросы. По желанию √ индивидуальное экспресс-моделирование схем налогового планирования для компаний-участниц. По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: +7 (Ч95) 4Ч5.З2.66 \\// ЧЧ-5/40.-95

1 0

Try your luck at the casino with free cash and 300+ games.
by Brett Hudson 04 Aug '11

04 Aug '11

Want to spice up your life with some rewarding entertainment? Our casino is the best place to do just that, and you dont even need to leave the house! http://urlg.info/bcw

1 0

Приглашаем инвесторов
by Joel Good 04 Aug '11

04 Aug '11

Приглашаем инвестора (соинвестора) для реализации проекта многофункционального комплекса площадью 3 700 кв. м, расположенного по адресу: Москва, ул. Холмогорская, вл. 1/37 (Ярославское шоссе, 500 м от МКАД). В составе объекта предусмотрены: - торгово-офисные залы - площади open-space - кафе - ресторан - административно - офисные помещения - подземный паркинг на 20 машиномест - наземный паркинг Подробная информация на сайте www.comstrin.ru или по тел (495) 9-68-22-68

1 0

Россия от 3500 руб.
by Мы с Вами 04 Aug '11

04 Aug '11

Предлагаем качественную доставку рекламы Базы адресов постоянно обновляются Очень гибкая система скидок постоянным клиентам до 50% При заказе 2х рассылок, 3я бесплатная; Подготовка макета бесплатно; Быстрый выход рассылки, по желанию день в день; Самый массовый охват целевой аудитории Пробив фильтров. Любые формы оплаты; Каждая рассылка перед отправкой тестируется; Москва от 2 тыс руб. Россия от 3000 руб. Страны СНГ от 2,5 тыс руб. Наши цены самые альтернативные, закажите у Нас и Вы будете удивлены качеством обслуживания. Формируем базы под каждое направление, продукт реализации. Фокусировка себя полностью оправдывает. тел: Девять шесть четыре далее семьсот два тридцать шесть восемьдесят пять

