November 2009 - cypherpunks-legacy

Viagra and Cialis for free
by Free Viagra Sample 05 Nov '09

05 Nov '09

Viagra and Cialis for free http://www.coldproper.com

1 0

Холдинговые структуры: построение, управление, защита от претензий
by Управление холдингом 05 Nov '09

05 Nov '09

Холдинги: построение, управление, защита от претензий Ведущий: 7 лет практической работы в области налогового права: судебные споры, налоговое планирование и оптимизация финансовых потоков в рамках холдинга Регулярное проведение авторских практических семинаров по спорам возникающим при оптимизации налогообложения, собственно налоговому планированию, проводимых в Москве, Екатеринбурге, Омске, Ижевске, Новосибирске, Челябинске, Уфе, Красноярске, Тюмени и других городах Автор более 40 статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных журналов. Код москвы: четыре девять пять, далее четыреста сорок пять, тридцать два, шестьдесят шесть. 23 Nояbrя 2009 г. (продолжительность 1 день) Цель: Изучить холдинги: построение, управление, защиту от претензий. Программа мероприятия: Виды объединений. Финансово-промышленная группа. Холдинг. Простое товарищество. Понятие и структура объединений Преимущества и недостатки. Налоговые особенности. Способы объединений. Договорные способы объединений, участие в капитале, отношение дочерности и т.п. Взаимная ответственность по гражданско-правовым обязательствам. Организационные структуры холдингов. Описание возможных структур холдингов: линейный, круговой, имущественный, договорный, проектный, инвестиционный, многоотраслевой, территориальный холдинг. Вертикально и горизонтально ориентированные холдинги. Диверсифицированные холдинги и т.п. Дочерние общества: способы управления, экономические отношения. Правовое регулирование экономических отношений основного и дочернего обществ. Договор. Основные правомочия субъектов договорных отношений. Управление холдингом. Вертикальное и горизонтальное управление холдингом. Управляющая компания. Проблема совмещения полномочий директора управляющей компании и председателя совета директоров управляемого лица. Полномочия независимой управляющей компании и основного общества. Управление дочерним обществом посредством передачи полномочий основному обществу. Сращение аппаратов управления дочернего общества и основного общества. Сепарация полномочий между структурами управляющих/управляемых компаний. Организация передачи управленческой информации в холдинге. Способы управления холдингом на оперативном уровне. Обеспечение контроля внутри дочерних обществ. Договорная модель управления в холдинге, централизация Договоры о предоставлении управленческих услуг, предоставлении персонала и другие разновидности аутсорсинга. Налоговый проблемы взаимодействия компаний, переквалификация сделок. Способы снижения рисков. Оформление отношений. Создание единого правового пространства. Концепция внутренних документов холдинговой компании Основные внутренние документы. Управление персоналом холдинга(организация смены персонала, внутренней аттестации, создание кадрового резерва и пр.) Построение холдингов с нерезидентами. Краткий анализ построения холдинговых структур с нерезидентами на примере Кипра. Правовые аспекты деятельности холдингов. Права и обязанности дочернего общества и основного общества, управляющей компании. Распределение функций и полномочий, распределение активов в холдинге. Крупные сделки, сделки с заинтересованностью. Основания оспаривания и защиты. Способы заключения сделок минимизирующие возможные претензии. Регулирование холдингов антимонопольным законодательством. "Аффилированные лица", "холдинг" и т.п. Основания контроля. Последствия нарушений требований антимонопольного законодательства. Финансирование и передача имущества. Возможности безвозмездной передачи имущества и денежных средств. Суть налоговых претензий, налогообложение сделок. Проблемы квалификации сделок. Способы передачи активов. Способы финансирования, замена займов иными сделками. Налоговый аспект. Рассмотрение группы компаний как взаимозависимых лиц. Переквалификация сделок. Применение критериев недобросовестности к группе лиц. Основные деловые цели, объясняющие объединение. Привлечение участников холдинга к исполнению налоговых обязанностей друг за друга. Анализ материалов судебной практики. Cтоимоcть:7 900 руб За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: (Московский код) Ч45-З2-66, (Ч95) 4Ч5-4О/95 1ZY0U8T2XS7MQ

