November 2010 - cypherpunks-legacy

Re: [p2p-hackers] p2p-hackers Digest, Vol 51, Issue 8
by Eugen Leitl 28 Nov '10

28 Nov '10

----- Forwarded message from Ray Dillinger <bear(a)sonic.net> -----

1 0

Re: [p2p-hackers] Google cheating on TCP slow start
by Eugen Leitl 28 Nov '10

28 Nov '10

----- Forwarded message from Ian G <iang(a)iang.org> -----

1 0

You Have Everything To Gain! 3-4 inches more to yourPenis, 100% MoneyBack Guaranteeed hb
by Renay Concetta 28 Nov '10

28 Nov '10

You Have Everything To Gain! Incredib1e gains in length of 3-4 inches to yourPenis, PERMANANTLY : Amazing increase in thickness of yourPenis, up to 30% : BetterEjacu1ation control : Experience Rock-HardErecetions : Explosive, intenseOrgasns : Increase volume ofEjacu1ate : Doctor designed and endorsed : 100% herbal, 100% Natural, 100% Safe The proven NaturalPenisEnhancement that works! 100% MoneyBack Guaranteeed http://deepsides.ru

1 0

Проект закона о Кадровом делопроизводстве
by Подготовка кадров 27 Nov '10

27 Nov '10

6 Декабря 2О1Ог. Тема: Кадровое делопроизводство 2010 г. Проект закона о Кадровом делопроизводстве (495) 7.Ч2_9l_98 ; 742_9I98 Андреева Валентина - консультант-преподаватель, один из лучших специалистов России в области кадрового делопроизводства. Профессор кафедры Трудового права Академии Правосудия при Верховном Суде РФ (Москва), кандидат наук, документовед. Программа мероприятия: 1.Правовые основы документирования деятельности кадровых служб 1.1.Требования к кадровому делопроизводству, предусмотренные ТК РФ, в связи с обязательно-стью документирования работы с персоналом. 1.2.Государственный надзор и контроль за соблюдением законодательства в области докумен-тирования работы с кадрами. Штрафные санкции за нарушение порядка работы с кадровой документацией. 2.Система кадровой документации 2.1.Состав документов кадровой службы. 2.2.Нормативно-методические основы оформления кадровых документов. Унифицированные системы документации, применяемые в процессе документирования работы с персоналом. 2.3.Делегирование полномочий при издании документов. 2.4.Порядок придания документам юридической силы. Типичные ошибки в оформлении докумен-тов, судебная практика. 3.Документирование процедур подбора и отбора персонала 3.1.Проверка документов, предъявляемых при приеме на работу. Определение подлинности до-кументов. 3.2.Письменный отказ в приеме на работу: обязательность составления, правильность оформ-ления, обжалование в суде. 4.Документирование процедур, предшествующих заключению трудового договора. 4.1.Ознакомление с локальными нормативными актами работодателя. 4.2.Документирование процедуры фактического допущения к работе. 5.Документирование трудовых отношений. Виды документов и правила их оформления. 5.1.Оформление приема на работу, обязательные и рекомендательные документы. 5.2.Документы, создаваемые при изменении трудового договора. 5.3.Документирование прекращения трудового договора. Документы-основания для увольнения работников. 6.Ответы на вопросы слушателей и практические рекомендации. Стоимость участия 6 990 руб. За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: (Ч95) 792*2I-2*2 <> 792/2I-2.2

1 0

High Class Luxury & Watches starting at $99
by Watches_Jewelry_and_Accessories 27 Nov '10

27 Nov '10

Buy Rolex, Gucci, Etc Here http://holidaysale.judgecountry.com

1 0

Need The CheapestViagra? Here's the Right Place. OrderViagra For the Best Price u3
by Margurite Neta 26 Nov '10

26 Nov '10

OrderCializViagra Online & Save 75-90% 0nline Pharmacy NoPrescription required Buy Canadian Drugs at Wholesale Prices and Save 75-90% FDA-Approved drugs + Superb Quality Drugs only! Accept all major credit cards Order Today! From $1.38 http://tgfj.ru

1 0

Own a Rolex without spending more than $100!
by Rolex＠HALF-OFF 26 Nov '10

26 Nov '10

Click link to view our selection http://www.itchname.ru

1 0

80% Discount WatchStore. Save on Watchesfor Men & Women at Great Prices. Brand Name Styles eqp9
by Terry Keren 26 Nov '10

