КАК ПРАВИЛЬНО РАЗРАБОТАТЬ БИЗНЕС ПЛАН, ТЭО

По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: 8
               Моск. код: 4Ч5-З2*66 \\\/// 445*32*66

   Дата проведения занятий: ЗО-ЗI мая 2011г.

   Краткая информация о предстоящем мероприятии:

   Различные практические методы разработки Бизнес Планов, ТЭО, с помощью,
   методической литературы, электронных таблиц, специализированного
   программного обеспечения.

   Как правильно изложить, оформить, представить (преподнести) документ,
   что бы его воспринимали банки, инвесторы и партнеры.

   Методы и практические рекомендации:

   Структура Бизнес плана ее правильное построение;

   Определение состава затрат на построение инвестиционной программы (что
   и как следует учитывать).

   Организовать анализ целесообразности инвестиционных затрат с
   использованием простых и динамических критериев эффективности

   Подготовить исходную информацию для оценки проекта: определение
   доходной и затратной частей, их классификация по статьям для:

     * вновь создаваемых предприятий.
     * проектов на действующем производстве.

   Определить планируемые источники финансирования: заемные средства,
   собственные средства предприятия.

   Инфляция и ее влияние на расчеты и результаты проекта.

   ДИСКОНТИРОВАТЬ или нет? Для чего нужны данные критерии потоков, их
   отображение, практическое применение И! в каких случаях и ситуациях это
   нужно?

   Подготовка финансовой части документации:

     * Объем и требования к расчетам;
     * Объем расчетов и описание в финансовом плане;
     * Самостоятельная подготовка электронных таблиц;
     * Описание расчетов в финансовом плане, необходимый объем;
     * Рассмотрение финансовых показателей и их корректировка с учетом
       выбранного интервала расчетов;
     * Анализ финансовых показателей деятельности предприятия;
     * Определение уровня безубыточности, запаса финансовой прочности
       проекта;
     * Использование полученных данных.

   Доходность проекта, анализ, показатели, которые определяют критерии
   рентабельности и прибыли. Финансовые результаты проекта.

   Учет особенности расчета нестандартных проектов.

   Текстовая часть проекта и особенности подготовки.

   Маркетинговая информация, как ее подготовить?

   Получение, обработка информации, составление отчета по маркетингу –
   объем информации, управление им, источники и методы получения
   информации ее использование в структуре бизнес плана.

   По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: Московский код; 7Ч2.91*98
   \\\/// 7922I*22