В течение 3х дней с Вами занимаются практики в компьютерном классе. Преподавательский состав является экспертами в области управления проектами и их стабилизации.

Реструктуризация бюджета предприятия в условиях кризиса и экономической зависимости

По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (Ч95) 445-40-95; 7Ч2_91_98;

Каждому обучающемуся предоставляется компьютер для практической работы на семинаре. В результате обучения Вы увезете с собой лицензионную, полнофункциональную программу, для профессиональной работы в области оптимизации структуры бюджета предприятия. Для получения результатов Вам нужно будет по возвращению на предприятие инсталлировать данную программу на свой компьютер и приступить к работе.

Дата проведения: 22 - 24 Ноября 2010г.

Учебный курс ориентирован на:
руководителей организаций, руководителей планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами, управленцев, собственников, инвесторов, специалистов кредитных организаций и органов государственного управления. Специалистов, осуществляющих подготовку и принятие решений, связанных с долгосрочным и краткосрочным кредитованием предприятия, инвестированием, поиском партнеров, подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, ежедневным планированием деятельности собственного предприятия.

Краткая информация о предстоящем мероприятии:

В последствии решений для предприятий! это самое главное распознать и просчитать в условиях плановых задач факторы, которые, дестабилизируют деятельность предприятия, не только в условиях кризиса но и финансовой неопределенности.
Всего 3 дня обучения и все ответы на вопросы получены! Вы задаете вопросы, возникшие у Вас или Вашей фирмы, а мы отвечаем на них. Это возможно, потому что мы проводим данные семинары с двухтысячного года и обучили уже более четырех тысяч профессионалов.
В условиях неопределенности рынка возникает необходимость поиска решений. Мы знаем, как помочь Вам, так как, начиная еще с прошлого века девяносто седьмого года, наша компания разрабатывает пакет программ (интегрирует их с методическими материалами и подготавливает обучающие курсы) для планирования бюджета, анализа текущего, сравнения плана и факта, поиска и принятия решений, отслеживания выполнения намеченных программ.
Посещение семинара поможет сосредоточиться на вопросах и ответах, которые сегодня интересуют большинство фирм, а именно:
Определение дефицита оборотного капитала; стоит ли тратить текущие поступления, куда и когда лучше их потратить; необходимости кредитования (когда и в каком периоде) или можно обойтись своими средствами. На какие риски имеет смысл идти, а какие игнорировать; как определить порог риска; как правильно определить дефицит денежных средств в разные периоды деятельности и в условиях нестабильной работы, стоит ли? и как сокращать фонд заработной платы; как правильно определить нижний порог (точка безубыточности) если имеются постатейные отклонения, да и еще которые с разной степенью; как понимать и переносить на планирование управленческие решения и определять их позитивное и негативное влияние.
И еще на многие вопросы Вы услышите ответы, их на семинаре будет рассмотрено около 400.
В результате обучения, Вы, как профессионал сможете управлять любой формой финансовых отношений. Быть подготовленным к любым неожиданностям.

1 день

Получения задания для создания проекта. Первые шаги по изучению программы.
Финансовые методы для проектов выбор правильного.
Разработка проекта на основе полученного задания с помощью ПО.
Начальное изучение контрольных точек для отбора проектов и ориентации в фин. анализе.
Практическое рассмотрение результатов по каждому этапу работ с мощью финансовых методов.

День второй

Построение отчетов по проекту, анализ, чтение и восприятие.
Анализ проекта с помощью полученных показателей эффективности, внедрение на практике.
Финансовый контроль проекта - изучение и применение контрольных точек.
С помощью сравнительного анализа поиск ошибок и поэтапное исправление.
Последовательное применение методов их значимость.
В целях лучшего понимания рассмотренного материала √ создаем с помощью полученного задания 2й проект.
Полученные отчеты подготавливаем для расширенного финансового анализа.

III день

Глубокий анализ проектов при помощи ПО в котором заложены методы регрисивного анализа √ получение новых результатов.
Создаем новую факторную модель предприятия и помещаем туда проекты, получаем ожидаемые результаты.
Подготовка плана и сравнение с фактом
Влияющие факторы на проект определение и поиск решения минимизации.
Рассмотрение проекта в различных формах отклонения.
Реструктуризация движения ден. потоков.
Создание структуры финансирования для закрытия проблем с платежами.
Влияние отклонений в расчетах на конечные результаты.
Определение нехватки средств и покрытие за счет привлечения средств.
Использование полученной экономической модели в дальнейшей деятельности.

Каждому участнику мероприятия:
бесплатно предоставляются следующие методические материалы и программы для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии:

1. Программа для профессиональной разработки фин. проектов! Программный продукт способен не только разрабатывать финансовую документацию на профессиональном уровне, в новой версии реализованы значительные возможности для планирования текущего бюджета предприятий.
2. Программа для создания, укрепления и управления экономической моделью компании. Управления инвестиционными проектами, сравнение план/факт, мониторинг бюджета компании в режиме реального времени. Возможность написания собственных формул, сценария диагностики проекта, перепрограммирование и настройка программы.
3. Специализированная программа по разработке предварительных фин-проектов технико-экономического обоснования. (Продукт создан для экспресс подготовки экономической документации. Возможности программы это быстрая, качественная, профессиональная подготовка эконом. документации для представления руководству, управленческому персоналу, партнерам, инвесторам, кредитодателям и т.п..).
4. Материал методический: печатный для самостоятельной разработки и подготовки экономической документации, бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов.
5. На CD диске электронную версию метод. материала для разработки финансовых проектов.

По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (Ч95) 742-91-98, (Ч95) 4Ч5 ЧО 95