Управление затратами и оптимизация затрат: затраты √ это резерв профицита

[Резерв профицита]

    Разумное распределение начинается с четкого учета потребностей. 
        Основные знания и умения по измерению, учету, оценке и анализу затрат позволяет получить однодневный интенсивный семинар "Учет и оптимизация затрат компании"
        Это √ Ваш антикризисный шанс: возможность быстро, за один день узнать все главное о затратах / расходах / издержках, препятствующих благополучию вашего предприятия.
  

(495) 445 З9  68, 792_21_22
Trиdцatоgo cеntяbря 2009 г.
Затраты предприятия: учет и оптимизация (Интенсивный семинар)
Программа интенсива:  

  Классификация затрат: прямые и косвенные, постоянные и переменные, релевантные и прочие.
  Управление затратами и оптимизация затрат: затраты √ это резерв профицита.
  Себестоимость как исходная точка ценообразования; калькуляция себестоимости продукции, товаров, услуг и резервы ее снижения;
  Стандарт√костинг и АВС√костинг и их значение в условиях кризиса
  Анализ и экспресс-оценка объема продаж при безубыточности
  Ответы на вопросы

 Каждый участник: 

   получит методические материалы √ полезные подсказки в практической деятельности;
  овладеет инструментарием учета, оценки и оптимизации затрат предприятия;
  сможет более эффективно разрешать те сложные вопросы, перед которыми предприятие оказывается в условиях кризиса;
  повысит личную эффективность!


Стоимость участия в семинаре 7999 рублей
По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (Моск. код)  792/2/I/22, ЧЧ5*З9*68

U2ZO7XGUG
-------------- next part --------------
A non-text attachment was scrubbed...
Name: not available
Type: text/html
Size: 2714 bytes
Desc: not available
URL: <https://lists.cpunks.org/pipermail/cypherpunks-legacy/attachments/20090923/b41053db/attachment.txt>