Обучение будет проходить в компьютерном классе в течение 3х дней по 8 часов.С группой работают действующие практики в области построения бюджетного контроля. Изучаем на практике Анализ чувствительности. Строим бюджет будущих периодов, анализируем и сравниваем с фактическими данными. Построение микроэкономического окружения, управление, поиск решений. (Компьютерный класс 3 дня). 8 Моск. код: 4Ч53266 \\\/// 445*З2*66 Каждый участник обеспечивается персональным компьютером на весь срок проведения семинара. По окончании курса Вас оснащают лицензионной, полнофункциональной специализированной версией программы, для разработки и реструктуризации бюджета предприятия. По прибытию на предприятие Вы просто устанавливаете программный продукт на свой компьютер и начинаете сразу работать и получать результаты. Дата проведения семинара: 14-16 февраля Информация об учебном курсе: * На любом действующем предприятии существует необходимость поиска решений по исправлению ситуаций дестабилизирующих нормальную работу компаний.. Данные методы необходимо применять как в условиях кризиса, так и в условиях неопределенности и планирования будущей деятельности предприятия. * Всего 3 дня обучения и все ответы на вопросы получены! Вы задаете вопросы, возникшие у Вас или Вашей фирмы, а мы отвечаем на них. Это возможно, потому что мы проводим данные семинары с двухтысячного года и обучили уже более четырех тысяч профессионалов. * Наступили трудные времена? Вы не знаете путей решения? Мы поможем Вам, потому что с l997г., наша компания разрабатывает специализированное ПО (совмещает его с методическими материалами и подготавливает краткосрочное обучение) для планирования деятельности предприятия, оптимизации планового и текущего бюджета, построения анализа, определения направлений развития, контроля и исполнения намеченных целей. * Посещение семинара поможет сосредоточиться на вопросах и ответах, которые сегодня интересуют большинство фирм, а именно: Определение дефицита оборотного капитала; стоит ли тратить текущие поступления, куда и когда лучше их потратить; необходимости кредитования (когда и в каком периоде) или можно обойтись своими средствами. На какие риски имеет смысл идти, а какие игнорировать; как определить порог риска; как правильно определить дефицит денежных средств в разные периоды деятельности и в условиях нестабильной работы, стоит ли? и как сокращать фонд заработной платы; как правильно определить нижний порог (точка безубыточности) если имеются постатейные отклонения, да и еще которые с разной степенью; как понимать и переносить на планирование управленческие решения и определять их позитивное и негативное влияние. И еще на многие вопросы Вы услышите ответы, их на семинаре будет рассмотрено около 400. * После обучения, Вы, как высококвалифицированный специалист сможете оперировать дебиторской и кредиторской задолженностями. Быть своевременно подготовленным к предстоящим трудностям. День первый * Постановка задачи, создание тестового проекта. Знакомство с интерфейсом программы. Рассмотрение финансовых методов расчета проектов. Создание проекта с помощью программы (для создания проекта могут быть использованы данные Вашего предприятия). Начало изучения финансового контролинга и элементов анализа проекта. Применение финансовых методов для каждого этапа построения проекта. Второй день занятий * Формирование выходных форм фин. проекта их чтение и восприятие. В практическом освоении вновь полученные фин. показатели (применение поиск оптимального) Контрольные точки проекта их несоответствие стандартам изучение как их применять и понимать Выявление ошибок не точностей, методических отклонений и их исправление Изучение методов и их последовательность Для закрепления темы и лучшего ее понимания при помощи программного комплекса создание второго проекта Ретрассировка полученных результатов и их подготовка к многопараметральному экономическому анализ День третий * Глубокий анализ проектов при помощи ПО в котором заложены методы регрисивного анализа √ получение новых результатов. Создаем новую факторную модель предприятия и помещаем туда проекты, получаем ожидаемые результаты. Подготовка плана и сравнение с фактом. Влияющие факторы на проект определение и поиск решения минимизации. Рассмотрение проекта в различных формах отклонения. Реструктуризация движения ден. потоков. Создание структуры финансирования для закрытия проблем с платежами. Влияние отклонений в расчетах на конечные результаты. Определение нехватки средств и покрытие за счет привлечения средств. Использование полученной экономической модели в дальнейшей деятельности. Каждому участнику курсов: для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы: * 1. Программа для профессиональной разработки фин. проектов! Программный продукт способен не только разрабатывать финансовую документацию на профессиональном уровне, в новой версии реализованы значительные возможности для планирования текущего бюджета предприятий. * 2. Программа для создания, укрепления и управления экономической моделью компании. Управления инвестиционными проектами, сравнение план/факт, мониторинг бюджета компании в режиме реального времени. Возможность написания собственных формул, сценария диагностики проекта, перепрограммирование и настройка программы. * 3. Программа для быстрого динамического построения предварительного финансового сценария и экспресс бюджета. (Назначение программы - профессиональная, быстрая, качественная, подготовка финансовых проектов и документации для представления в различные структуры.). * 4. Методический печатный материал (разработанный нашей компанией) для самостоятельной разработки внутреннего бюджета фирмы. * 5. Электронную версию (на компакт диске) методического материала для самостоятельной разработки финансовых проектов, для оформления фин. отчетов. Список вопросов и методические мат. в виде связанных между собой таблиц для формирования фактических данных. За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: (код Москвы) 7Ч2/91_98 и 7Ч*29I.98