March 2010 - cypherpunks-legacy

Нефинансовая оценка рисков бизнеса: практические рекомендации
by Минимизация рисков бизнеса 17 Mar '10

17 Mar '10

Методы нефинансовой оценки рисков бизнеса Внешний и внутренний консультант по управлению предприятием и работе с персоналом, практик-консультант по реструктуризации и построению управленческих структур, сертифицированный специалист по ИСО стандартам, постановщик задач по вопросам оценки и аттестации для программы "Босс-кадровик". [495] Ч45-32 66, (495) ЧЧ5-ЧО/95 Ddваdцать dеvяtоgo мaртa 20l0 г. (продолжительность 8 часов) Цель: Ознакомить с методами оценки рисков своего бизнеса. Научить оценивать риски бизнеса и принимать правильные решения. Предусматривать и минимизировать риски бизнеса на всех этапах существования предприятия.Лекции и практические занятия с участниками, работа с методикой оценки рисков, практические рекомендации. Программа мероприятия: Стратегические и оперативные цели предприятия: Расширение и углубление бизнеса Новые направления деятельности Сокращение деятельности Улучшение систем управления и контроля Оптимизация использования ресурсов √ финансовых, материально-технических, человеческих Конкурентоспособность предприятия Этапы развития предприятия: Этап планирования бизнеса и оценки ресурсов Этап проектирования и Этап выполнения задач Этап оценки результатов и получения выводов Проблемы предприятия на этапах развития: Недооценка рисков вне и внутри предприятия Риски внутри самого предприятия: Техническая оснащенность и соблюдение технологий Персонал √ его квалификация, наличие и достаточность рынка рабочей силы, конкурентоспособность, лояльность персонала Управление √ применяемые методы и методики Финансовая составляющая рисков Риски региональные: Привлекательность региона Поддержка бизнеса на уровне региона Региональные объединения по отраслям, их практическая деятельность Риски отраслевые: Привлекательность вида деятельность Конкуренция со стороны резидентов и нерезидентов Поддержка со стороны государства - налоги, таможенные сборы и тарифы, законодательство, антимонопольные меры и пр. Матрица оценки рисков: Практические занятия по применению методики Превентивные меры: На уровне предприятия √ мониторинг рисков и ресурсов, оптимизация управления На уровне отрасли - региональные и общероссийские профессиональные объединения, выставки, конференции, сотрудничество с зарубежными партнерами На уровне региона √ региональные отделения ТПП, Союза промышленников и предпринимателей, разработка документов и программ совместно с региональными администрациями Cтоимоcть: 7 900 руб Информацию можно получить по телефонам: (495) Ч45-ЧО/95; 445-З2-6/6 L2L3KG9FDGZN1

1 0

Управление финансами и бюджетирование
by Shauna Akers 17 Mar '10

17 Mar '10

Практические методы бюджетирования и управленческого учета. 23-24 марта | Москва   Информация и регистрация : +7 (495) 943-50-17   1. Как правильно считать деньги. Как организовать учет в компании. 2. Основные финансовые документы. Управленческие формы отчетов. Примеры рабочих форм отчетности российских компаний.3. «Где деньги?». Ответ на главный вопрос руководителя. Прибыль есть, а денег нет. Наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования. Отслеживание финансовых потоков между разными видами деятельности.4. Рентабельность, оборачиваемость, производительность, ликвидность, угроза банкротства. За чем следить и как в этом не потеряться.5. Анализ выгодности ассортимента и видов деятельности.Оценка реальной экономической эффективности. Где мы зарабатываем, а где теряем. Закрывать или не закрывать направление в случае отрицательного результата.6. Контроль над затратами. Точка безубыточности. Меры по снижению затрат. Примеры программ по снижению затрат7. Система финансового планирования – бюджетирования. Условия выполнимости плана и меры по устранению дефицита бюджета. 8. Оперативное планирование денежных средств.Формирование набора бюджетов и ответственных за выполнение. 9. Комплексное финансовое планирование на год и оценка возможных рисков. Перечень основных бюджетов. 10. Необходимые ресурсы для развития компании. Поиск собственных резервов. Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса. Сколько можно потратить на развитие. 11. Подходы к оценке стоимости бизнеса. Какую ценность представляет компания. Как оперативная работа и текущие результаты деятельности отражаются на стоимости компании.   Стоимость участия: 17500 рублейВ стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.   Информация и регистрация: +7 (495) 943-50-17

