Компьютерный класс 3 дня, настоящей практики! С профессионалами своего дела в области бюджетного управления предприятием.

Решаем вопросы стабилизации денежных потоков их высвобождение. Поиск реальных решений. Построение экономической модели предприятия, обработка бюджета в условиях приближенных к максимальным рискам . Выбор и внедрение оптимального сценария.

По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: Московский код; 7Ч2.9l_98 <<>> Ч45ЧО53

Каждый участник обеспечивается персональным компьютером на весь срок проведения семинара. По окончании курса Вас оснащают лицензионной, полнофункциональной специализированной версией программы, для разработки и реструктуризации бюджета предприятия. По прибытию на предприятие Вы просто устанавливаете программный продукт на свой компьютер и начинаете сразу работать и получать результаты

Дата проведения: 25-27 0ктября 2010г.

Семинар ориентирован на:
Руководителей компаний, руководящий состав связанный или занимающийся планово-экономической деятельностью, специалистов ориентированных на управление финансами, частных предпринимателей, собственников, инвесторов, руководителей и менеджеров кредитных организаций, специалистов органов государственного управления. Специалистов и ТОП менеджеров, осуществляющих принятие решений, по краткосрочному долгосрочному кредитованию предприятий, инвестированию, поиском партнеров, сотрудников которые занимаются подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, руководителей и сотрудников которые занимаются ежедневным планированием деятельности собственного предприятия.

Краткая информация о предстоящем мероприятии:

  • В последствии решений для предприятий! это самое главное распознать и просчитать в условиях плановых задач факторы, которые, дестабилизируют деятельность предприятия, не только в условиях кризиса но и финансовой неопределенности.
  • Поверьте, но всего за три дня занятий, мы ответим на вопросы, которые возникли у Вас или Вашего предприятия. Начиная с 2О0О года, наша компания проводит семинары по данной тематике, и сертифицировала уже более ЧООО специалистов.
  • Наша компания поможет Вам найти решения в условия кризиса. Ведь мы на протяжении 11-ти лет занимаемся разработкой программного обеспечения (консолидацией его с методическими материалами и подготовкой обучающих курсов) для планирования и анализа бюджета предприятия, отслеживания отклонений плана от факта, как результат, принятия управленческих решений.
  • Посещение семинара поможет сосредоточиться на вопросах и ответах, которые сегодня интересуют большинство фирм, а именно:
    Определение дефицита оборотного капитала; стоит ли тратить текущие поступления, куда и когда лучше их потратить; необходимости кредитования (когда и в каком периоде) или можно обойтись своими средствами. На какие риски имеет смысл идти, а какие игнорировать; как определить порог риска; как правильно определить дефицит денежных средств в разные периоды деятельности и в условиях нестабильной работы, стоит ли? и как сокращать фонд заработной платы; как правильно определить нижний порог (точка безубыточности) если имеются постатейные отклонения, да и еще которые с разной степенью; как понимать и переносить на планирование управленческие решения и определять их позитивное и негативное влияние.
    И еще на многие вопросы Вы услышите ответы, их на семинаре будет рассмотрено около 400.
  • В результате обучения, Вы, как профессионал сможете управлять любой формой финансовых отношений. Быть подготовленным к любым неожиданностям.

Первый день

  • Получение индивидуального тестового задания и его выполнение, изучение программного комплекса.
    Ориентация по какому сценарию создавать тестовый проект.
    Задействование прогр. комплекса для реализации поставленных задач.
    Первичные элементы отбора проектов и определение целесообразности полученных результатов.
    Разработка проекта по частям с применением изученных методов контроля и диагностики.

II день

  • Построение отчетов по проекту, анализ, чтение и восприятие.
    Анализ проекта с помощью полученных показателей эффективности, внедрение на практике.
    Финансовый контроль проекта - изучение и применение контрольных точек.
    С помощью сравнительного анализа поиск ошибок и поэтапное исправление.
    Последовательное применение методов их значимость.
    В целях лучшего понимания рассмотренного материала – создаем с помощью полученного задания 2й проект.
    Полученные отчеты подготавливаем для расширенного финансового анализа.

День третий

  • При помощи новых технологий анализа и программы, реструктурируем проекты с новыми параметрами, проводим отбор и проверяет на устойчивость.
    Описываем все риски, отклонения для проекта, помещаем в виртуальную реальность, получаем результаты, ищем оптимальное решение.
    Отбор планового проекта, загрузка фактических данных и сравнение проектов
    Эмулирование риск-факторов влияющих на бюджет пр.
    Создание модели управления потоками.
    Поиск оборотных средств за счет перераспределения потоков.
    Постатейные отклонения в проекте, оптимизация конечных результатов.
    Выявления дефицита ден. ср-в и поиск средств на покрытие, создание оптимальной схемы.
    Решения в управлении с использованием новых полученных результатов.

Каждому участнику семинара:
для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и ПО.

  • 1. Программа для профессиональной разработки фин. проектов! Программный продукт способен не только разрабатывать финансовую документацию на профессиональном уровне, в новой версии реализованы значительные возможности для планирования текущего бюджета предприятий.
  • 2. Программный комплекс который обеспечивает построение, развитие и управление экономической моделью предприятия, с бесчисленным множеством аналитических возможностей. Широкий выбор вариантов анализа и диагностики рассматриваемого проекта. Сравнительный анализ проектов, клонирование проекта с возможностью изменения первоначальных данных и исходных параметров проекта, автоматический подбор и создание «оптимального» проекта.
  • 3. Программа экспресс подготовки экономического проекта. Позволяет всего за пару часов создать очень приличный проект для принятия решений по глобальным разработкам.
  • 4. Методический печатный материал (разработанный нашей компанией) для самостоятельной разработки внутреннего бюджета фирмы
  • 5. Электронную версию (на компакт диске) методического материала для самостоятельной разработки финансовых проектов, для оформления фин. отчетов. Список вопросов и методические мат в виде связанных между собой таблиц для формирования фактических данных.
По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (код Москвы) 4Ч_54/095 \\\/// 445.39*68