Практическое финансовое моделирование, построение оптимальной схемы бизнес процесса, разработка и анализ бизнес плана. Информацию можно получить по телефонам: (Ч95) 7Ч2-91 98,(Код Москвы)792 2I 22 Краткая информация о семинаре: Дата проведения семинара: С дeвяtoго пo дecяtое нoябrя Учебный курс ориентирован на: Руководителей компаний, руководящий состав связанный или занимающийся планово-экономической деятельностью, специалистов ориентированных на управление финансами, частных предпринимателей, собственников, инвесторов, руководителей и менеджеров кредитных организаций, специалистов органов государственного управления. Специалистов и ТОП менеджеров, осуществляющих принятие решений, по краткосрочному долгосрочному кредитованию предприятий, инвестированию, поиском партнеров, сотрудников которые занимаются подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, руководителей и сотрудников которые занимаются ежедневным планированием деятельности собственного предприятия. Целu семинара: Изучение и применение информации для оценки проекта и его разработки. Типы инвестиционных проектов и их особенности, а также их принципиальное отличие от бизнес планов, различные методы и инструментарий для разработки и оценки. Основные критерии принятия решения по инвестиционному проекту. Методы и практические рекомендации: 1.Нестандартные проекты и особенности их расчета. 2.Сбор и подготовка информации для оценивания проекта: назначение классов структуре затрат, определение с получаемыми доходами для: вновь создаваемых предприятий.проектов на действующем производстве. 4.Определить состав инвестиционных затрат. 5.Определить планируемые источники финансирования: заемные средства, собственные средства предприятия. 6.Организовать управление формированием прибыли от продаж товаров (работ, услуг) 7.Подготовить анализ доходности: основные показатели, характеризующие доходность деятельности организации (рентабельность, прибыльность) и их использование для целей анализа финансовых результатов. 8.Провести структурный анализ отчета о прибылях и убытках, операционный анализ и управление затратами + классификация затрат. 9.Определить и рассчитать влияние учетной политики и инфляции на финансовые результаты проекта. 10.Понятие Критерия Эффективности при построении инвестиционной программы. Анализ целесообразности. 11.Разработать отчеты для дальнейшей консолидации между головным предприятием и филиалами и прочими подразделениям, входящим в структуру предприятия: Понять принцип консолидации отчетности для групп компаний (холдингов); Подготовить последовательность операций при консолидации; Понять и подготовить анализ консолидированной отчетности; 12.ДИСКОНТИРОВАТЬ или нет? Для чего нужны данные критерии потоков, их отображение, практическое применение И! в каких случаях и ситуациях это нужно? 13.Понять и самостоятельно разработать структуру инвестиционного проекта и изучить правила построения анализа для данного проекта. 14.Разработать процесс утверждения (принятия) инвестиционного проекта. 15.Где можно почерпнуть информацию для маркетинговых исследований. 16.Грамотно подготовить текстовую часть документа. 17.Подготовка финансовой части документации: Объем и требования к расчетам;Объем расчетов и описание в финансовом плане;Как самостоятельно подготовить электронные таблицы;Объем расчетов и описание в финансовом плане;Рассмотрение финансовых показателей и их корректировка с учетом выбранного интервала расчетов;Анализ финансовых показателей деятельности предприятия;Определение уровня безубыточности, запаса финансовой прочности проекта;Использование полученных данных. Каждому участнику семинара для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы: Материал методический: печатный для самостоятельной разработки бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов. Для эффективной работы в помощь прилагается на диске методический материал в электронной версии. С помощью него участник семинара может эффективно разрабатывать свои сценарии финансовых проектов. Книга - ╚Разработка бизнес плана - практическое руководство╩. В комплекте с книгой поставляется новая версия специализированной программы по Экспресс построению бизнес планов. (Экспресс подготовка экономической документации Основное назначение программы - быстрая, качественная, профессиональная подготовка экономической документации для представления в различные структуры, как в финансовые, так и в структуры органов власти.).. Вся информация по тел: (495) 742-девяносто один-98; (Ч95) 792-2122 DHAULJMM3KLJ3N