1 0

Watches, Jewelry, Handbags, and Much MUCH More!
by LUXURY HALF-OFF 17 Mar '10

17 Mar '10

http://lampcuts.com

1 0

[btns] WG Action: Conclusion of Better-Than-Nothing Security (btns)
by Eugen Leitl 17 Mar '10

17 Mar '10

----- Forwarded message from IESG Secretary <iesg-secretary(a)ietf.org> -----

1 0

Рассылки_Больше отдача только от ТВ
by Надежда 17 Mar '10

17 Mar '10

Доставка сообщений на электронку Предлагаем качественную доставку рекламы Базы адресов постоянно обновляются Очень гибкая система скидок постоянным клиентам до 50% При заказе 2х рассылок, 3я бесплатная; Подготовка макета бесплатно; Быстрый выход рассылки, по желанию день в день; Самый массовый охват целевой аудитории Пробив фильтров. Любые формы оплаты; Каждая рассылка перед отправкой тестируется; Москва от 2,0 тыс руб. Россия от 3000 руб. Страны СНГ от 2,5 тыс руб. Наши цены самые альтернативные, закажите у Нас и Вы будете удивлены качеством обслуживания. Формируем базы под каждое направление, продукт реализации. Фокусировка себя полностью оправдывает. тел: Девятьсот шестьдесят четыре, семьсот два, тридцать шесть, восемьдесят пять

1 0

Практическое финансовое моделирование
by Ольга 17 Mar '10

17 Mar '10

Дата проведения занятий: 22-2З Мaрta (Моск. код) 742/9/1/9/8,(495) 792-двадцать один-двадцать два Учебный курс: Разработка, анализ, внедрение Бизнес Плана на предприятии. Суть Курса!!! очень проста: Вы как участник приглашаетесь в компьютерный класс, где 2 дня с вами занимаются, высококвалифицированные практики, тяжеловесы в финансовом планировании, профессионалы своего дела. На протяжении всех дней Участник является "настоящим участником практического семинара", все пробует Сам, получает задания решает их учится искать допущенные ошибки, использует методы финансового анализа. Весь процесс происходит на компьютере который оснащен специализированным программным комплексом. По Окончании учебного курса все Участников оснащают лицензионным, полнорабочим ПО, для разработки инвест-проектов бизнес-планов ТЭО. По прибытии на предприятие устанавливается комплекс на свой компьютер и сразу начинается работа без дополнительных затрат по времени. - Вот так! Просто! мы готовим профессионалов! Информация об учебном курсе: Подготовка участников практического семинара будет основана на программном Комплексе с использованием технологий (аналитического ядра) "LOGICAL - J 3000" и методики "Бюджетирование". Использование пр. комплекса принципиально меняет подходы к обучению, каждый участник становится объективным именно "участником", а не второстепенным слушателем. Дополнительные методические материалы существенно расширят знания специалиста и новичка. Методы практического обучения позволят получить профессиональные навыки в разработке экономической модели предприятия, осознавать процессы формирования проектов Суть очень простая! все собирается своими руками. Каждому участнику: для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы: Специализированная программа-профессиональная разработка документации! Программный продукт способен не только разрабатывать финансовую документацию на профессиональном уровне, в новой версии реализованы значительные возможности для планирования текущего бюджета предприятий. Книга - "О Методах разработки бизнес плана". Книга написана как - практическое руководство. В комплект с книгой прилагается специализированная программа по разработке технико-экономического обоснования. (Продукт создан для экспресс подготовки экономической документации. Возможности программы это быстрая, качественная, профессиональная подготовка эконом. документации для представления партнерам, инвесторам, кредитодателям и т.п..). Материал методический: печатный для самостоятельной разработки бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов. На CD диске электронную версию метод. материала для разработки финансовых проектов. Информацию можно получить по телефонам: (495) 742-девяносто один-98; (Ч95) 792-2122 R6SR7S2YFYSA

1 0

ШЕНГЕНСКИЕ ВИЗЫ - от 2 у.е/сутки. ГАРАНТИЯ. Оплата по факту.
by Tabatha Ott 17 Mar '10

