August 2010 - cypherpunks-legacy

Deep-web tracking & surveillance solution
by Ted Smith 14 Aug '10

14 Aug '10

I remember hearing about a (proprietary, SaaS) system that could track people's activity on the Internet by analyzing text and attempting to determine the author. However, I can't for the life of me find where I heard this or any link at all. Has anyone heard of something like this? I'd appreciate any links or information that could lead to a link. [demime 1.01d removed an attachment of type application/pgp-signature which had a name of signature.asc]

1 0

Как не потерять потенциально хороших работников в начале их работы
by Текучесть торгового персонала 13 Aug '10

13 Aug '10

Торговый персонал √ подбор, обучение, оценка эффективности Внешний и внутренний консультант по управлению предприятием и работе с персоналом, практик-консультант по реструктуризации и построению управленческих структур, сертифицированный специалист по ИСО стандартам, постановщик задач по вопросам оценки и аттестации для программы "Босс-кадровик". (Моск. код) 742/9/1/9/8 или ЧЧ5_Ч0_95 26 Aвгуsтa 2010 г. (продолжительность 8 часов) Цель: Торговый персонал отличается большой текучестью. Там где есть такая категория работников, никогда не перестают искать и принимать новых сотрудников. Большая часть вновь принятых увольняются в первые три месяца работы. Как минимизировать ошибки при приеме торгового персонала и отсечь на этапе подбора совершенно неподходящие кандидатуры, какие приемы при собеседовании помогут выявить полную профнепригодность кандидатов. И как не потерять потенциально хороших работников в начале их работы на предприятии Кого, когда и чему следует обучать Как узнать результативность обучения Для чего нужны периодические и внеплановые оценки (аттестации) Как организовать оценку, чтобы она прошла с наименьшим отвлечением персонала, но в то же время дала практические результаты Ответы на эти и другие вопросы Вы получите посетив наш практический семинар. Программа мероприятия: Подбор торгового персонала: 1.1 Особенности торгового персонала 1.2 Виды торгового персонала 1.3 Как минимизировать ошибки при приеме: 1.3.1 Тесты 1.3.2 Проверка на стрессоустойчивость 1.3.3 "Плохие" вопросы 1.4 Коллективные испытания 1.5 Испытательный срок: 1.5.1 Конкретные задания 1.5.1 Шефство 1.5.1 Выводы по результатам испытательного срока 1.6 Образцы документов по подбору и приему Обучение: 2.1 Непрерывность обучения 2.2 Категории обучающихся 2.3 Программы обучения 2.4 Плюсы и минусы внешнего и внутреннего обучения 2.5 Оценка результативности обучения 2.6 Образцы документов по обучению (повышению квалификации) Оценка, аттестация торгового персонала: 3.1 Подготовка процедуры оценки: 3.1.1 Вопросы 3.1.2 Практические задания 3.1.3 Отзывы 3.1.4 Тесты 3.1.5 Анонимный покупатель 3.2 Сроки и частота оценки 3.3 Цели оценки 3.4 Результаты оценки 3.5 Действия после оценки: 3.5.1 Резерв 3.5.2 Перемещение 3.5.3 Обучение 3.5.4 Увольнение 3.6 Образцы документов по подготовке и проведению оценки (аттестации) Практические рекомендации, ответы на вопросы слушателей Cтоимоcть: 7 900 рублей Вся информация по тел: (495) 742-девяносто один-98, 445-Ч0-девяносто пять 1DPT6HLCB

1 0

Как собственнику и директору уйти от претензий по долгам компании.
by Грамотно банкротим 13 Aug '10

