Практическое финансовое моделирование, построение оптимальной схемы бизнес процесса, разработка и анализ бизнес плана. По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (495) 742-девяносто один-98; (Ч95) 792-2122 Информация об учебном курсе: Дата проведения: 19.01 - 2О.Оl Обучение ориентировано на: руководителей организаций, руководителей планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами, собственников, инвесторов, специалистов кредитных организаций и органов государственного управления. Специалистов, осуществляющих подготовку и принятие решений, связанных с долгосрочным и краткосрочным кредитованием предприятия, инвестированием, поиском партнеров, подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, ежедневным планированием деятельности собственного предприятия. Целu семинара: Изучение и применение информации для оценки проекта и его разработки. Типы инвестиционных проектов и их особенности, а также их принципиальное отличие от бизнес планов, различные методы и инструментарий для разработки и оценки. Основные критерии принятия решения по инвестиционному проекту. Методы и практические рекомендации: 1.Учет особенности расчета нестандартных проектов. 2.Подготовить исходную информацию для оценки проекта: определение доходной и затратной частей, их классификация по статьям для: новых компаний.проектов на действующем производстве. 4.Определить состав инвестиционных затрат. 5.Определение и построение источников финансирования: кредиты, нераспределенная прибыль, инвестиционный капитал. 6.Организовать управление формированием прибыли от продаж товаров (работ, услуг) 7.Подготовить анализ доходности: основные показатели, характеризующие доходность деятельности организации (рентабельность, прибыльность) и их использование для целей анализа финансовых результатов. 8.Провести структурный анализ отчета о прибылях и убытках, операционный анализ и управление затратами + классификация затрат. 9.Инфляция и ее влияние на расчеты и результаты проекта. 10.Понятие Критерия Эффективности при построении инвестиционной программы. Анализ целесообразности. 11.Разработать отчеты для дальнейшей консолидации между головным предприятием и филиалами и прочими подразделениям, входящим в структуру предприятия: Понять принцип консолидации отчетности для групп компаний (холдингов); Подготовить последовательность операций при консолидации; Понять и подготовить анализ консолидированной отчетности; 12.ДИСКОНТИРОВАТЬ или нет? Для чего нужны данные критерии потоков, их отображение, практическое применение И! в каких случаях и ситуациях это нужно? 13.Понять и самостоятельно разработать структуру инвестиционного проекта и изучить правила построения анализа для данного проекта. 14.Разработать процесс утверждения (принятия) инвестиционного проекта. 15.Маркетинговая информация, как ее подготовить? 16.Грамотно подготовить текстовую часть документа. 17.Подготовка финансового плана: Требования к расчетам и их объем;Фин. План его структура финансовыхКак самостоятельно подготовить электронные таблицы;Объем расчетов и описание в финансовом приложений;Финансовые показатели их определение и необходимые коррективы;Определение фин. показателей и их анализ;Точа (0), определение финансовой прочности проекта;Полученные данные и их использование. Каждому участнику семинара для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы: Материал методический: печатный для самостоятельной разработки бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов. На CD диске электронную версию метод. материала для разработки финансовых проектов. Книга - ╚О Методах разработки бизнес плана╩. Книга написана как - практическое руководство. В комплект с книгой прилагается специализированная программа по разработке технико-экономического обоснования. (Продукт создан для экспресс подготовки экономической документации. Возможности программы это быстрая, качественная, профессиональная подготовка эконом. документации для представления партнерам, инвесторам, кредитодателям и т.п..).. По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (Ч95) 7Ч2-91 98,(Код Москвы)792 2I 22 X1B0TY20LVG