17 Mar '10

КРУПНЕЙШИЙ ЛЕГАЛЬНЫЙ ВИЗОВЫЙ ОПЕРАТОР. +7 (499) 504 41 77 (круглосуточно / без выходных) Обратите внимание на КОД телефона. Правильный код 499. Телефон нашего колл-центра - +7 (499) 504 41 77; +7 (499) 504 41 77 СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЕ. Испания. Шенгенская мульти-виза - 6 месяцев за 350 у.е Шенгенские ДЕЛОВЫЕ мульти-визы (Италия, Швейцария, Франция, Германия) Мульти-виза за 3 РАБОЧИХ ДНЯ Краткосрочные - от 3 до 30 дней - 100-220 у.е, (+ консульский сбор) Среднесрочные - 1 год - 950 у.е, 6 месяцев - 750 у.е, 3 месяца - 550 у.е (сбор включен) Долгосрочные - 2 года - 1800 у.е, 3 года - 2 650 у.е, 4 года - 3 200 у.е (сбор включен) Шенгенские мультивизы для уроженцев и жителей Северного Кавказа и паспортов с отказами (граждане России). Мы также поможем с визой в: США, Великобритания, Канада, Австралия, Мексика, ОАЭ. Найдете ДЕШЕВЛЕ - мы дадим СКИДКУ !!! ОПЛАТА только ПОСЛЕ ВЫХОДА ВИЗЫ. ГАРАНТИЯ. +7 (499) 504 41 77 (круглосуточно / без выходных) Обратите внимание на КОД телефона. Правильный код 499. Телефон нашего колл-центра - +7 (499) 504 41 77; +7 (499) 504 41 77 K5C7A9T

1 0

От учебного центра по Вашему запросу
by Техника бюджетирование 17 Mar '10

17 Mar '10

За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: (Моск. код) 742/9/1/9/8,\495/ 445-4О95 Обучающий курс, который собрал все высшие награды. Настоящие знанияза пять днейчистой практики 22- 26 Мaрta.2010 г. Профессиональное финансовое планирование Впервые и только участники данной группы получают дополнительный бесплатный квалификационный день занятий, который будет согласован с группой и назначен во время занятий. Все участники получают купон на бесплатное обновление следующей версии программного комплекса. И еще сюрприз! этак долларов на 200. Подготовка участников практического семинара будет основана на программном Комплексе с использованием новых технологий плановой деятельности, подробное изложение и понимания различных методов которые необходимо применять и внедрять на предприятии. Для получения более расширенной информации по тел. запросу можно заказать дополнительные информационные файлы: Подробное описание учебного курса; Бланк заявки на участие в мероприятии. Занятия проводятся в компьютерном классе (из расчета: один участник - одно рабочее место). Уч. курс ориентирован на: руководителей организаций, руководителей планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами, собственников, инвесторов, специалистов кредитных организаций и органов государственного управления. Специалистов, осуществляющих подготовку и принятие решений, связанных с долгосрочным и краткосрочным кредитованием предприятия, инвестированием, поиском партнеров, подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, ежедневным планированием деятельности собственного предприятия. Каждому слушателю семинара: бесплатно предоставляются следующие методические материалы и программы для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии: 1. Специализированный Программный продукт для разработки бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов! Программа проста в понимании и настройках, подготавливает расчетную и текстовую части фин. проекта, подготавливает и оформляет все в единый отчет 90% автоматизации труда.. 2. Программа для объединения, сравнения проектов, холдинг, консолидированная отчетность. 3. Программа для создания, укрепления и управления экономической моделью компании. Управления инвестиционными проектами, сравнение план/факт, мониторинг бюджета компании в режиме реального времени. Возможность написания собственных формул, сценария диагностики проекта, перепрограммирование и настройка программы. 4. Программный продукт для построения отчетов, позволяющая простыми средствами решить задачу составления отчетности по финансовым проектам. Блок позволяет экспортировать данные, введенные в программном комплексе, в собственный шаблон, подготовленный средствами MS Excel. 5. Программный продукт для разработки текстовой части деловой документации (бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов и прочих финансовых проектов.) в профессиональном виде. 6. Программа экспресс подготовки экономической документации. Позволяет всего за пару часов создать очень приличный бизнес √ план. 7. Набор методического печатного материала (разработанный нашей компанией) в помощь для самостоятельной разработки финансовых проектов. 8. Электронную версию (на CD) методического материала для самостоятельной разработки финансовых проектов. 9. Технологии воспроизводства документации и формирования отчетов и презентаций в виде исполнительных программных модулей. Стоимость программ включена в стоимость семинара. Для слушателей будет организован дополнительный бесплатный день обучения не входящий в состав расписания.Каждому участнику семинара Выдается квалификационный с е р т и ф и к а т Компании о прохождении курса обучения по методике "Бюджетирование" и классу семинаров "Бюджетное управление инвестиционными проектами".Список сертифицированных специалистов публикуются на сайте Компании и будут подтверждаться по любому запросу в течение квалификационного периода. Семинар проводится в г.Москва По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (Моск. код) 742/9/1/9/8 или ЧЧ5_Ч0_95 F6PEVF8K

