В течение 3х дней с Вами занимаются практики в компьютерном классе. Преподавательский состав является экспертами в области управления проектами и их стабилизации.

Перестроение бюджета предприятия в условиях кризиса и финансовой неопределенности

По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (495) 792-двадцать один-двадцать два, 4Ч5-З9-шестьдесят восемь

Для занятий чистой практикой! Всем участникам предоставляется индивидуальный компьютер на время семинара. Экономические задачи по перестроению бюджета будут решаться на лицензионном программном обеспечении, которое Вы получите в результате обучения. Вам останется только вернуться на предприятие установить данную программу на свое рабочее место и приступить к оптимизации бюджета предприятия

Дата проведения: 2З- 25 Нoябrя.2009 г.

Семинар ориентирован на:
Руководителей компаний, руководящий состав связанный или занимающийся планово-экономической деятельностью, специалистов ориентированных на управление финансами, частных предпринимателей, собственников, инвесторов, руководителей и менеджеров кредитных организаций, специалистов органов государственного управления. Специалистов и ТОП менеджеров, осуществляющих принятие решений, по краткосрочному долгосрочному кредитованию предприятий, инвестированию, поиском партнеров, сотрудников которые занимаются подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, руководителей и сотрудников которые занимаются ежедневным планированием деятельности собственного предприятия.

Краткая информация о предстоящем мероприятии:

  • Дестабилизирующие ситуации! - самое важное это определение таких случаев, предугадывание и распознавание. Результатом решения является стабилизация деятельности предприятия поиск и внедрение факторов состоятельности. При использовании способов, которые будут рассматриваться на обучении, появляется возможность оптимизации деятельности предприятия не только в условия кризиса, но и в условиях планирования направлений их развитие и реализация на практике.
  • Поверьте, но всего за три дня занятий, мы ответим на вопросы, которые возникли у Вас или Вашего предприятия. Начиная с 2О0О года, наша компания проводит семинары по данной тематике, и сертифицировала уже более ЧООО специалистов.
  • Наступили трудные времена? Вы не знаете путей решения? Мы поможем Вам, потому что с l997г., наша компания разрабатывает специализированное ПО (совмещает его с методическими материалами и подготавливает краткосрочное обучение) для планирования деятельности предприятия, оптимизации планового и текущего бюджета, построения анализа, определения направлений развития, контроля и исполнения намеченных целей.
  • В результате посещения семинара Вы сможете сконцентрироваться на вопросах и ответах, которые в трудные времена интересуют большинство фирм, а именно:
    Оборачиваемость поступлений и затрат определение дефицита; рациональное управление текущими поступлениями, написание сценария их распределения (оптимизация затрат); определение нехватки собственных средств принятие решений о пополнении за счет покупки капитала у финансовых групп и банков, оптимизация с точки зрения рационального распределения «дорогого капитала» поиск собственных резервов за счет переопределения внутренних потоков. Определение вопросов рисков не только связанных с фин операциями, но и влияние сезонности и других факторов отклонения; регрессивный анализ, поиск в разных периодах нехватки денежных средств √ определение какие основные факторы влияют на нестабильность работы фирмы; порог безубыточности как его определить по каким параметрам проводить изыскания, как анализировать результаты полученные в линейных и нелинейных методах; стратегическое планирование создание краткосрочного бюджета с разветвленными решениями √ планирование различных сценариев развития их анализ, утверждение и принятие к работе.
    На семинаре Вы также получите ответы еще на многие вопросы, так как их будет рассмотрено более четырехсот.
  • Итогом обучения будет являться то, что Вы, как профи будете оперировать дебиторской и кредиторской задолженностями. Сможете предугадывать любые возможные негативные обстоятельства.

Первый день

  • Создание первого тестового проекта, используя полученное задание. Знакомство программным комплексом.
    Изучение и рассмотрение на практике фин методов, выбор для создаваемого проекта.
    Использование программ для выполнения полученного задания.
    Первые шаги в отборе полученных результатов используя фин. контрольные точки.
    Поэтапное построение проекта и анализ его при помощи выбранного метода.

Второй день

  • Построение отчетов по проекту, анализ, чтение и восприятие.
    Анализ проекта с помощью полученных показателей эффективности, внедрение на практике.
    Финансовый контроль проекта - изучение и применение контрольных точек.
    С помощью сравнительного анализа поиск ошибок и поэтапное исправление.
    Последовательное применение методов их значимость.
    В целях лучшего понимания рассмотренного материала √ создаем с помощью полученного задания 2й проект.
    Полученные отчеты подготавливаем для расширенного финансового анализа.

Третий день

  • Многопараметральный экономический анализ ранее созданных проектов при помощи программы.
    Создание и управление экономической моделью предприятия.
    План/Факт загрузка, анализ данных.
    Бизнес и прочие Риски.
    Чувствительность проекта.
    Управление денежными потоками.
    Дефицит оборотного капитала.
    Искомые отклонения.
    Определение инвестиционной программы.
    Влияние управленческих решений

Каждому слушателю семинара:
для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы:

  • 1. Специализированная программа-профессиональная разработка фин. проектов! Программный продукт способен не только разрабатывать финансовую документацию на профессиональном уровне, в новой версии реализованы значительные возможности для планирования текущего бюджета предприятий.
  • 2. Программа для создания, укрепления и управления экономической моделью компании. Управления инвестиционными проектами, сравнение план/факт, мониторинг бюджета компании в режиме реального времени. Возможность написания собственных формул, сценария диагностики проекта, перепрограммирование и настройка программы.
  • 3. Программа экспресс подготовки экономического проекта. Позволяет всего за пару часов создать очень приличный проект для принятия решений по глобальным разработкам.
  • Ч. Набор методического печатного материала (разработанный нашей компанией) в помощь для самостоятельной разработки финансовых проектов.
  • 5. На CD диске электронную версию метод. материала для разработки финансовых проектов. Включена методика для сбора фактических данных.
  • для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы:
Информацию можно получить по телефонам: (495) 792 2l 22, 445/З9/68

QWP159007L7G