1 0

Feel 10 years younger in bed today
by Free ViagraAndCialis 05 Nov '09

05 Nov '09

Feel 10 years younger in bed today http://www.coldproper.com

1 0

One-stop shop for your erectile issues
by Try Viagra for Free 05 Nov '09

05 Nov '09

One-stop shop for your erectile issues http://www.coldproper.com

1 0

Вас посадят! если только?
by Для бухгалтера 05 Nov '09

05 Nov '09

lЗ - Нoябrя.2009 г. (495) 742 9I 98;; Ч45-40/девять пять Налоговое планирование в условиях кризиса: как жить без обналички и фирм-однодневок и не разориться 1.Что такое "черные" , "серые" и "белые" схемы, обналичка, фирма-однодневка ("помойка" , "недобросовестный" или "проблемный" налогоплательщик, "фонарь" и т.п.). Как выявить внешнего контрагента-однодневку и исключить отношения с ним. 2.Обналичивание. Для чего используется: "черная" зарплата и доходы собственников бизнеса; оплата расходов, которые не хочется проводить официально; незаконная деятельность (взятки, откаты, финансирование политической деятельности; Законные альтернативы (только для законных целей!: зарплата и дивиденды на спецрежимах, выплата процентов, компенсаций, аренда, покупка у физлиц ТМЦ, ИП на ЕНВД или УСН (в т.ч. на патенте) √ как использовать; дарение физлицом наличных денег, заработанных в качестве ИП √ легальная альтернатива обналичиванию, дающая безналоговый доход? Текущая ситуация с обложением таких доходов НДФЛ. Получение наличных по чеку на расходы ИП, через личные (карточные) счета, по сделкам с другими ИП, занимающимися розницей, общепитом, услугами населению и т.п.; зарплата в большом размере √ регрессия по ЕСН; платежи от нерезидентов на карты, основания. Аутстафинг от нерезидента; перевод расходов в безналичную форму. Представительские расходы. 3.Однодневки. Для чего используются: псевдооптимизация НДС и налога на прибыль в отдельных сделках или всей деятельности; "серый импорт" ; "серая конвертация" ; незаконная деятельность. Законные альтернативы однодневкам (только для законных целей!: затратные механизмы или трансфертное ценообразование с участием низконалоговых субъектов; выявление (создание) покупателей (заказчиков), не нуждающихся в вычете НДС, разделение финансовых потоков "с НДС" и "без НДС" ; простое товарищество с участием субъектов УСН и/или нерезидентов, работа по агентским или комиссионным договорам с ними; прямой импорт с использованием или не использованием трансфертных цен и затратных механизмов; выплата нерезидентам дивидендов, роялти, процентов вклады в их уставные капиталы, покупка акций, инвестиции и т.п 4.Расчет налоговой нагрузки на примере. Каковы будут (и будут ли) потери при отказе от "черных" схем. Когда при этом можно даже сэкономить. Стоимость участия в семинаре 7 900 рублей За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: (495) 742 9I 98,(495) ЧЧ5-ЧО/95 FD0E2BBI3HL

1 0

Former UK ambassador: CIA sent people to be ‘raped with broken bottles’
by Eugen Leitl 05 Nov '09

05 Nov '09

More change we can believe in. http://rawstory.com/2009/11/ambassador-cia-people-tortured/ Former UK ambassador: CIA sent people to be braped with broken bottlesb By Daniel Tencer Wednesday, November 4th, 2009 -- 3:31 pm Former UK ambassador: CIA sent people to be raped with broken bottlesThe CIA relied on intelligence based on torture in prisons in Uzbekistan, a place where widespread torture practices include raping suspects with broken bottles and boiling them alive, says a former British ambassador to the central Asian country. Craig Murray, the rector of the University of Dundee in Scotland and until 2004 the UK's ambassador to Uzbekistan, said the CIA not only relied on confessions gleaned through extreme torture, it sent terror war suspects to Uzbekistan as part of its extraordinary rendition program. "I'm talking of people being raped with broken bottles," he said at a lecture late last month that was re-broadcast by the Real News Network. "I'm talking of people having their children tortured in front of them until they sign a confession. I'm talking of people being boiled alive. And the intelligence from these torture sessions was being received by the CIA, and was being passed on." Human rights groups have long been raising the alarm about the legal system in Uzbekistan. In 2007, Human Rights Watch declared that torture is "endemic" to the country's justice system. Murray said he only realized after his stint as ambassador that the CIA was sending people to be tortured in Uzbekistan, country he describes as a "totalitarian" state that has never moved on from its communist era, when it was a part of the Soviet Union. Story continues below... Suspects in Uzbekistan's gulags "were being told to confess to membership in Al Qaeda. They were told to confess they'd been in training camps in Afghanistan. They were told to confess they had met Osama bin Laden in person. And the CIA intelligence constantly echoed these themes." "I was absolutely stunned -- it changed my whole world view in an instant -- to be told that London knew [the intelligence] coming from torture, that it was not illegal because our legal advisers had decided that under the United Nations convention against torture, it is not illegal to obtain or use intelligence gained from torture as long as we didn't do the torture ourselves," Murray said. IT'S THE PIPELINE, STUPID Murray asserts that the primary motivation for US and British military involvement in central Asia has to do with large natural gas deposits in Turkmenistan and Uzbekistan. As evidence, he points to the plans to build a natural gas pipeline through Afghanistan that would allow Western oil companies to avoid Russia and Iran when transporting natural gas out of the region. Murray alleged that in the late 1990s the Uzbek ambassador to the US met with then-Texas Governor George W. Bush to discuss a pipeline for the region, and out of that meeting came agreements that would see Texas-based Enron gain the rights to Uzbekistan's natural gas deposits, while oil company Unocal worked on developing the Trans-Afghanistan pipeline. "The consultant who was organizing this for Unocal was a certain Mr. Karzai, who is now president of Afghanistan," Murray noted. Murray said part of the motive in hyping up the threat of Islamic terrorism in Uzbekistan through forced confessions was to ensure the country remained on-side in the war on terror, so that the pipeline could be built. "There are designs of this pipeline, and if you look at the deployment of US forces in Afghanistan, as against other NATO country forces in Afghanistan, you'll see that undoubtedly the US forces are positioned to guard the pipeline route. It's what it's about. It's about money, it's about oil, it's not about democracy." The Trans-Afghanistan Pipeline is slated to be completed in 2014, with $7.6 billion in funding from the Asian Development Bank. Murray was dismissed from his position as ambassador in 2004, following his first public allegations that the British government relied on torture in Uzbekistan for intelligence.