1 0

Практические методы бюджетирования и управленческого учета
by Tommy Benavides 17 Mar '10

17 Mar '10

Практические методы бюджетирования и управленческого учета. 23-24 марта | Москва   Информация и регистрация : +7 (495) 943-50-17   1. Как правильно считать деньги. Как организовать учет в компании. 2. Основные финансовые документы. Управленческие формы отчетов. Примеры рабочих форм отчетности российских компаний.3. «Где деньги?». Ответ на главный вопрос руководителя. Прибыль есть, а денег нет. Наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования. Отслеживание финансовых потоков между разными видами деятельности.4. Рентабельность, оборачиваемость, производительность, ликвидность, угроза банкротства. За чем следить и как в этом не потеряться.5. Анализ выгодности ассортимента и видов деятельности.Оценка реальной экономической эффективности. Где мы зарабатываем, а где теряем. Закрывать или не закрывать направление в случае отрицательного результата.6. Контроль над затратами. Точка безубыточности. Меры по снижению затрат. Примеры программ по снижению затрат7. Система финансового планирования – бюджетирования. Условия выполнимости плана и меры по устранению дефицита бюджета. 8. Оперативное планирование денежных средств.Формирование набора бюджетов и ответственных за выполнение. 9. Комплексное финансовое планирование на год и оценка возможных рисков. Перечень основных бюджетов. 10. Необходимые ресурсы для развития компании. Поиск собственных резервов. Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса. Сколько можно потратить на развитие. 11. Подходы к оценке стоимости бизнеса. Какую ценность представляет компания. Как оперативная работа и текущие результаты деятельности отражаются на стоимости компании.   Стоимость участия: 17500 рублейВ стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.   Информация и регистрация: +7 (495) 943-50-17

1 0

Позиция МНС РФ и судебная практика России по использованию оффшоров
by Позиция МНС РФ - борьба с оффшорами 17 Mar '10

17 Mar '10

l8 Мaрta.2010 г. Использование нерезидентных (оффшорных) структур. Максимум возможностей   (Моск. код) 792/2/I/22, Ч45*39*68   Цель обучения: Описание способов минимизации налогообложения во ВЭД и защиты активов с использованием международных оффшорных и низконалоговых компаний; рассказать о новых подходах в налоговом планировании, проанализировать возможности использования юрисдикций, которые обычно применяются в России.   Краткая программа мероприятия: 1.Что представляет собой нерезидентная (оффшорная и оншорная) компания. Особенности оффшорных компаний. 2.Для чего нужна оффшорная компания: минимизация налогообложения (как привило, в подобных юрисдикция налогообложение ниже обычного или отсутствует вообще. Разделение: безналоговые и "низконалоговые" юрисдикции); обеспечение конфиденциальности бенефициара (в большинстве юрисдикций раскрытие информации о выгодо приобретателе предусматривает крайне сложную и длительную процедуру); "технические" цели (special purpose vehicle): (Подобные компании используются для проектного финансирования и минимизации рисков для холдинга в целом). 3.Основные способы использования (общая характеристика). 4.Выбор юрисдикции. Краткая характеристика часто используемых юрисдикции. Основные критерии, определяющий выбор юрисдикции: (Для чего? В каком регионе?) безналоговые юрисдикции. низконалоговые оншорные юрисдикции. "Пенсионные" оффшоры. 5.Управление и контроль в оффшорной компании. 6.Открытие счетов в банковских организациях. 7.Формы деятельности на территории РФ. 8.Традиционные ошибки в использовании нерезидентных компаний. 9.Ответы на вопросы слушателей и практические рекомендации.   Стоимость участия в семинаре 7 080 руб. По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: [495] 792*--21 22, 4Ч5З968

1 0