Обучение будет проходить в компьютерном классе в течение 3х дней по 8 часов.С группой работают действующие практики в области построения бюджетного контроля.

Модернизация бюджета. Построение экономической модели предприятия.

По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (495) 7/Ч2_9|.98 : ЧЧ.539/68

Каждому обучающемуся предоставляется компьютер для практической работы на семинаре. В результате обучения Вы увезете с собой лицензионную, полнофункциональную программу, для профессиональной работы в области оптимизации структуры бюджета предприятия. Для получения результатов Вам нужно будет по возвращению на предприятие инсталлировать данную программу на свой компьютер и приступить к работе.

Дата проведения занятий: 14-16 марта

Обучение ориентировано на:
руководителей организаций, руководителей планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами, собственников, инвесторов, специалистов кредитных организаций и органов государственного управления. Специалистов, осуществляющих подготовку и принятие решений, связанных с долгосрочным и краткосрочным кредитованием предприятия, инвестированием, поиском партнеров, подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, ежедневным планированием деятельности собственного предприятия.

Краткая информация о предстоящем мероприятии:

  • Дестабилизирующие ситуации! - самое важное это определение таких случаев, предугадывание и распознавание. Результатом решения является стабилизация деятельности предприятия поиск и внедрение факторов состоятельности. При использовании способов, которые будут рассматриваться на обучении, появляется возможность оптимизации деятельности предприятия не только в условия кризиса, но и в условиях планирования направлений их развитие и реализация на практике.
  • Вы не поверите, но за 3 дня занятий Вы получите все ответы на вопросы, которые возникли у Вас и Вашего предприятия. Данной серией семинаров мы занимаемся с 2000г. и обучили уже более 4000 специалистов.
  • В условиях неопределенности рынка возникает необходимость поиска решений. Мы знаем, как помочь Вам, так как, начиная еще с прошлого века девяносто седьмого года, наша компания разрабатывает пакет программ (интегрирует их с методическими материалами и подготавливает обучающие курсы) для планирования бюджета, анализа текущего, сравнения плана и факта, поиска и принятия решений, отслеживания выполнения намеченных программ.
  • В итоге обучения на семинаре Вы сможете определить и найти решения по вопросам, которые в условиях кризиса возникают у компаний, а именно:
    Оборачиваемость капитала его недостаток, как обеспечить покрытие; как распорядиться текущими поступлениями (куда надо тратить, а куда нет); стоит ли привлекать процентные и иные дорогостоящие средства? если да, то минимизировать период использования за счет выделения собственных, то есть оптимизировать оборотные ср-ва. Рассмотрение возможных периодов с повышенными рисками используя многопараметральный экономический анализ для поиска решений; выявление нестабильности денежных средств, определение их дефицита, разработка сценария для ожидаемых трудностей, принятие сценария что следует сокращать а что увеличивать. Обучение методу от обратного для рассмотрения постатейного анализа бюджета, использование метода точки «0» для стабилизации не только затрат но и управление доходами предприятия и ценообразованием; как разработать плановый бюджет максимально приближенный к фактическому проанализировать его и принять за основу в ближайшем периоде.
    И еще множество других вопросов, на которые Вы услышите ответы. Около ЧОО их будет рассмотрено на семинаре.
  • После обучения, Вы, как высококвалифицированный специалист сможете оперировать дебиторской и кредиторской задолженностями. Быть своевременно подготовленным к предстоящим трудностям.

Iй день

  • Получение индивидуального тестового задания и его выполнение, изучение программного комплекса.
    Ориентация по какому сценарию создавать тестовый проект.
    Задействование прогр. комплекса для реализации поставленных задач.
    Первичные элементы отбора проектов и определение целесообразности полученных результатов.
    Разработка проекта по частям с применением изученных методов контроля и диагностики.

2 день

  • Формирование выходных форм фин проекта их чтение и восприятие.
    В практическом освоении вновь полученные фин. показатели (применение поиск оптимального).
    Контрольные точки проекта их несоответствие стандартам изучение как их применять и понимать
    Выявление ошибок не точностей, методических отклонений и их исправление.
    Изучение методов и их последовательность
    Для закрепления темы и лучшего ее понимания при помощи программного комплекса создание второго проекта
    Ретрассировка полученных результатов и их подготовка к многопараметральному экономическому анализ

Третий день занятий

  • При помощи новых технологий анализа и программы, реструктурируем проекты с новыми параметрами, проводим отбор и проверяет на устойчивость.
    Описываем все риски, отклонения для проекта, помещаем в виртуальную реальность, получаем результаты, ищем оптимальное решение.
    Отбор планового проекта, загрузка фактических данных и сравнение проектов
    Эмулирование риск-факторов влияющих на бюджет пр.
    Создание модели управления потоками.
    Поиск оборотных средств за счет перераспределения потоков.
    Постатейные отклонения в проекте, оптимизация конечных результатов.
    Выявления дефицита ден. ср-в и поиск средств на покрытие, создание оптимальной схемы.
    Решения в управлении с использованием новых полученных результатов.

Каждому слушателю семинара:
для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и ПО:

  • 1. ПО для финансового проектирования проектов - продукт создан для написания (составления) финансовых проектов! Программа разрабатывает финансовую часть, подготавливая приложения и описательную часть фин. проекта. На выходе получается профессиональный документ. Так же в комплексе реализованы значительные возможности для планирования текущего бюджета предприятия.
  • 2. Программа для создания, укрепления и управления экономической моделью компании. Управления инвестиционными проектами, сравнение план/факт, мониторинг бюджета компании в режиме реального времени. Возможность написания собственных формул, сценария диагностики проекта, перепрограммирование и настройка программы.
  • 3. Специализированная программа по Экспресс построению фин. проектов. (Экспресс подготовка экономической документации. Основное назначение программы - быстрая, качественная, профессиональная подготовка экономической документации для представления в различные структуры, как в финансовые, так и в структуры органов власти.).
  • 4. Материал методический: печатный для самостоятельной разработки экономической документации бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов.
  • 5. На CD диске электронную версию метод. материала для разработки финансовых проектов. Включена методика для сбора фактических данных.
Вся информация по тел: (Ч95) 4Ч53266 и 7Ч2_9/|_9/8