Обучение будет проходить в компьютерном классе в течение 3х дней по 8 часов.С группой работают действующие практики в области построения бюджетного контроля.

Перестроение бюджета в условиях финансовой неопределенности, поиск решений. Антикризисная программа.

За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: (cod Москвы) 7/9/2-21 22; ЧЧ5-три девять 68

На весь срок обучения каждый обучающийся обеспечивается индивидуальным рабочим местом в компьютерном классе. Лицензионное программное обеспечение, на котором Вы будете обучаться методам реструктуризации бюджета, будет выдано Вам в конце семинара. А для профессиональной работы, Вам по прибытию на предприятие нужно будет всего лишь установить данную программу на свой компьютер и начать выдавать результаты.

Дата проведения занятий: 26_28 Мая

Семинар ориентирован на:
руководителей организаций, руководителей планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами, управленцев, собственников, инвесторов, специалистов кредитных организаций и органов государственного управления. Специалистов, осуществляющих подготовку и принятие решений, связанных с долгосрочным и краткосрочным кредитованием предприятия, инвестированием, поиском партнеров, подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, ежедневным планированием деятельности собственного предприятия.

Краткая информация о семинаре:

  • На любом действующем предприятии существует необходимость поиска решений по исправлению ситуаций дестабилизирующих нормальную работу компаний.. Данные методы необходимо применять как в условиях кризиса, так и в условиях неопределенности и планирования будущей деятельности предприятия.
  • Всего 3 дня обучения и все ответы на вопросы получены! Вы задаете вопросы, возникшие у Вас или Вашей фирмы, а мы отвечаем на них. Это возможно, потому что мы проводим данные семинары с двухтысячного года и обучили уже более четырех тысяч профессионалов.
  • В условиях неопределенности рынка возникает необходимость поиска решений. Мы знаем, как помочь Вам, так как, начиная еще с прошлого века девяносто седьмого года, наша компания разрабатывает пакет программ (интегрирует их с методическими материалами и подготавливает обучающие курсы) для планирования бюджета, анализа текущего, сравнения плана и факта, поиска и принятия решений, отслеживания выполнения намеченных программ.
  • Посещение семинара поможет сосредоточиться на вопросах и ответах, которые сегодня интересуют большинство фирм, а именно:
    Определение дефицита оборотного капитала; стоит ли тратить текущие поступления, куда и когда лучше их потратить; необходимости кредитования (когда и в каком периоде) или можно обойтись своими средствами. На какие риски имеет смысл идти, а какие игнорировать; как определить порог риска; как правильно определить дефицит денежных средств в разные периоды деятельности и в условиях нестабильной работы, стоит ли? и как сокращать фонд заработной платы; как правильно определить нижний порог (точка безубыточности) если имеются постатейные отклонения, да и еще которые с разной степенью; как понимать и переносить на планирование управленческие решения и определять их позитивное и негативное влияние.
    И еще на многие вопросы Вы услышите ответы, их на семинаре будет рассмотрено около 400.
  • После обучения, Вы, как высококвалифицированный специалист сможете оперировать дебиторской и кредиторской задолженностями. Быть своевременно подготовленным к предстоящим трудностям.

1 день

  • Получения задания для создания проекта. Первые шаги по изучению программы.
    Финансовые методы для проектов выбор правильного.
    Разработка проекта на основе полученного задания с помощью ПО.
    Начальное изучение контрольных точек для отбора проектов и ориентации в фин. анализе.
    Практическое рассмотрение результатов по каждому этапу работ с мощью финансовых методов.

Второй день занятий

  • Формирование выходных форм фин проекта их чтение и восприятие.
    В практическом освоении вновь полученные фин. показатели (применение поиск оптимального).
    Контрольные точки проекта их несоответствие стандартам изучение как их применять и понимать
    Выявление ошибок не точностей, методических отклонений и их исправление.
    Изучение методов и их последовательность
    Для закрепления темы и лучшего ее понимания при помощи программного комплекса создание второго проекта
    Ретрассировка полученных результатов и их подготовка к многопараметральному экономическому анализ

Третий день занятий

  • Многопараметральный экономический анализ ранее созданных проектов при помощи программы.
    Создание и управление экономической моделью предприятия.
    План/Факт загрузка, анализ данных.
    Бизнес и прочие Риски.
    Чувствительность проекта.
    Управление денежными потоками.
    Дефицит оборотного капитала.
    Искомые отклонения.
    Определение инвестиционной программы.
    Влияние управленческих решений

Каждому слушателю обучающего курса:
бесплатно предоставляются следующие методические материалы и программы для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии:

  • 1. Специализированная программа-профессиональная разработка фин. проектов! Программный продукт способен не только разрабатывать финансовую документацию на профессиональном уровне, в новой версии реализованы значительные возможности для планирования текущего бюджета предприятий.
  • 2. Программа для создания, укрепления и управления экономической моделью компании. Управления инвестиционными проектами, сравнение план/факт, мониторинг бюджета компании в режиме реального времени. Возможность написания собственных формул, сценария диагностики проекта, перепрограммирование и настройка программы.
  • 3. Программа экспресс подготовки экономического проекта. Позволяет всего за пару часов создать очень приличный проект для принятия решений по глобальным разработкам.
  • 4. Методический печатный материал (разработанный нашей компанией) для самостоятельной разработки внутреннего бюджета фирмы
  • 5. Для эффективной работы в помощь прилагается на диске методический материал в электронной версии. С помощью него участник семинара может эффективно разрабатывать свои сценарии финансовых проектов, включена методика для формирования внутреннего бюдж. компании.
  • бесплатно предоставляются следующие методические материалы и программы для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии:
Вся информация по тел: [495] 792*--21 22, 4Ч5Ч05З

ME57WQ7BAHG6