Семинар организован в компьютерном классе, где 3 дня с Вами будут заниматься практики в области бюджетного управления предприятием.
|
Изучаем на практике Анализ чувствительности. Строим бюджет будущих периодов, анализируем и сравниваем с фактическими данными. Построение микроэкономического окружения, управление, поиск решений. (Компьютерный класс 3 дня). |
(Ч95) 7Ч2-91-98, 445..ЧО..девять пять
На весь срок обучения каждый обучающийся обеспечивается индивидуальным рабочим местом в компьютерном классе. Лицензионное программное обеспечение, на котором Вы будете обучаться методам реструктуризации бюджета, будет выдано Вам в конце семинара. А для профессиональной работы, Вам по прибытию на предприятие нужно будет всего лишь установить данную программу на свой компьютер и начать выдавать результаты
Дата учебного курса: 22-24 ноября
Информация об учебном курсе:
- На любом действующем предприятии существует необходимость поиска решений по исправлению ситуаций дестабилизирующих нормальную работу компаний.. Данные методы необходимо применять как в условиях кризиса, так и в условиях неопределенности и планирования будущей деятельности предприятия.
- Поверьте, но всего за три дня занятий, мы ответим на вопросы, которые возникли у Вас или Вашего предприятия. Начиная с 2О0О года, наша компания проводит семинары по данной тематике, и сертифицировала уже более ЧООО специалистов.
- Наступили трудные времена? Вы не знаете путей решения? Мы поможем Вам, потому что с l997г., наша компания разрабатывает специализированное ПО (совмещает его с методическими материалами и подготавливает краткосрочное обучение) для планирования деятельности предприятия, оптимизации планового и текущего бюджета, построения анализа, определения направлений развития, контроля и исполнения намеченных целей.
- В условиях неопределенности на рынке многим компаниям приходится концентрироваться на решение вопросов, ответы на которые Вы получите в результате обучения, а именно:
Как определить недостаток капитала понять его оборачиваемость; определить и проанализировать схему затрат имеющихся средств и поступающих разработать стратегию их распределения (куда лучше потратить); нужно ли кредитоваться? какими кредитами возможно обойтись, на сколько хватит собственных средств. Как определить риски и методы борьбы с ними? влияние рисков их максимальные критерии; как определить и компенсировать нехватку денежных средств поиск решений по стабилизации Cash ; фонд зарплаты это бремя или нет? стоит ли сокращать?; поиск точки «0», определение критериев, постатейный анализ; управленческие решения и их критерии в предположениях.
И еще ряд других вопросов. Ответы, на которые Вы получите в результате обучения на семинаре, так как их планируется рассмотреть более Ч00.
- В итоге обучения, Вы, как специалист сможете управлять различными формами обязательств. Сможете предполагать любые возможные трудности и находить пути решения.
1 день
- Получения задания для создания проекта. Первые шаги по изучению программы.
Финансовые методы для проектов выбор правильного.
Разработка проекта на основе полученного задания с помощью ПО.
Начальное изучение контрольных точек для отбора проектов и ориентации в фин анализе.
Практическое рассмотрение результатов по каждому этапу работ с мощью финансовых методов.
II день
- Получение отчетов по проекту, знакомство, изучение.
Изучение финансового анализа (показатели) практическое применение, рассмотрение в текущей ситуации.
Финансовый контролинг для изучения и исправления ошибок в созданном проекте.
Поиск ошибок рассмотрение и исправление. Последовательность применение метода.
Для фиксирования темы и ее лучшего понимания создание II го проекта при помощи ПО.
Созданный проект начинаем анализировать.
3 день
- Многопараметральный экономический анализ ранее созданных проектов при помощи программы.
Создание и управление экономической моделью предприятия.
План/Факт загрузка, анализ данных.
Бизнес и прочие Риски.
Чувствительность проекта.
Управление денежными потоками.
Дефицит оборотного капитала.
Искомые отклонения.
Определение инвестиционной программы.
Влияние управленческих решений
Каждому участнику мероприятия:
бесплатно предоставляются следующие методические материалы и программы для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии:
- 1. Специализированный Программный продукт для разработки бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов, текущих бюджетов (факт). Программа проста в понимании и настройках, подготавливает расчетную и текстовую части фин. проекта, подготавливает и оформляет все в единый отчет. 9O% автоматизации труда..
- 2. Программа для создания, укрепления и управления экономической моделью компании. Управления инвестиционными проектами, сравнение план/факт, мониторинг бюджета компании в режиме реального времени. Возможность написания собственных формул, сценария диагностики проекта, перепрограммирование и настройка программы.
- 3. Программа экспресс подготовки экономического проекта. Позволяет всего за пару часов создать очень приличный проект для принятия решений по глобальным разработкам.
- Ч. Набор методического печатного материала (разработанный нашей компанией) в помощь для самостоятельной разработки финансовых проектов.
- 5. На CD диске электронную версию метод. материала для разработки финансовых проектов.
|
По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (495) 742-девяносто один-98; ЧЧ5/ЧО/95 |