Как не потерять потенциально хороших работников в начале их работы

Подбор торгового персонала artem at cubalibre.ru
Sun Feb 14 01:59:50 PST 2010


	Торговый персонал: как подбирать, обучать и оценивать эффективность
Внешний и внутренний консультант по управлению предприятием и работе с персоналом, практик-консультант по реструктуризации и построению управленческих структур, сертифицированный специалист по ИСО стандартам, постановщик задач по вопросам оценки и аттестации для программы "Босс-кадровик".
	(495) 742-9l-98; 4Ч5-ЧO-95
	25 - Fevраля 2OIO г. (продолжительность 8 часов)
	Цель:
	Торговый персонал отличается большой текучестью. Там где есть такая категория работников,  никогда не перестают искать и принимать новых сотрудников. Большая часть вновь принятых увольняются в первые три месяца работы.
		Как  минимизировать ошибки при приеме торгового персонала и отсечь на этапе подбора совершенно неподходящие кандидатуры,
		какие приемы при собеседовании помогут выявить полную профнепригодность кандидатов.
		И как не потерять потенциально хороших работников в начале их работы на предприятии
		Кого, когда и чему следует обучать
		Как узнать результативность обучения
		Для чего нужны периодические и внеплановые оценки (аттестации)
		Как организовать оценку, чтобы она прошла с наименьшим отвлечением персонала, но в то же время дала практические результаты
Ответы на эти и другие вопросы Вы получите посетив наш практический  семинар.
	Программа мероприятия:
	
		Подбор торгового персонала:
			1.1 Особенности торгового персонала
			1.2 Виды торгового персонала
			1.3 Как минимизировать ошибки при приеме:
				1.3.1 Тесты
				1.3.2 Проверка на стрессоустойчивость
				1.3.3 "Плохие" вопросы
			1.4 Коллективные испытания
			1.5 Испытательный срок:
				1.5.1 Конкретные задания
				1.5.1 Шефство
				1.5.1 Выводы по результатам испытательного срока
			1.6 Образцы документов по подбору и приему
		Обучение:
			2.1 Непрерывность обучения
			2.2 Категории обучающихся
			2.3 Программы обучения
			2.4 Плюсы и минусы внешнего и внутреннего обучения
			2.5 Оценка результативности обучения
			2.6 Образцы документов по обучению (повышению квалификации)
		Оценка, аттестация торгового персонала:
			3.1 Подготовка процедуры оценки:
				3.1.1 Вопросы
				3.1.2 Практические задания
				3.1.3 Отзывы
				3.1.4 Тесты
				3.1.5 Анонимный покупатель
			3.2 Сроки и частота оценки
			3.3 Цели оценки
			3.4 Результаты оценки
			3.5 Действия после оценки:
				3.5.1 Резерв
				3.5.2 Перемещение
				3.5.3 Обучение
				3.5.4 Увольнение
			3.6 Образцы документов по подготовке и проведению оценки (аттестации)
		Практические рекомендации, ответы на вопросы слушателей
	
	Cтоимоcть:
	7 900 рублей
	Вся информация по тел: (495) 742 9I  98,(495) ЧЧ5-ЧО/95
	8YSAC8WVY 
 
-------------- next part --------------
A non-text attachment was scrubbed...
Name: not available
Type: text/html
Size: 5445 bytes
Desc: not available
URL: <https://lists.cpunks.org/pipermail/cypherpunks-legacy/attachments/20100214/92b7b8ce/attachment.txt>


More information about the cypherpunks-legacy mailing list