Разработка, анализ и оценка инвестиционных проектов По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: Московский код; 792/-2l/.22 <<<>>> Ч/45.4-О.95 Информация об учебном курсе: Дата учебного курса: O6-О7 Ceнтяbrя 2010 г. Уч. курс ориентирован на: Руководителей компаний, руководящий состав связанный или занимающийся планово-экономической деятельностью, специалистов ориентированных на управление финансами, частных предпринимателей, собственников, инвесторов, руководителей и менеджеров кредитных организаций, специалистов органов государственного управления. Специалистов и ТОП менеджеров, осуществляющих принятие решений, по краткосрочному долгосрочному кредитованию предприятий, инвестированию, поиском партнеров, сотрудников которые занимаются подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, руководителей и сотрудников которые занимаются ежедневным планированием деятельности собственного предприятия. Целu семинара: Анализ и изучение информации для оценки ИП, мобилизация полученных результатов для разработки проекта. Принципиальное различие инв. проектов от бизнес планов, типы инвест. проектов и их особенности, инструменты и для разработки и оценки. Принятие решения по инвестиционному проекту, критерии отбора и оценки. Методы и практические рекомендации: 1.Нестандартные проекты и особенности их расчета. 2.Подготовить исходную информацию для оценки проекта: определение доходной и затратной частей, их классификация по статьям для: * новых компаний. * проектов на действующем производстве. 4.Определить состав инвестиционных затрат. 5.Определение и построение источников финансирования: кредиты, нераспределенная прибыль, инвестиционный капитал. 6.Организовать управление формированием прибыли от продаж товаров (работ, услуг) 7.Подготовить анализ доходности: основные показатели, характеризующие доходность деятельности организации (рентабельность, прибыльность) и их использование для целей анализа финансовых результатов. 8.Провести структурный анализ отчета о прибылях и убытках, операционный анализ и управление затратами + классификация затрат. 9.Определить и рассчитать влияние учетной политики и инфляции на финансовые результаты проекта. 10.Организовать анализ целесообразности инвестиционных затрат с использованием простых и динамических критериев эффективности. 11.Разработать отчеты для дальнейшей консолидации между головным предприятием и филиалами и прочими подразделениям, входящим в структуру предприятия: * Понять принцип консолидации отчетности для групп компаний (холдингов); * Подготовить последовательность операций при консолидации; * Понять и подготовить анализ консолидированной отчетности; 12.ДИСКОНТИРОВАТЬ или нет? Для чего нужны данные критерии потоков, их отображение, практическое применение И! в каких случаях и ситуациях это нужно? 13.Понять и самостоятельно разработать структуру инвестиционного проекта и изучить правила построения анализа для данного проекта. 14.Разработать процесс утверждения (принятия) инвестиционного проекта. 15.Маркетинговая информация, как ее подготовить? 16.Грамотно подготовить текстовую часть документа. 17.Подготовка финансового плана: * Объем и требования к расчетам; * Объем расчетов и описание в финансовом плане; * Как самостоятельно подготовить электронные таблицы; * Объем расчетов и описание в финансовом плане; * Рассмотрение финансовых показателей и их корректировка с учетом выбранного интервала расчетов; * Анализ финансовых показателей деятельности предприятия; * Определение уровня безубыточности, запаса финансовой прочности проекта; * Использование полученных данных Каждому участнику семинара для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы: * Методический печатный материал (разработанный нашей компанией) для самостоятельной разработки внутреннего бизнес плана. * Электронную версию (на CD) методического материала для самостоятельной разработки финансовых проектов. * Книга - В которой изложены практические методы построения технико-экономической документации, проектов. К книге прилагается лицензионная программа для быстрого динамического построения бизнес планов. (Назначение программы - профессиональная, быстрая, качественная, подготовка финансовых проектов и документации для представления в различные структуры.).. По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: +7 (код Москвы) 792-/2I./22 <> ЧЧ_5Ч-О-5З