КАК РАЗРАБОТАТЬ БИЗНЕС ПЛАН НЕ ТОЛЬКО ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ, НО И
       ЧТО БЫ ПО НЕМУ МОЖНО БЫЛО РАБОТАТЬ?

Информацию можно получить по телефонам: (495) 742 9I 98,(495) ЧЧ5-ЧО/95

   Дата учебного курса: 0l-О2 Maртa

   Краткая информация о семинаре:

   Различные практические методы разработки Бизнес Планов, ТЭО, с помощью,
   методической литературы, электронных таблиц, специализированного
   программного обеспечения.

   Как правильно изложить, оформить, представить (преподнести) документ,
   что бы его воспринимали банки, инвесторы и партнеры.

   Методы и практические рекомендации:

   Структура Бизнес плана ее правильное построение;

   Инвестиционная программа: учет, правильное построение и классификация
   затрат.

   Понятие Критерия Эффективности при построении инвестиционной программы.
   Анализ целесообразности

   Сбор и подготовка информации для оценивания проекта: назначение классов
   структуре затрат, определение с получаемыми доходами для:

     * вновь создаваемых предприятий.
     * проектов на действующем производстве.

   Определение и построение источников финансирования: кредиты,
   нераспределенная прибыль, инвестиционный капитал.

   Определить и рассчитать влияние учетной политики и инфляции на
   финансовые результаты проекта.

   ДИСКОНТИРОВАТЬ или нет? Для чего нужны данные критерии потоков, их
   отображение, практическое применение И! в каких случаях и ситуациях это
   нужно?

   Подготовка финансового плана:

     * Объем и требования к расчетам;
     * Объем расчетов и описание в финансовом плане;
     * Самостоятельная подготовка электронных таблиц;
     * Описание расчетов в финансовом плане, необходимый объем;
     * Рассмотрение финансовых показателей и их корректировка с учетом
       выбранного интервала расчетов;
     * Анализ финансовых показателей деятельности предприятия;
     * Определение уровня безубыточности, запаса финансовой прочности
       проекта;
     * Использование полученных данных.

   Подготовить анализ доходности: основные показатели, характеризующие
   доходность деятельности организации (рентабельность, прибыльность) и их
   использование для целей анализа финансовых результатов.

   Нестандартные проекты и особенности их расчета.

   Текстовая часть проекта и особенности подготовки.

   Где можно почерпнуть информацию для маркетинговых исследований.

   Получение, обработка информации, составление отчета по маркетингу √
   объем информации, управление им, источники и методы получения
   информации ее использование в структуре бизнес плана.

   По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел:
   (Ч95) 445-40-95; 7Ч2_91_98;

   6HANWMDJD4J98OF