1 0

Get your monthly free supply of Viagra
by Free ViagraAndCialis 05 Nov '09

05 Nov '09

Get your monthly free supply of Viagra http://www.coldproper.com

1 0

There was a light
by barmaddad＠tin.it 05 Nov '09

05 Nov '09

when Bessie came in http://vplace.50webs.org/anthropomorphically.html

1 0

Разработка, анализ и оценка инвестиционных проектов
by Ольга Владимировна 05 Nov '09

05 Nov '09

Разработка и анализ (инвестиционных) проектов Вся информация по тел: (Ч95) 792/21/22; 7Ч2_91_98; Краткая информация о предстоящем мероприятии: Дата проведения: 09-1O Нояbrя 2ОО9 г. Учебный курс ориентирован на: Руководителей компаний, руководящий состав связанный или занимающийся планово-экономической деятельностью, специалистов ориентированных на управление финансами, частных предпринимателей, собственников, инвесторов, руководителей и менеджеров кредитных организаций, специалистов органов государственного управления. Специалистов и ТОП менеджеров, осуществляющих принятие решений, по краткосрочному долгосрочному кредитованию предприятий, инвестированию, поиском партнеров, сотрудников которые занимаются подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, руководителей и сотрудников которые занимаются ежедневным планированием деятельности собственного предприятия. Учебный курс и его цели: Анализ и изучение информации для оценки ИП, мобилизация полученных результатов для разработки проекта. Принципиальное различие инв. проектов от бизнес планов, типы инвест. проектов и их особенности, инструменты и для разработки и оценки. Принятие решения по инвестиционному проекту, критерии отбора и оценки. Методы и практические рекомендации: 1.Учет особенности расчета нестандартных проектов. 2.Подготовить исходную информацию для оценки проекта: определение доходной и затратной частей, их классификация по статьям для: новых компаний.функционирующего предприятия. 4.Определить состав инвестиционных затрат. 5.Определение и построение источников финансирования: кредиты, нераспределенная прибыль, инвестиционный капитал. 6.Организовать управление формированием прибыли от продаж товаров (работ, услуг) 7.Подготовить анализ доходности: основные показатели, характеризующие доходность деятельности организации (рентабельность, прибыльность) и их использование для целей анализа финансовых результатов. 8.Провести структурный анализ отчета о прибылях и убытках, операционный анализ и управление затратами + классификация затрат. 9.Инфляция и ее влияние на расчеты и результаты проекта. 10.Понятие Критерия Эффективности при построении инвестиционной программы. Анализ целесообразности. 11.Разработать отчеты для дальнейшей консолидации между головным предприятием и филиалами и прочими подразделениям, входящим в структуру предприятия: Понять принцип консолидации отчетности для групп компаний (холдингов); Подготовить последовательность операций при консолидации; Понять и подготовить анализ консолидированной отчетности; 12.ДИСКОНТИРОВАНИЕ √ критерий разногласия! Вопрос применения и понятия метода. 13.Понять и самостоятельно разработать структуру инвестиционного проекта и изучить правила построения анализа для данного проекта. 14.Разработать процесс утверждения (принятия) инвестиционного проекта. 15.Где можно почерпнуть информацию для маркетинговых исследований. 16.Грамотно подготовить текстовую часть документа. 17.Подготовка финансовой части документации: Требования к расчетам и их объем;Фин. План его структура финансовыхКак самостоятельно подготовить электронные таблицы;Объем расчетов и описание в финансовом приложений;Финансовые показатели их определение и необходимые коррективы;Определение фин. показателей и их анализ;Точа (0), определение финансовой прочности проекта;Полученные данные и их использование. Каждому участнику семинара для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы: Материал методический: печатный для самостоятельной разработки бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов. Для эффективной работы в помощь прилагается на диске методический материал в электронной версии. С помощью него участник семинара может эффективно разрабатывать свои сценарии финансовых проектов. Книга - ╚О Методах разработки бизнес плана╩. Книга написана как - практическое руководство. В комплект с книгой прилагается специализированная программа по разработке технико-экономического обоснования. (Продукт создан для экспресс подготовки экономической документации. Возможности программы это быстрая, качественная, профессиональная подготовка эконом. документации для представления партнерам, инвесторам, кредитодателям и т.п..).. Информацию можно получить по телефонам: [495) 792*--21 22__(495) 742 9I 98 WNXCJK6AVY

1 0

SOLDOUT-I selling rolexes. do you want one? cheap 8exo
by Aron H. Rodriquez 05 Nov '09

05 Nov '09

1 0