Практическое финансовое моделирование, построение оптимальной схемы
бизнес процесса, разработка и анализ бизнес плана.

Информацию можно получить по телефонам: (Ч95) 7Ч2-91 98,(Код Москвы)792
                                    2I 22

   Краткая информация о семинаре:

   Дата проведения семинара: С дeвяtoго пo дecяtое нoябrя

   Учебный курс ориентирован на:
   Руководителей компаний, руководящий состав связанный или занимающийся
   планово-экономической деятельностью, специалистов ориентированных на
   управление финансами, частных предпринимателей, собственников,
   инвесторов, руководителей и менеджеров кредитных организаций,
   специалистов органов государственного управления. Специалистов и ТОП
   менеджеров, осуществляющих принятие решений, по краткосрочному
   долгосрочному кредитованию предприятий, инвестированию, поиском
   партнеров, сотрудников которые занимаются подготовкой внутренней и
   внешней финансовой документации, руководителей и сотрудников которые
   занимаются ежедневным планированием деятельности собственного
   предприятия.

   Целu семинара:
   Изучение и применение информации для оценки проекта и его разработки.
   Типы инвестиционных проектов и их особенности, а также их
   принципиальное отличие от бизнес планов, различные методы и
   инструментарий для разработки и оценки. Основные критерии принятия
   решения по инвестиционному проекту.

   Методы и практические рекомендации:
   1.Нестандартные проекты и особенности их расчета.
   2.Сбор и подготовка информации для оценивания проекта: назначение
   классов структуре затрат, определение с получаемыми доходами для:
     * вновь создаваемых предприятий.
     * проектов на действующем производстве.

   4.Определить состав инвестиционных затрат.
   5.Определить планируемые источники финансирования: заемные средства,
   собственные средства предприятия.
   6.Организовать управление формированием прибыли от продаж товаров
   (работ, услуг)
   7.Подготовить анализ доходности: основные показатели, характеризующие
   доходность деятельности организации (рентабельность, прибыльность) и их
   использование для целей анализа финансовых результатов.
   8.Провести структурный анализ отчета о прибылях и убытках, операционный
   анализ и управление затратами + классификация затрат.
   9.Определить и рассчитать влияние учетной политики и инфляции на
   финансовые результаты проекта.
   10.Понятие Критерия Эффективности при построении инвестиционной
   программы. Анализ целесообразности.
   11.Разработать отчеты для дальнейшей консолидации между головным
   предприятием и филиалами и прочими подразделениям, входящим в структуру
   предприятия:
     * Понять принцип консолидации отчетности для групп компаний
       (холдингов);
     * Подготовить последовательность операций при консолидации;
     * Понять и подготовить анализ консолидированной отчетности;

   12.ДИСКОНТИРОВАТЬ или нет? Для чего нужны данные критерии потоков, их
   отображение, практическое применение И! в каких случаях и ситуациях это
   нужно?
   13.Понять и самостоятельно разработать структуру инвестиционного
   проекта и изучить правила построения анализа для данного проекта.
   14.Разработать процесс утверждения (принятия) инвестиционного проекта.
   15.Где можно почерпнуть информацию для маркетинговых исследований.
   16.Грамотно подготовить текстовую часть документа.
   17.Подготовка финансовой части документации:
     * Объем и требования к расчетам;
     * Объем расчетов и описание в финансовом плане;
     * Как самостоятельно подготовить электронные таблицы;
     * Объем расчетов и описание в финансовом плане;
     * Рассмотрение финансовых показателей и их корректировка с учетом
       выбранного интервала расчетов;
     * Анализ финансовых показателей деятельности предприятия;
     * Определение уровня безубыточности, запаса финансовой прочности
       проекта;
     * Использование полученных данных

   Каждому участнику семинара для дальнейшей успешной работы и внедрения
   методики планирования на предприятии предоставляются бесплатно
   следующие методические материалы и программы:
     * Материал методический: печатный для самостоятельной разработки
       бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов.
     * Для эффективной работы в помощь прилагается на диске методический
       материал в электронной версии. С помощью него участник семинара
       может эффективно разрабатывать свои сценарии финансовых проектов.
     * Книга - ╚Разработка бизнес плана - практическое руководство╩. В
       комплекте с книгой поставляется новая версия специализированной
       программы по Экспресс построению бизнес планов. (Экспресс
       подготовка экономической документации. Основное назначение
       программы - быстрая, качественная, профессиональная подготовка
       экономической документации для представления в различные структуры,
       как в финансовые, так и в структуры органов власти.)..

   Вся информация по тел: (495) 742-девяносто один-98; (Ч95) 792-2122

   DHAULJMM3KLJ3N