26 Nov '10

Replica watches On Sale - Best Replica Watches Online Shop We offer a wide selection of cheap replica watches including Rolex, Gucci, Chanel and more. Nobody will even know you are wearing a fake ... Buy Best Quality Replica on our site http://tipclose.ru

1 0

По Вашему запросу высылаю информацию
by Подправим бюджет 26 Nov '10

26 Nov '10

Тема: Финансовая неопределенность для бюджета предприятия. Способы решений. Практика в компьютерном классе. -------------------------------------------------------------------- Компьютерный класс 3 дня, настоящей практики! С профессионалами своего дела в области бюджетного управления предприятием. По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: 8 (Ч95) 7.Ч2_9l-98 <<<>>> ЧЧ5*З*9-6.8 Каждому обучающемуся предоставляется компьютер для практической работы на семинаре. В результате обучения Вы увезете с собой лицензионную, полнофункциональную программу, для профессиональной работы в области оптимизации структуры бюджета предприятия. Для получения результатов Вам нужно будет по возвращению на предприятие инсталлировать данную программу на свой компьютер и приступить к работе. Дата проведения занятий: 13-15 Декабря Информация об учебном курсе: * В последствии решений для предприятий! это самое главное распознать и просчитать в условиях плановых задач факторы, которые, дестабилизируют деятельность предприятия, не только в условиях кризиса но и финансовой неопределенности. * Вы не поверите, но за 3 дня занятий Вы получите все ответы на вопросы, которые возникли у Вас и Вашего предприятия. Данной серией семинаров мы занимаемся с 2000г. и обучили уже более 4000 специалистов. * В условиях неопределенности рынка возникает необходимость поиска решений. Мы знаем, как помочь Вам, так как, начиная еще с прошлого века девяносто седьмого года, наша компания разрабатывает пакет программ (интегрирует их с методическими материалами и подготавливает обучающие курсы) для планирования бюджета, анализа текущего, сравнения плана и факта, поиска и принятия решений, отслеживания выполнения намеченных программ. * В итоге обучения на семинаре Вы сможете определить и найти решения по вопросам, которые в условиях кризиса возникают у компаний, а именно: Оборачиваемость капитала его недостаток, как обеспечить покрытие; как распорядиться текущими поступлениями (куда надо тратить, а куда нет); стоит ли привлекать процентные и иные дорогостоящие средства? если да, то минимизировать период использования за счет выделения собственных, то есть оптимизировать оборотные ср-ва. Рассмотрение возможных периодов с повышенными рисками используя многопараметральный экономический анализ для поиска решений; выявление нестабильности денежных средств, определение их дефицита, разработка сценария для ожидаемых трудностей, принятие сценария что следует сокращать а что увеличивать. Обучение методу от обратного для рассмотрения постатейного анализа бюджета, использование метода точки «0» для стабилизации не только затрат но и управление доходами предприятия и ценообразованием; как разработать плановый бюджет максимально приближенный к фактическому проанализировать его и принять за основу в ближайшем периоде. И еще множество других вопросов, на которые Вы услышите ответы. Около 4ОО их будет рассмотрено на семинаре. * В результате обучения, Вы, как профессионал сможете управлять любой формой финансовых отношений. Быть подготовленным к любым неожиданностям. 1 день * Создание первого тестового проекта, используя полученное задание. Знакомство программным комплексом. Изучение и рассмотрение на практике фин. методов, выбор для создаваемого проекта. Использование программ для выполнения полученного задания. Первые шаги в отборе полученных результатов используя фин. контрольные точки. Поэтапное построение проекта и анализ его при помощи выбранного метода. 2 день * Получение отчетов по проекту, знакомство, изучение. Изучение финансового анализа (показатели) практическое применение, рассмотрение в текущей ситуации. Финансовый контролинг для изучения и исправления ошибок в созданном проекте. Поиск ошибок рассмотрение и исправление. Последовательность применение метода. Для фиксирования темы и ее лучшего понимания создание II го проекта при помощи ПО. Созданный проект начинаем анализировать. 3 день * При помощи новых технологий анализа и программы, реструктурируем проекты с новыми параметрами, проводим отбор и проверяет на устойчивость. Описываем все риски, отклонения для проекта, помещаем в виртуальную реальность, получаем результаты, ищем оптимальное решение. Отбор планового проекта, загрузка фактических данных и сравнение проектов. Эмулирование риск-факторов влияющих на бюджет пр. Создание модели управления потоками. Поиск оборотных средств за счет перераспределения потоков. Постатейные отклонения в проекте, оптимизация конечных результатов. Выявления дефицита ден. ср-в и поиск средств на покрытие, создание оптимальной схемы. Решения в управлении с использованием новых полученных результатов. Каждому участнику курсов: для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы: 1. Специализированная программа-профессиональная разработка фин. проектов! Программный продукт способен не только разрабатывать финансовую документацию на профессиональном уровне, в новой версии реализованы значительные возможности для планирования текущего бюджета предприятий. 2. Программа для построения, развития и управления экономической моделью предприятия. Управления инвестиционными проектами, сравнение план/факт, мониторинг бюджета предприятия в реальном времени. Возможность написания собственных формул, сценария диагностики проекта, перепрограммирование и настройка программы. 3. Программа экспресс подготовки экономического проекта. Позволяет всего за пару часов создать очень приличный проект для принятия решений по глобальным разработкам. 4. Материал методический: печатный для самостоятельной разработки и подготовки экономической документации, бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов. 5. Для эффективной работы в помощь прилагается на диске методический материал в электронной версии. С помощью него обучающийся специалист может эффективно разрабатывать свои сценарии финансовых проектов. ------------------------------------------------------------------------- По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: код: (четыре девять пять) Ч4_5*ЧО_*95 <<>> Ч45_4О95

