31 января 20I2 г.
Затратные механизмы в налоговых схемах: обоснование, документальное
       оформление, деловые цели и легенды

                  8 (499) Ч4539/68 **** 8 (499) 445-40_95
   Цель:
   Курс посвящен изучению затратных механизмов с точки зрения их
   использования в схемах планирования по налогу на прибыль и (в той
   степени, в которой это возможно) НДС. В качестве затратных механизмов
   подробно рассматриваются различные услуги и работы, аренда (лизинг),
   лицензионные платежи (роялти), проценты по любым долговым
   обязательствам, штрафные санкции и др. Рассмотрено новое
   законодательство по контролю за ценами, его влияние на схемы с
   использованием затратных инструментов. Участники получат краткие
   индивидуальные консультации по тематике курса.

   Программа:
     * Понятие и принципы налогового планирования: платить налоги, но не
       переплачивать. Как можно и как нельзя оптимизировать налоги с
       учетом будущих изменений законодательства, судебной практики и
       тенденций развития правоприменения. "Черные", "серые" и "белые"
       схемы
     * Кто может быть участником "затратных" схем:

     * субъекты специальных налоговых режимов √ ЕНВД и УСН, в т.ч.
       патентная система, а также субъекты УСН из "низконалоговых"
       регионов, где введена минимальная ставка единого налога при объекте
       "доходы минус расходы" (5%) на все или почти на все виды
       деятельности, а также простое товарищество с их участием;
     * зарубежные оффшоры или связанные с ними компании-нерезиденты из
       респектабельных юрисдикций;
     * экзотические варианты: ИП на общей системе, физлица (при условии
       несистематичности извлечения дохода), "инвалидные" структуры,
       убыточные предприятия и фирмы, имеющие переплату НДС.
     * Незаконные варианты: "недобросовестные налогоплательщики" и
       контактирующие с ними риск-структуры ("белая" - "серая" - "черная"
       фирмы). Примеры "серых" схем с применением затратных механизмов
       (как нельзя "оптимизировать"!). Как не стать "недобросовестным".

     Варианты затратных механизмов:
     * нефиктивные услуги, работы;
     * выплата процентов по долговым обязательствам. Включение процентов в
       расходы в любом размере;
     * платежи за использование объектов основных средств и нематериальных
       активов, в т.ч. франчайзинговые;
     * штрафные санкции, возмещение убытков, включая демередж и прочий
       простой;
     * платежи за увеличенный срок и/или объем гарантийных обязательств;
     * плата за залог или поручительство, делькредере.

     Виды приемлемых услуг и работ:
     * различные работы по договору подряда (субподряда);
     * посреднические услуги по закупке или реализации товаров, а также
       связанные с закупкой и реализацией;
     * услуги управленческого характера: по передаче полномочий
       единоличного исполнительного органа, содействие в привлечении и
       возврате финансирования, плата за предоставление залога или
       поручительства, коллекторские, факторинг;
     * логистические: автотранспортные, экспедиторские, по техническому
       обслуживанию автотранспорта, погрузочно-разгрузочные работы,
       пакетирование, переупаковка, складская обработка товаров,
       (складское) хранение, а также все это в комплексе;
     * связанные с основными средствами: услуги по их содержанию,
       эксплуатации и техническому обслуживанию.

     Распространенные "плохие" варианты "виртуальных" услуг и работ
   (информационные, консультационные, маркетинговые, рекламные,
   ремонт...). Когда они все же допустимы.

     Минимизация рисков "затратных" схем. "Явные признаки налоговой схемы"
   и как их избегать. Отсутствие фикции. Наличие деловых целей, "легенда",
   отсутствие дублирующихся функций. Грамотное обоснование расходов и цен,
   уход от контроля за ценой сделок по новым правилам трансфертного
   ценообразования. Неаффилированность, прямые и косвенные признаки
   аффилированности, ее негативные последствия и когда она допустима;
   "искусственное дробление бизнеса с целью уклонения от уплаты налогов"
   (подход "как к ЮКОСу"); деловые цели, обосновывающие деление бизнеса
   Самостоятельность участников "затратных" схем.

     Иностранные низконалоговые компании в "затратных" схемах: проценты,
   роялти, аренда, услуги в России и за ее пределами и т.п Выбор
   низконалоговых юрисдикций.

     Ответы на вопросы. По желанию и при наличии возможности √
   индивидуальное экспресс-моделирование схем налогового планирования для
   компаний-участниц.

            Стоимость участия: 9 000 рублей

Информацию можно получить по телефонам: +7 (495)- 74291.98 и +7 499 -
                                 445/Ч0*95