13 Aug '10

ТЕМА: Ответственность собственника и руководителя по долгам компании. Уходим от ответственности. Использование закона о банкротстве Дата: ЗО.О8 С начала 2009 г. в ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" 4-мя законами внесены изменения, причем последним ФЗ ╧73 от 28 апреля 2009 г (вступил в силу 5 июня) внесены самые значительные изменения. (Ч95) 742-91-98, (Ч95) 4Ч5 ЧО 95 Обучение посвящено анализу нововведений и разъяснению таких вопросов как: 1. Как собственнику и директору защититься от возможных претензий по долгам компании. 2. Как построить структуру управления и собственности, чтобы претензий можно было избежать. Что даст оффшор и т.п. 3. Каким образом заключать сделки, чтобы их затруднительно было оспорить. Как объяснить почему сделки заключались на невыгодных условиях. 4. На каком основании налоговый орган сможет предъявить претензии, что для этого необходимо. 5. Как кредиторам воспользоваться изменениями в законе чтобы в полной мере взыскать свои долги. Программа: *Основания признания должника несостоятельным (банкротом). Основания для обязательного добровольного обращения в суд. Презумпция вины и неплатежеспособности, введенные Федеральным законом от 28 апреля 2009 г. N 73-ФЗ. *Ответственность директора. Гражданско-правовая ответственность (субсидиарная ответственность по долгам организации и т.п.), уголовная ответственность, административная ответственность. *Ответственность директора при отсутствии документов. Обоснование распространения обязанности ведения бухучета на все компании, вне зависимости от указаний в законе о бухучете. *Ответственность директора компании применяющей УСН. Обоснование ухода от ответственности в данном случае. *Ответственность контролирующих должника лиц (собственников организаций владеющих более 50 % долей/акций, иных лиц которые могли давать обязательные для должника указания). Способы ухода директора от ответственности. --Как обосновать отсутствие вины директора при заключении договоров. --Типичные легенды, позволяющие объяснить заключение договоров на невыгодных для должника условиях. --Способы заключение договоров, исключающие претензии кредиторов/суда. --Как проявить разумную осмотрительность при выборе контрагента как условие отсутствия вины директора. --Как уйти от обвинения в умысле при заключении сделки с компанией заведомо не исполняющей налоговые обязательства. Способы ухода контролирующего должника лица от ответственности: --владение компанией через нерезидента в том числе оффшор --владение компанией через доверенных лиц (порядок оформления отношений, риски); --формирование полномочий директора и исключение ответственности собственников посредством изменения уставных документов и др. *Сокрытие структуры собственности с помощью оффшора/нерезидента. *Трасты (на примере Кипра): понятие, механизмы контроля за действиями трастового управляющего; процедура принудительного раскрытия информации о бенефициаре, проблемы вывода имущества и оспаривания сделок и др. *Порядок взыскания долгов кредиторов с директора/контролирующих лиц организации должника. *Специальные условия оспаривания сделок по основаниям, предусмотренные ФЗ "О несостоятельности (банкротстве). *Круг сделок, которые могут оспариваться. Проблемы оспаривания сделок на основании пунктов 2 и 3 статьи 103 ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" др. *Квалификация и установление размера требований по обязательным платежам. Ответственность за правонарушения. *Когда, по каким требованиям и на основании каких документов налоговый орган имеет право предъявить требования о банкротстве и др. Стоимость участия в семинаре 7 900 руб. Информацию можно получить по телефонам: (495) 742 9I 98,(495) ЧЧ5-ЧО/95

1 0

Fast Worldwide Delivery and flat shipping fee. Purchase Luxury Rep1icaWatches for as low as $150 0w
by Shawna Jeri 13 Aug '10

13 Aug '10

Rep1icaWatches: Swiss Rep1icaWatch Buy Perfect Watches Clones Cheap Rep1icaWatch, iRolexOmega, Breitling, Bvlgari and other Genuine Swiss Rep1icaWatches. Fast Worldwide Delivery and flat shipping fee. Purchase Luxury Rep1icaWatches for as low as $150 http://hotelstack.ru

1 0

Астрология и психоанализ - уникальное сочетание
by cypherpunks＠al-qaeda.net 13 Aug '10

13 Aug '10

Вы хотите просчитать возможные варианты? Или вам просто интересно? Случайный вопрос астрологу-психоаналитику: Встретил девушку, уже несколько раз предлагал пожениться, но каждый раз она мне отказывает. Это судьба? http://pulse.yahoo.com/_WHSMFKATUNFXQYBEOOY2XCWHB4/blog/

1 0

Not superfluous centimetres
by Sexuality and the present. 13 Aug '10

13 Aug '10

1 0

От начальных элементов бизнес планирования и инвестиционного. проектирования до_построения экономической модели предприятия и создания профессиональной документации.
by План/Факт 12 Aug '10

