Компьютерный класс 3 дня, настоящей практики!С профессионалами своего дела в области бюджетного управления предприятием.

Финансовая неопределенность для бюджета предприятия. Как выжить в условиях кризиса?

Информацию можно получить по телефонам: (Ч95) 792-2122, (Ч95) 4Ч5-З968

Для занятий чистой практикой! Всем участникам предоставляется индивидуальный компьютер на время семинара. Экономические задачи по перестроению бюджета будут решаться на лицензионном программном обеспечении, которое Вы получите в результате обучения. Вам останется только вернуться на предприятие установить данную программу на свое рабочее место и приступить к оптимизации бюджета предприятия

Дата проведения семинара: 26_28 Мая

Учебный курс ориентирован на:
Руководителей компаний, руководящий состав связанный или занимающийся планово-экономической деятельностью, специалистов ориентированных на управление финансами, частных предпринимателей, собственников, инвесторов, руководителей и менеджеров кредитных организаций, специалистов органов государственного управления. Специалистов и ТОП менеджеров, осуществляющих принятие решений, по краткосрочному долгосрочному кредитованию предприятий, инвестированию, поиском партнеров, сотрудников которые занимаются подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, руководителей и сотрудников которые занимаются ежедневным планированием деятельности собственного предприятия.

Краткая информация о семинаре:

  • Для стабильной работы предприятия необходимо решать, А! самое главное знать и предугадывать ситуации которые дестабилизируют нормальную работу компании. Такие технологи имеет смысл применять не только в кризисе, но и при неопределенности плановых задач на предприятии и их сценарного исполнения.
  • Поверьте, но всего за три дня занятий, мы ответим на вопросы, которые возникли у Вас или Вашего предприятия. Начиная с 2О0О года, наша компания проводит семинары по данной тематике, и сертифицировала уже более ЧООО специалистов.
  • Мы знали и знаем точно, что нужно предприятиям в трудные времена. Начиная с 1997г., наша компания разрабатывает пакет программ (совмещает их с методическими материалами и подготавливает обучающие курсы) для построения бюджета, его планирования, анализа текущего, сравнения плана и факта, поиска и принятия решений, отслеживания реализации намеченных программ.
  • Посещение семинара поможет сосредоточиться на вопросах и ответах, которые сегодня интересуют большинство фирм, а именно:
    Определение дефицита оборотного капитала; стоит ли тратить текущие поступления, куда и когда лучше их потратить; необходимости кредитования (когда и в каком периоде) или можно обойтись своими средствами. На какие риски имеет смысл идти, а какие игнорировать; как определить порог риска; как правильно определить дефицит денежных средств в разные периоды деятельности и в условиях нестабильной работы, стоит ли? и как сокращать фонд заработной платы; как правильно определить нижний порог (точка безубыточности) если имеются постатейные отклонения, да и еще которые с разной степенью; как понимать и переносить на планирование управленческие решения и определять их позитивное и негативное влияние.
    И еще на многие вопросы Вы услышите ответы, их на семинаре будет рассмотрено около 400.
  • После обучения, Вы, как высококвалифицированный специалист сможете оперировать дебиторской и кредиторской задолженностями. Быть своевременно подготовленным к предстоящим трудностям.

Первый день

  • Создание первого тестового проекта, используя полученное задание. Знакомство программным комплексом.
    Изучение и рассмотрение на практике фин методов, выбор для создаваемого проекта.
    Использование программ для выполнения полученного задания.
    Первые шаги в отборе полученных результатов используя фин. контрольные точки.
    Поэтапное построение проекта и анализ его при помощи выбранного метода.

День второй

  • Формирование выходных форм фин проекта их чтение и восприятие.
    В практическом освоении вновь полученные фин. показатели (применение поиск оптимального).
    Контрольные точки проекта их несоответствие стандартам изучение как их применять и понимать
    Выявление ошибок не точностей, методических отклонений и их исправление.
    Изучение методов и их последовательность
    Для закрепления темы и лучшего ее понимания при помощи программного комплекса создание второго проекта
    Ретрассировка полученных результатов и их подготовка к многопараметральному экономическому анализ

3 день

  • Глубокий анализ проектов при помощи ПО в котором заложены методы регрисивного анализа √ получение новых результатов.
    Создаем новую факторную модель предприятия и помещаем туда проекты, получаем ожидаемые результаты.
    Подготовка плана и сравнение с фактом
    Влияющие факторы на проект определение и поиск решения минимизации.
    Рассмотрение проекта в различных формах отклонения.
    Реструктуризация движения ден. потоков.
    Создание структуры финансирования для закрытия проблем с платежами.
    Влияние отклонений в расчетах на конечные результаты.
    Определение нехватки средств и покрытие за счет привлечения средств.
    Использование полученной экономической модели в дальнейшей деятельности.

Каждому участнику семинара:
бесплатно предоставляются следующие методические материалы и программы для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии:

  • 1. Специализированная программа-профессиональная разработка фин. проектов! Программный продукт способен не только разрабатывать финансовую документацию на профессиональном уровне, в новой версии реализованы значительные возможности для планирования текущего бюджета предприятий.
  • 2. Программа для создания, укрепления и управления экономической моделью компании. Управления инвестиционными проектами, сравнение план/факт, мониторинг бюджета компании в режиме реального времени. Возможность написания собственных формул, сценария диагностики проекта, перепрограммирование и настройка программы.
  • 3. Программа для быстрого динамического построения предварительного финансового сценария и экспресс бюджета. (Назначение программы - профессиональная, быстрая, качественная, подготовка финансовых проектов и документации для представления в различные структуры.).
  • 4. Методический печатный материал (разработанный нашей компанией) для самостоятельной разработки внутреннего фин.проекта.
  • 5. Для эффективной работы в помощь прилагается на диске методический материал в электронной версии. С помощью него участник семинара может эффективно разрабатывать свои сценарии финансовых проектов, включена методика для формирования внутреннего бюдж. компании.
  • для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы:
Информацию можно получить по телефонам: (cod Москвы) 7/9/2-21 22; ЧЧ5-три девять 68

8254TE9PF