Нефинансовая оценка рисков бизнеса: практические рекомендации

   Внешний и внутренний консультант по управлению предприятием и работе с
   персоналом, практик-консультант по реструктуризации и построению
   управленческих структур, сертифицированный специалист по ИСО
   стандартам, постановщик задач по вопросам оценки и аттестации для
   программы "Босс-кадровик".

          \495/ 445-4О95, (495) 4Ч-пять,тридцать 2-66

      28 Окtяbря (продолжительность 8 часов)

   Цель:
   Ознакомить с методами оценки рисков своего бизнеса. Научить оценивать
   риски бизнеса и принимать правильные решения. Предусматривать и
   минимизировать риски бизнеса на всех этапах существования предприятия.
   Лекции и практические занятия с участниками, работа с методикой оценки
   рисков, практические рекомендации.

   Программа мероприятия:
    1. Стратегические и оперативные цели предприятия:
          + Расширение и углубление бизнеса
          + Новые направления деятельности
          + Сокращение деятельности
          + Улучшение систем управления и контроля
          + Оптимизация использования ресурсов √ финансовых,
            материально-технических, человеческих
          + Конкурентоспособность предприятия
    2. Этапы развития предприятия:
          + Этап планирования бизнеса и оценки ресурсов
          + Этап проектирования и
          + Этап выполнения задач
          + Этап оценки результатов и получения выводов
    3. Проблемы предприятия на этапах развития:
          + Недооценка рисков вне и внутри предприятия
    4. Риски внутри самого предприятия:
          + Техническая оснащенность и соблюдение технологий
          + Персонал √ его квалификация, наличие и достаточность рынка
            рабочей силы, конкурентоспособность, лояльность персонала
          + Управление √ применяемые методы и методики
          + Финансовая составляющая рисков
    5. Риски региональные:
          + Привлекательность региона
          + Поддержка бизнеса на уровне региона
          + Региональные объединения по отраслям, их практическая
            деятельность
    6. Риски отраслевые:
          + Привлекательность вида деятельность
          + Конкуренция со стороны резидентов и нерезидентов
          + Поддержка со стороны государства - налоги, таможенные сборы и
            тарифы, законодательство, антимонопольные меры и пр.
    7. Матрица оценки рисков:
          + Практические занятия по применению методики
    8. Превентивные меры:
          + На уровне предприятия √ мониторинг рисков и ресурсов,
            оптимизация управления
          + На уровне отрасли - региональные и общероссийские
            профессиональные объединения, выставки, конференции,
            сотрудничество с зарубежными партнерами
          + На уровне региона √ региональные отделения ТПП, Союза
            промышленников и предпринимателей, разработка документов и
            программ совместно с региональными администрациями

   Cтоимоcть:
   7 900 руб

За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: (Московский код)
                       Ч45-З2-66, (Ч95) 4Ч5-4О/95

   WUOERW