12 Aug '10

По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (Ч95) 742-91 98; \495\ 4Ч5-4О/95 Практикум в компьютерном классе. компьютерныйкласс,5 днейчистой практики 2З-27 Аvгyсtа Техника бюджетирования: основа в системе планирования предприятия, бюджетный контроль и анализ исполнения бюджета. Впервые и только участники данной группы получают дополнительный бесплатный квалификационный день занятий, который будет согласован с группой и назначен во время занятий. Все участники получают купон на бесплатное обновление следующей версии программного комплекса. И еще сюрприз! этак долларов на 200. Подготовка участников практического семинара будет основана на программном Комплексе "Бизнс План PL" с использованием технологий (аналитического ядра) "LOGICAL - J 3000" и методики "Бюджетирование". По телефонному запросу высылаются 2 информационных файла: полное описание семинара; форма заявки на участие в семинаре. Семинар проходит в компьютерном классе. Каждому участнику √ свое рабочее место. Учебный курс ориентирован на: Руководителей компаний, руководящий состав связанный или занимающийся планово-экономической деятельностью, специалистов ориентированных на управление финансами, частных предпринимателей, собственников, инвесторов, руководителей и менеджеров кредитных организаций, специалистов органов государственного управления. Специалистов и ТОП менеджеров, осуществляющих принятие решений, по краткосрочному долгосрочному кредитованию предприятий, инвестированию, поиском партнеров, сотрудников которые занимаются подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, руководителей и сотрудников которые занимаются ежедневным планированием деятельности собственного предприятия. Каждому слушателю семинара: для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы: 1. Специализированный Программный продукт для разработки бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов! Программа проста в понимании и настройках, подготавливает расчетную и текстовую части фин. проекта, подготавливает и оформляет все в единый отчет 90% автоматизации труда.. 2. Программный продукт для слияния, сравнения проектов, холдинг, консолидированная отчетность. 3. Программа для построения, развития и управления экономической моделью предприятия. Управления инвестиционными проектами, сравнение план/факт, мониторинг бюджета предприятия в реальном времени. Возможность написания собственных формул, сценария диагностики проекта, перепрограммирование и настройка программы. 4. Программный продукт для построения отчетов, позволяющая простыми средствами решить задачу составления отчетности по финансовым проектам. Блок позволяет экспортировать данные, введенные в программном комплексе, в собственный шаблон, подготовленный средствами MS Excel. 5. Программа для профессиональной разработки текстовой части деловой документации (бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов и прочих финансовых проектов.). 6. Cпециализированная программа по Экспресс построению бизнес планов. (Экспресс подготовка экономической документации. Основное назначение программы - быстрая, качественная, профессиональная подготовка экономической документации для представления в различные структуры, как в финансовые, так и в структуры органов власти.). 7. Материал методический: печатный для самостоятельной разработки бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов. 8. Электронную версию (на CD) методического материала для самостоятельной разработки финансовых проектов. 9. Технологии в виде исполнительных программных модулей для воспроизводства документации и формирования отчетов и презентаций. Цена программ включена в цену семинара. Для слушателей будет организован дополнительный бесплатный день обучения не входящий в состав расписания.Каждому участнику семинара Выдается квалификационный с е р т и ф и к а т Компании о прохождении курса обучения по методике "Бюджетирование" и классу семинаров "Бюджетное управление инвестиционными проектами".Список сертифицированных специалистов публикуются на сайте Компании и будут подтверждаться по любому запросу в течение квалификационного периода. Семинар проводится в г.Москва Вся информация по тел: (Моск. код) 742/9/1/9/8,\495/ 445-4О95 Y0G4V8AK9

1 0

Эффективная реклама
by Семен.И 12 Aug '10

12 Aug '10

ВСЕГДА ВЫСОКИЙ ОТКЛИК! Все направления доставки (любые страны) Любые формы оплаты Очень гибкий ценник: *Индивидуальная (выбор географического направления) *Пакетная *Экономичная (платите только за реально доставленные адреса) Подготовка макета входит в стоимость; Периодическое обновление баз Для Индивидуального и Экономичного ценника при единовременной оплате 2х рассылок, 3я бесплатная. ------------------------------------ Так же предлагаем постинг по форумам, доскам объявлений, гостевым книгам. По форумам: Постим только тематические форумы; Разные виды постинга от прямой рекламы до создания типиков их раскрутка и поднятия рейтинга. тел: \495\ 545-l3-68

1 0

Вентиляция, кондиционирование за 1 день
by Brandy Fowler 12 Aug '10

12 Aug '10

Установка кондиционеров разных производителей, монтаж, вентиляция, сервисное обслуживание/ ПОСЛЕ ЗАКАЗА И ОПЛАТЫ УСТАНОВКА ЗА 1 ДЕНЬ. 8 (926) 800-94-98 Сергей; 8-926-560-87-96 Александр; 8(926) 287-0138 Роман.

