Как оценивать риски бизнеса и принимать правильные решения
Нефинансовая оценка рисков бизнеса: практические рекомендации Внешний и внутренний консультант по управлению предприятием и работе с персоналом, практик-консультант по реструктуризации и построению управленческих структур, сертифицированный специалист по ИСО стандартам, постановщик задач по вопросам оценки и аттестации для программы "Босс-кадровик". (495) Ч45-ЧО/95; 445-З2-6/6 28 Октяbrя 2ОО9 г. (продолжительность 8 часов) Цель: Ознакомить с методами оценки рисков своего бизнеса. Научить оценивать риски бизнеса и принимать правильные решения. Предусматривать и минимизировать риски бизнеса на всех этапах существования предприятия.Лекции и практические занятия с участниками, работа с методикой оценки рисков, практические рекомендации. Программа мероприятия: Стратегические и оперативные цели предприятия: Расширение и углубление бизнеса Новые направления деятельности Сокращение деятельности Улучшение систем управления и контроля Оптимизация использования ресурсов √ финансовых, материально-технических, человеческих Конкурентоспособность предприятия Этапы развития предприятия: Этап планирования бизнеса и оценки ресурсов Этап проектирования и Этап выполнения задач Этап оценки результатов и получения выводов Проблемы предприятия на этапах развития: Недооценка рисков вне и внутри предприятия Риски внутри самого предприятия: Техническая оснащенность и соблюдение технологий Персонал √ его квалификация, наличие и достаточность рынка рабочей силы, конкурентоспособность, лояльность персонала Управление √ применяемые методы и методики Финансовая составляющая рисков Риски региональные: Привлекательность региона Поддержка бизнеса на уровне региона Региональные объединения по отраслям, их практическая деятельность Риски отраслевые: Привлекательность вида деятельность Конкуренция со стороны резидентов и нерезидентов Поддержка со стороны государства - налоги, таможенные сборы и тарифы, законодательство, антимонопольные меры и пр. Матрица оценки рисков: Практические занятия по применению методики Превентивные меры: На уровне предприятия √ мониторинг рисков и ресурсов, оптимизация управления На уровне отрасли - региональные и общероссийские профессиональные объединения, выставки, конференции, сотрудничество с зарубежными партнерами На уровне региона √ региональные отделения ТПП, Союза промышленников и предпринимателей, разработка документов и программ совместно с региональными администрациями Cтоимоcть: 7 900 руб По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (Ч95) 4Ч5 ЧО 95, Ч45 З266 ALY4C7M2256EU97
participants (1)
-
Матрица оценки рисков