1 0

Законные способы снижение налоговой нагрузки
by Для бухгалтера 26 Nov '10

26 Nov '10

I5 Декабря 2010г. +7 (код Москвы) 792-2l_22 : 7922l.22 Налоговое планирование в условиях кризиса: как жить без обналички и фирм-однодневок и не разориться 1.Что такое "черные", "серые" и "белые" схемы, обналичка, фирма-однодневка ("помойка", "недобросовестный" или "проблемный" налогоплательщик, "фонарь" и т.п.).Как выявить внешнего контрагента-однодневку и исключить отношения с ним. 2.Обналичивание. Для чего используется: -"черная" зарплата и доходы собственников бизнеса; -оплата расходов, которые не хочется проводить официально; -незаконная деятельность (взятки, откаты, финансирование политической деятельности┘); Законные альтернативы (только для законных целей!): -зарплата и дивиденды на спецрежимах, выплата процентов, компенсаций, аренда, покупка у физлиц ТМЦ, ИП на ЕНВД или УСН (в т.ч. на патенте) √ как использовать; -дарение физлицом наличных денег, заработанных в качестве ИП √ легальная альтернатива обналичиванию, дающая безналоговый доход? Текущая ситуация с обложением таких доходов НДФЛ. Получение наличных по чеку на расходы ИП, через личные (карточные) счета, по сделкам с другими ИП, занимающимися розницей, общепитом, услугами населению и т.п.; -зарплата в большом размере - нулевая ставка страховых взносов; -платежи от нерезидентов на карты, основания. Аутстафинг от нерезидента; -перевод расходов в безналичную форму. Представительские расходы. 3.Однодневки. Для чего используются: -псевдооптимизация НДС и налога на прибыль в отдельных сделках или всей деятельности; --"серый импорт"; --"серая конвертация"; --незаконная деятельность. Законные альтернативы однодневкам (только для законных целей!): -затратные механизмы или трансфертное ценообразование с участием низконалоговых субъектов; -выявление (создание) покупателей (заказчиков), не нуждающихся в вычете НДС, разделение финансовых потоков "с НДС" и "без НДС"; -простое товарищество с участием субъектов УСН и/или нерезидентов, работа по агентским или комиссионным договорам с ними; -прямой импорт с использованием или не использованием трансфертных цен и затратных механизмов; -выплата нерезидентам дивидендов, роялти, процентов вклады в их уставные капиталы, покупка акций, инвестиции и т.п. 4.Расчет налоговой нагрузки на примере. Каковы будут (и будут ли) потери при отказе от "черных" схем. Когда при этом можно даже сэкономить. Стоимость участия в семинаре 7 900 рублей За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: \Моск. код/ ЧЧ5ЧО95 или 7922I-22

1 0