1 0

"Mission Accomplished" Redux
by J.A. Terranson 03 Aug '11

03 Aug '11

Geithner and his idiot boss is starting to not only *govern* like Shrub, but to *sound* like Shrub: Everything's really going swell guys, thanks for asking..." This clown thinks we're in "recovery"? Hail to the [next] idiot theif in chief! //Alif -- I hate Missouri. Land of the free, home of the perjuriously deranged. ---------------------------------------------------------------------- http://www.nytimes.com/2010/08/03/opinion/03geithner.html?pagewanted=1&_r=1 Welcome to the Recovery By TIMOTHY F. GEITHNER Published: August 2, 2010 THE devastation wrought by the great recession is still all too real for millions of Americans who lost their jobs, businesses and homes. The scars of the crisis are fresh, and every new economic report brings another wave of anxiety. That uncertainty is understandable, but a review of recent data on the American economy shows that we are on a path back to growth. The recession that began in late 2007 was extraordinarily severe, but the actions we took at its height to stimulate the economy helped arrest the freefall, preventing an even deeper collapse and putting the economy on the road to recovery. >From the start, President Obama made clear that recovery from a crisis of this magnitude would not come quickly and that the recovery would not follow a straight line. We saw that this past spring, when the European fiscal crisis posed a serious challenge to the markets and to business confidence, dampening investment and the rate of growth here. While the economy has a long way to go before reaching its full potential, last week.s data on economic growth show that large parts of the private sector continue to strengthen. Business investment and consumption . the two keys to private demand . are getting stronger, better than last year and better than last quarter. Uncertainty is still inhibiting investment, but business capital spending increased at a solid annual rate of about 17 percent. Together, private consumption and fixed investment contributed about 3.25 percent to growth. Even the surge in imports, which lowered the rate of increase of G.D.P., actually reflects healthy and growing American demand. As the economists Ken Rogoff and Carmen Reinhart have written, recoveries that follow financial crises are typically a hard climb. That is reality. The process of repair means economic growth will come slower than we would like. But despite these challenges, there is good news to report: . Exports are booming because American companies are very competitive and lead the world in many high-tech industries. . Private job growth has returned . not as fast as we would like, but at an earlier stage of this recovery than in the last two recoveries. Manufacturing has generated 136,000 new jobs in the past six months. . Businesses have repaired their balance sheets and are now in a strong financial position to reinvest and grow. . American families are saving more, paying down their debt and borrowing more responsibly. This has been a necessary adjustment because the borrow-and-spend path we were on wasn.t sustainable. . The auto industry is coming back, and the Big Three . Chrysler, Ford and General Motors . are now leaner, generating profits despite lower annual sales. . Major banks, forced by the stress tests to raise capital and open their books, are stronger and more competitive. Now, as businesses expand again, our banks are better positioned to finance growth. . The government.s investment in banks has already earned more than $20 billion in profits for taxpayers, and the TARP program will be out of business earlier than expected . and costing nearly a quarter of a trillion dollars less than projected last year. We all understand and appreciate that these signs of strength in parts of the economy are cold comfort to those Americans still looking for work and to those industries, like construction, hit hardest by the crisis. But these economic measures, nonetheless, do represent an encouraging turnaround from the frightening future we faced just 18 months ago. The new data show that this recession was even deeper than previously estimated. The plunge in economic activity started an entire year before President Obama took office and was accelerating at the end of 2008, when G.D.P. fell at an annual rate of roughly 7 percent. Panicked by the collapse in demand and financing and fearing a prolonged slump, the private sector cut payrolls and investment savagely. The rate of job loss worsened with time: by early last year, 750,000 jobs vanished every month. The economic collapse drove tax revenue down, pushing the annual deficit up to $1.3 trillion by last January. The economic rescue package that President Obama put in place was essential to turning the economy around. The combined effect of government actions taken over the past two years . the stimulus package, the stress tests and recapitalization of the banks, the restructuring of the American car industry and the many steps taken by the Federal Reserve . were extremely effective in stopping the freefall and restarting the economy. According to a report released last week by Alan Blinder and Mark Zandi, advisers to President Bill Clinton and Senator John McCain, respectively, the combined actions since the fall of 2007 of the Federal Reserve, the White House and Congress helped save 8.5 million jobs and increased gross domestic product by 6.5 percent relative to what would have happened had we done nothing. The study showed that government action delivered a powerful bang for the buck, and that the bank rescue on its own will turn a profit for taxpayers. We have a long way to go to address the fiscal trauma and damage across the country, and we will need to monitor the ups and downs in the economy month by month. The share of workers who have been unemployed for six months or more is at its highest level since 1948, when the data was first recorded, and we must do more to ensure that they have the skills they need to re-enter the 21st-century economy. Small businesses are still battling a tough climate. State and local governments are still hurting. There are urgent tasks to be undertaken to reinforce the recovery, and Congress should move now to help small business, to assist states in keeping teachers in the classroom, to increase investments in public infrastructure, to promote clean energy and to increase exports. And while making smart, targeted investments in our future, we must also cut the deficit over the next few years and make sure that America once again lives within its means. These are considerable challenges, but we are in a much stronger position to face them today than when President Obama took office. By taking aggressive action to fix the financial system, reduce growth in health care costs and improve education, we have put the American economy on a firmer foundation for future growth. And as the president said last week, no one should bet against the American worker, American business and American ingenuity. We suffered a terrible blow, but we are coming back. Timothy F. Geithner is the secretary of the Treasury.

1 0

Уменьшение расходов. Создание холдинга
by Курс, Санкт-Петербург: Все о холдингах 03 Aug '11

