19-2O октября 2011 г.
   Управление по целям и показателям. Внедрение бюджетирования: пошаговая
   методика

   код: (четыре девять пять) 2218ЧЗО и 22I84-ЗI

   Программа:
     * Бюджетирование как управленческая технология.
          + Что такое "бюджет", а что такое "план"? Зачем компаниям вообще
            нужны бюджеты? Связь бюджетирования со стратегическим и
            оперативным управлением.
          + Практикум: использование KPI в бюджетировании.
     * Методология бюджетирования.
          + Разработка основного документа - концепции (стандарта)
            бюджетирования. Методология и пример.
          + Выбор подхода к построению системы бюджетирования - "сверху
            вниз", "снизу вверх", "смешанный". Основные параметры
            бюджетной модели. Взаимодействие бизнес-единиц в
            бюджетировании.
     * Разработка финансовой структуры компании. Бюджеты ЦФО.
          + Разделение компании на объекты управления (центры финансовой
            ответственности - ЦФО). Как связана финансовая и
            организационная структура компании? Классификация ЦФО. Чем
            отличается практика от теории - примеры "смешанных" ЦФО. Как
            сделать бюджет ЦФО? Системы консолидации в сводные бюджеты для
            групп компаний (пример). Как сформировать "Положение о
            финансовой структуре".
          + Практикум: построение финансовой структуры.
          + Практикум: разработка бюджета ЦФО.
     * Бюджетирование бизнес-процессов.
          + Определение состава бюджетов. Какие бюджеты включаем в систему
            бюджетирования компании и почему? Чем отличается схема
            бюджетирования производственного предприятия и торговой
            компании? Виды бюджетных форм и особенности их составления:
            Бюджет продаж, Бюджет закупок, Бюджет прямых затрат, Бюджет
            коммерческих расходов, Маркетинговый бюджет, Бюджет
            административных расходов, Бюджет налогов, Бюджет инвестиций,
            Бюджет движения денежных средств, Бюджет доходов и расходов,
            Прогнозный баланс и т.д.. Как написать методику
            бюджетирования?
          + Практикум: определение состава бюджетов.
          + Практикум: пример методики "Бюджетирование на результат" для
            торговой компании.
     * Организация бюджетного процесса.
          + Организация управления бюджетами. Разработка пакета внутренних
            управленческих документов по бюджетированию. Организация
            документооборота между подразделениями.
          + Практикум: составление бюджетного регламента.
     * Контроль за исполнением бюджетов
          + Управление по отклонениям: контроль и анализ отклонений и
            корректировка бюджетов. Динамические и статические бюджеты.
            Факторный анализ отклонений (пример анализа отклонения по
            прибыли). Мотивация персонала к выполнению регламента
            бюджетирования и совершенствованию бюджетных показателей.
          + Практикум: разработка мотивации персонала.
     * Внедрение бюджетирования.
          + Основные проблемы, возникающие при внедрении бюджетирования и
            как их избежать. Этапы реализации проекта по внедрению системы
            бюджетирования.
     * Информационные технологии в бюджетировании.
          + Что должна уметь система автоматизации бюджетирования?
            Требования к системам автоматизации бюджетирования и
            управленческого учета. Обзор рынка систем. Бюджетирование в
            1С. Основные правила выбора системы. Основные этапы внедрения
            автоматизированной системы.
          + Решение основных управленческих задач при автоматизации
            бюджетирования и управленческого учета: определение задач и
            сроков, назначение ответственных. Как избежать перегрузки и
            недогрузки, промежуточный и окончательный контроль, выделение
            финансового и административного ресурса.
          + Практикум: разработка план-графика автоматизации
            бюджетирования.
     * Стоимость участия: 16 000 рублей

   Вся информация по тел: Московский код; 221\84/З0 \\\/// 22I/84З1