Управление затратами и оптимизация затрат: затраты √ это резерв профицита
Разумное распределение начинается с четкого учета потребностей. Основные знания и умения по измерению, учету, оценке и анализу затрат позволяет получить однодневный интенсивный семинар "Учет и оптимизация затрат компании" Это √ Ваш антикризисный шанс: возможность быстро, за один день узнать все главное о затратах / расходах / издержках, препятствующих благополучию вашего предприятия. (495) 445 З9 68, 792_21_22 Trиdцatоgo cеntяbря 2009 г. Затраты предприятия: учет и оптимизация (Интенсивный семинар) Программа интенсива: Классификация затрат: прямые и косвенные, постоянные и переменные, релевантные и прочие. Управление затратами и оптимизация затрат: затраты √ это резерв профицита. Себестоимость как исходная точка ценообразования; калькуляция себестоимости продукции, товаров, услуг и резервы ее снижения; Стандарт√костинг и АВС√костинг и их значение в условиях кризиса Анализ и экспресс-оценка объема продаж при безубыточности Ответы на вопросы Каждый участник: получит методические материалы √ полезные подсказки в практической деятельности; овладеет инструментарием учета, оценки и оптимизации затрат предприятия; сможет более эффективно разрешать те сложные вопросы, перед которыми предприятие оказывается в условиях кризиса; повысит личную эффективность! Стоимость участия в семинаре 7999 рублей По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (Моск. код) 792/2/I/22, ЧЧ5*З9*68 U2ZO7XGUG
participants (1)
-
Резерв профицита