03 Aug '11

Место проведения: г.Санкт-Петербург Восемнадцатого августа 20II гoдa Создание виртуального холдинга для оптимизации налогообложения. 8 Моск. код: 4Ч5*3968 или Ч45-32/66 Цель: На занятиях будут рассмотрены организационно-правовые, экономико-правовые аспекты создания и деятельности холдингов; вопросы управления холдингом, взаимодействие с дочерними и зависимыми компаниями Программа: 1. Понятие и принципы налогового планирования: платить налоги, но не переплачивать. Как можно и как нельзя оптимизировать налоги с учетом изменений законодательства, судебной практики и тенденций развития правоприменения. "Черные", "серые" и "белые" схемы. "Метод холдинга" в налоговом планировании. Понятие виртуального холдинга как средства налогового планирования. Рациональное построение финансовых потоков и договорных отношений в холдинге через разделение оборотов, капитала (прибыли), активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга – Операционные компании, Управляющая или финансирующая компания (Казначейство), Хранитель активов, Торговый дом (Снабжающая или закупочная организация), Центры обслуживания (Кадровые центры), риск-структуры и их роли в налоговом планировании. 2. Методы планирования налога на прибыль и НДС в холдингах. Низконалоговые субъекты (ННС): * субъекты специальных налоговых режимов – ЕНВД и УСН, в т.ч. патентная система, а также субъекты УСН из "низконалоговых" регионов, где введена минимальная ставка единого налога при объекте "доходы минус расходы" (5-10%) на все или почти на все виды деятельности, а также простое товарищество с их участием, * зарубежные офшоры или связанные с ними компании-нерезиденты из респектабельных юрисдикций, * экзотические варианты: ИП на общей системе, физлица (при условии несистематичности извлечения дохода), "инвалидные" структуры, убыточные предприятия и фирмы, имеющие переплату НДС, "Недобросовестные налогоплательщики" и контактирующие с ними риск-структуры: как нельзя "оптимизировать". Принципиальная невозможность экономии НДС "белыми" схемами и случаи, когда это все же возможно. Способы переноса налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на низконалоговых субъектов: * нефиктивные услуги, работы, * выплата процентов по долговым обязательствам. Включение процентов в расходы в любом размере, * платежи за использование и обслуживание объектов основных средств и нематериальных активов, в т.ч. франчайзинговые, * штрафные санкции, возмещение убытков, включая демередж и прочий простой, * платежи за увеличенный срок и/или объем гарантийных обязательств, * плата за залог или поручительство, делькредере. * механизм трансфертных цен, Условия их применения: Непритворный характер заключаемых сделок. Экономическая целесообразность расходов ("деловая цель", "легенда", отсутствие дублирующихся функций). Грамотное обоснование трансфертных цен. Неаффилированность, прямые и косвенные признаки аффилированности, ее негативные последствия и когда она допустима; "искусственное дробление бизнеса с целью уклонения от уплаты налогов" (подход "как к ЮКОСу"); "деловые цели", обосновывающие деление бизнеса. Самостоятельность низконалоговых субъектов. Безналоговые способы передачи денежных средств в холдинге. Займы и аналогичные им договоры как способ возвратного рефинансирования – преимущества и недостатки, риск ведения незаконной банковской деятельности. Рефинансирование и капитализация прибыли предприятия (холдинга) через уставной капитал, безвозмездную передачу имущества или добавочный капитал. Ст. 27 Закона "Об ООО". Другие способы безвозвратного рефинансирования. Простое товарищество субъектов упрощенной системы налогообложения, в т.ч. из "низконалоговых" регионов. Нужно или нет платить НДС? Перенос прибыли товарищества на низконалоговых субъектов (УСН 6%, ЕНВД, офшор и др.). Отсрочка уплаты налога при непередаче прибыли на счета товарищей. Возможен ли обход с помощью простого товарищества правил налогового учета (гл. 25 НК) и ограничений гл. 26.2 НК РФ в части перечня затрат? Экономия НДС в производстве, выполнении работ, оказании услуг через разделение финансовых потоков "с НДС" и "без НДС". Ограничение использования: покупатели/заказчики, не нуждающиеся в вычете НДС, как их выявить или создать искусственно. 3. Создание рациональной финансовой и организационной холдинговой структуры, схемы товарно-финансовых потоков и договорных отношений холдинга. Оперативное распределение налоговой нагрузки между участниками холдинга. Реальный пример комплексного налогового планирования в холдингах. 4. Принципы налогового планирования использования основных средств. Формирование холдинговой структуры для целей минимизации налогообложения имущества. "Хранитель активов" (лицо – собственник имущественного комплекса). Низконалоговые и безналоговые способы передачи имущества "Хранителю активов". 5. Принципы налогового планирования (оптимизации) выплаты заработной платы в холдинге. Дивидендные схемы – замена выплаты зарплате на "упрощенке"? Договоры с предпринимателем: возмездного оказания услуг, выполнения работ, агентский, транспортные услуги, механизм трансфертных цен, штрафные санкции, аренда и пр. Расчеты эффективности. Краткий обзор других (компенсационных, процентных и прочих) схем выплаты низконалогового дохода. 6. Встраивание иностранных (в т.ч. низконалоговых) компаний в структуру российских холдингов. Защита владения и скрытие собственника, уход от аффилированности, использование для оптимизации налога на прибыль: традиционные (торговля, проценты, дивиденды, роялти, услуги, и т.п.) и нетрадиционные схемы (простое товарищество, агентские). Выбор юрисдикций. 7. Обзор планируемых изменений налогового законодательства, как они повлияютs на налоговые схемы. Ответы на вопросы. Стоимость участия: 7900 рублей По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (код Москвы) Ч45*3.9-6_8 <<>> 792*2I_2_2

1 0

<nettime> Conor Friedersdorf: The Legislation That Could Kill Internet Privacy for Good (The Atlantic)
by Eugen Leitl 03 Aug '11

03 Aug '11

----- Forwarded message from Patrice Riemens <patrice(a)xs4all.nl> -----

1 0