Разраб0тка и .анализ инвестици0нных проект0в Вся информация по тел: (Ч95) 4Ч_5-*З2.66 <<<>>> ЧЧ5/3*9-6-8 Информация об учебном курсе: Дата проведения семинара: O6- 07 Cenтябrя.2010 г. Обучение ориентировано на: руководителей организаций, руководителей планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами, собственников, инвесторов, специалистов кредитных организаций и органов государственного управления Специалистов, осуществляющих подготовку и принятие решений, связанных с долгосрочным и краткосрочным кредитованием предприятия, инвестированием, поиском партнеров, подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, ежедневным планированием деятельности собственного предприятия. Целu Уч. курса: Анализ и изучение информации для оценки ИП, мобилизация полученных результатов для разработки проекта. Принципиальное различие инв. проектов от бизнес планов, типы инвест. проектов и их особенности, инструменты и для разработки и оценки. Принятие решения по инвестиционному проекту, критерии отбора и оценки. Практическое занятие с участниками, выяснение и обучение таким методам как: 1.Нестандартные проекты и особенности их расчета. 2.Подготовить исходную информацию для оценки проекта: определение доходной и затратной частей, их классификация по статьям для: * вновь создаваемых предприятий. * функционирующего предприятия. 4.Определить состав инвестиционных затрат. 5.Определить планируемые источники финансирования: заемные средства, собственные средства предприятия. 6.Организовать управление формированием прибыли от продаж товаров (работ, услуг) 7.Подготовить анализ доходности: основные показатели, характеризующие доходность деятельности организации (рентабельность, прибыльность) и их использование для целей анализа финансовых результатов. 8.Провести структурный анализ отчета о прибылях и убытках, операционный анализ и управление затратами + классификация затрат. 9.Инфляция и ее влияние на расчеты и результаты проекта. 10.Организовать анализ целесообразности инвестиционных затрат с использованием простых и динамических критериев эффективности. 11.Разработать отчеты для дальнейшей консолидации между головным предприятием и филиалами и прочими подразделениям, входящим в структуру предприятия: * Понять принцип консолидации отчетности для групп компаний (холдингов); * Подготовить последовательность операций при консолидации; * Понять и подготовить анализ консолидированной отчетности; 12.ДИСКОНТИРОВАНИЕ – критерий разногласия! Вопрос применения и понятия метода. 13.Понять и самостоятельно разработать структуру инвестиционного проекта и изучить правила построения анализа для данного проекта. 14.Разработать процесс утверждения (принятия) инвестиционного проекта. 15.Маркетинговая информация, как ее подготовить? 16.Текстовая часть проекта и особенности подготовки. 17.Подготовка финансового плана: * Объем и требования к расчетам; * Объем расчетов и описание в финансовом плане; * Самостоятельная подготовка электронных таблиц; * Описание расчетов в финансовом плане, необходимый объем; * Рассмотрение финансовых показателей и их корректировка с учетом выбранного интервала расчетов; * Анализ финансовых показателей деятельности предприятия; * Определение уровня безубыточности, запаса финансовой прочности проекта; * Использование полученных данных. Каждому участнику семинара для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы: * Методический печатный материал (разработанный нашей компанией) для самостоятельной разработки внутреннего бизнес плана. * На CD диске электронную версию метод. материала для разработки финансовых проектов. * Книга - В которой изложены практические методы построения технико-экономической документации, проектов. К книге прилагается лицензионная программа для быстрого динамического построения бизнес планов. (Назначение программы - профессиональная, быстрая, качественная, подготовка финансовых проектов и документации для представления в различные структуры.).. Вся информация по тел: +7 (495) 792/_21*.22 и Ч45_ЧО95 D4NG8OL