1 0

Недобросовестные контрагенты - способы борьбы
by Как можно уйти от НДС 12 Aug '10

12 Aug '10

16.08 Недобросовестные поставщики. Как сохранить вычеты, уйти от ответственности (Ч95) (Ч95) 792-2122; 742-91-98 Цель обучения: Семинар даст слушателям ответ на то, как правильно заключать договоры и что делать, если он ошибся, но при этом хотел бы сохранить свои налоговые обязательства без изменений. Слушатели будут точно знать что и как отвечать налоговой инспекции в случае проверки таких контрагентов. Поймут как можно уйти от НДС без последствий. Практика свидетельствует, что практически все проверки налогоплательщиков применяющих ОСН затрагивают данный вопрос с негативными для налогоплательщика последствиями. При этом налоговый орган исключает из состава затрат НП и вычетов по НДС суммы по контрагентам, которые, например, просто не отвечают на запрос в рамках встречных проверок, либо не заплатили налоги и т.п. Подчас очень тяжело отстоять свою правоту в спорах с налоговым органом. Семинар посвящен вопросу защиты налогоплательщика, призван помочь ему как не погрязнуть в тотальных проверках своих контрагентов, так и в последствии защитить свои права по взаимоотношениям я такими компаниями. На семинаре не только будут показаны способы противодействия придиркам налоговой, но и будут разобраны способы заключения договоров, которые в принципе исключают возможность признания лица недобросовестным, а также законные способы снижение налоговой нагрузки по НДС в том случае, если налогоплательщик в этом заинтересован. Программа мероприятия: 1.Методические указания Минфина о назначении выездных налоговых проверок. 2.Методические указания Минфина по поиску недобросовестных контрагентов. 3.Основания признания налоговой выгоды необоснованной (на основании судебной практики, писем Минфина, практики проверок). 4.Что необходимо сделать, чтобы проявить разумную осмотрительность. Какие документы и какую информацию о контрагенте необходимо собрать. 5.Как защититься от претензий налогового органа о том, что контрагент: -не платит налоги и не сдает отчетность; -не отвечает на встречные проверки; -не находиться по месту регистрации, либо зарегистрирован по адресу массовой регистрации; -директор БОМЖ, ничего не подписывал, его подпись подделали и т.п. -директор является "массовым", в отношении руководителя проводятся розыскные мероприятия; -проведенный осмотр показал, что компания не могла отгрузить товар с адреса, указанного в накладной, счете-фактуре; -коды ОКВЭД контрагента не позволяют ему произвести действия, которые он якобы произвел по отношению к налогоплательщику (не может выполнять работы, поставлять товар и т.п, так как создан для иных целей); -иные претензии. 6.Способ ухода от признания налоговой выгоды необоснованной при заключении договоров с поставщиками при помощи посредника. Как построить договор, чтобы претензии по поставщикам нельзя было предъявить. 7.Уход от признания налоговой выгоды необоснованной путем особого способа заключения договоров. 8.Уход от уплаты НДС с наценки путем: -заключения договора с дополнительной выгодой; -заключение договора с предварительной куплей-продажей опциона; -включение условий о неустойки. 9.Кто отвечает за работу с недобросовестными контрагентами (директор или бухгалтер) и в какой части. 10.Потеря документов по недобросовестным поставщикам. Налоговые последствия. Указания Минфина по привлечению к ответственности в таком случае. Способ защиты от налоговых претензий. Является ли потеря документов защитой от претензий правоохранительных органов. Cтоимоcть: 7900 руб. По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (Ч95) 792/21/22; 7Ч2_91_98; JKFI561C9RH

1 0