25-27 февраля
Налоговое планирование в 2013г. √ Лучшие белые схемы. Полный курс

(Ч95) 742_9I 98

Есть возможность посещения любого одного дня курса: программа разбита на три логических блока, каждый из которых занимает один день. Рекомендуется посещение всех трех дней.

Программа:

1 день:Допустимые схемы снижения выплат налогов на доходы физических лиц

2 день:Оптимизации налога на прибыль и НДС, практика оптимальных решений: как снизить расходы и увеличить прибыль

3 день: Схемы, оптимизирующие НДС и налог на прибыль. Холдинги

  • Методы планирования НДС. Принципиальная невозможность экономии НДС "белыми" схемами и случаи, когда это все же возможно.
  • Оптимизация НДС и налога на прибыль в оптовой и розничной торговле и производстве с использованием ИП на ЕНВД с уплатой символического налога (маленький торговый зал, торговое место, развозная торговля). Нюансы. Ограничение использования: покупатели, не нуждающиеся в вычете НДС, как их выявить или создать искусственно. Риски, связанные определением розничной торговли по ГК и рекомендации по использованию схемы.
  • Экономия НДС в производстве, выполнении работ, оказании услуг, аренде и т.п. через разделение доходов и перераспределение расходов "с НДС" и "без НДС".
  • Примеры "серых" схем ("псевдооптимизации") НДС (как нельзя "оптимизировать"!). Недобросовестные налогоплательщики и контактирующие с ними риск-структуры ("белая" - "серая" - "черная" фирмы). Реализация товаров через неплательщика НДС (принципала) с использованиемагентского договора. Планирование НДС с использованием механизма переоценки. Схема с небольшим агентским вознаграждением и большой дополнительной экономией (агент √ субъект УСН, договор предусматривает, что вся допвыгода принадлежит ему). Создание недоимки по налогам на фирме, не обремененной активами. Агент (комиссионер) не может удержать НДС при выплате дохода принципалу (комитенту)-нерезиденту (векселем и т.п.).
  • "Метод холдинга" в налоговом планировании. Понятие виртуальной группы компаний (холдинга) как средства налогового планирования. Создание рациональной финансовой и организационной холдинговой структуры, схемы товарно-финансовых потоков и договорных отношений холдинга. Рациональное построение финансовых потоков и договорных отношений в холдинге через разделение оборотов, капитала (прибыли), активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга √ Основные предприятия, Управляющая или финансирующая компания (Казначейство), Хранитель активов, Торговый дом (Снабжающая или закупочная организация), Центры обслуживания (Кадровые центры), риск-структуры и их роли в налоговом планировании. Оперативное распределение налоговой нагрузки между участниками холдинга.
  • Два реальных примера комплексного налогового планирования в холдингах. Математическая модель налогообложения холдинга на цифровом примере, расчет эффективности налоговой оптимизации в холдинге.
  • Принципы налогового планирования использования основных средств. Планирование налога на имущество. "Хранитель активов" (лицо √ собственник имущественного комплекса), низконалоговые и безналоговые способы передачи имущества. Схемы с использованием лизинга. Возвратный лизинг. Переоценка основных средств и нелинейная амортизация.
  • Способы безналоговой и низконалоговой продажи имущества, включая недвижимость (крупные разовые сделки с большой прибылью): аргументированное занижение цены и создание затрат, оплата части стоимости через компании-нерезиденты; продажа через низконалогового субъекта (физлицо, УСН 6%, офшор┘); вклад в уставный капитал или реорганизация с последующей продажей новой компании напрямую покупателю или через низконалогового субъекта; простое товарищество. Риски.
  • Иностранные низконалоговые компании. Их использование при проведении внутрироссийских операций для оптимизации налога на прибыль: традиционные (торговля, проценты, дивиденды, роялти, услуги, и т.п.) и нетрадиционные схемы (простое товарищество, агентские). Выбор низконалоговых юрисдикций.
  • Предприятия и организации инвалидов √ сохраняется ли их актуальность и в каких случаях? Рекомендации, типичные ошибки.
  • Изменения налогового законодательства, как они повлияли на налоговые схемы. Ответы на вопросы. По желанию и по возможности √ индивидуальное экспресс-моделирование схем налогового планирования для компаний-участниц семинара
Стоимость участия:1 день 9 000 руб.
Стоимость участия:2 дня 16 000 руб.

Стоимость участия:3 дня 23 000 руб.

По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: +7 499 4Ч5.Ч0'95 <<>> 8 (499) 4Ч5ЧО95