Как оценивать риски бизнеса и принимать правильные решения

[Матрица оценки рисков]

	Нефинансовая оценка рисков бизнеса: практические рекомендации
	Внешний и внутренний консультант по управлению предприятием и работе с персоналом, практик-консультант по реструктуризации и построению управленческих структур, сертифицированный специалист по ИСО стандартам, постановщик задач по вопросам оценки и аттестации для программы "Босс-кадровик".
	(495) Ч45-ЧО/95;  445-З2-6/6 
	28 Октяbrя 2ОО9 г. (продолжительность 8 часов)
	Цель:
	Ознакомить с методами оценки рисков своего бизнеса. Научить оценивать риски бизнеса и принимать правильные решения. Предусматривать и минимизировать риски бизнеса  на всех этапах существования предприятия.Лекции и практические занятия с участниками, работа с методикой оценки рисков, практические рекомендации.
	Программа мероприятия:

		Стратегические и оперативные  цели предприятия:
			Расширение и углубление бизнеса
			Новые направления деятельности
			Сокращение деятельности
			Улучшение систем управления и контроля
			Оптимизация использования ресурсов √ финансовых, материально-технических, человеческих
			Конкурентоспособность предприятия
		Этапы развития предприятия:
			Этап планирования бизнеса и оценки ресурсов
			Этап проектирования и
			Этап выполнения задач
			Этап оценки результатов и получения выводов
		Проблемы предприятия на этапах развития:
			Недооценка рисков вне и внутри предприятия
		Риски внутри самого предприятия:
			Техническая оснащенность и соблюдение технологий
			Персонал √ его квалификация, наличие и достаточность рынка рабочей силы, конкурентоспособность, лояльность персонала
			Управление √ применяемые методы и методики
			Финансовая составляющая рисков
		Риски региональные:
			Привлекательность региона
			Поддержка бизнеса на уровне региона
			Региональные объединения по отраслям, их практическая деятельность
		Риски отраслевые:
			Привлекательность вида деятельность
			Конкуренция со стороны резидентов и нерезидентов
			Поддержка со стороны государства -  налоги, таможенные сборы и тарифы, законодательство, антимонопольные меры и пр.
		Матрица оценки рисков:
			Практические занятия по применению методики
		Превентивные меры:
			На уровне предприятия √ мониторинг рисков и ресурсов, оптимизация управления
			На уровне отрасли - региональные и общероссийские профессиональные объединения, выставки, конференции,  сотрудничество с зарубежными партнерами
			На уровне региона √ региональные отделения ТПП, Союза промышленников и предпринимателей, разработка документов и программ совместно с региональными администрациями
	Cтоимоcть:
	 7 900 руб
	По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (Ч95) 4Ч5  ЧО  95, Ч45 З266
	ALY4C7M2256EU97 
 
-------------- next part --------------
A non-text attachment was scrubbed...
Name: not available
Type: text/html
Size: 4400 bytes
Desc: not available
URL: <https://lists.cpunks.org/pipermail/cypherpunks-legacy/attachments/20091016/3d9383df/attachment.txt>