В течение 3х дней с Вами занимаются практики в компьютерном классе. Преподавательский состав является экспертами в области управления проектами и их стабилизации.

Перестроение бюджета в условиях финансовой неопределенности, поиск решений. Антикризисная программа.

За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: [495] 792*--21 22, 4Ч5З968

Каждому обучающемуся предоставляется компьютер для практической работы на семинаре. В результате обучения Вы увезете с собой лицензионную, полнофункциональную программу, для профессиональной работы в области оптимизации структуры бюджета предприятия. Для получения результатов Вам нужно будет по возвращению на предприятие инсталлировать данную программу на свой компьютер и приступить к работе.

Дата проведения: С dваdцatь шеcтого пo дdваdцать воcьmoe июlя

Обучение ориентировано на:
Руководителей компаний, руководящий состав связанный или занимающийся планово-экономической деятельностью, специалистов ориентированных на управление финансами, частных предпринимателей, собственников, инвесторов, руководителей и менеджеров кредитных организаций, специалистов органов государственного управления. Специалистов и ТОП менеджеров, осуществляющих принятие решений, по краткосрочному долгосрочному кредитованию предприятий, инвестированию, поиском партнеров, сотрудников которые занимаются подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, руководителей и сотрудников которые занимаются ежедневным планированием деятельности собственного предприятия.

Краткая информация о предстоящем мероприятии:

  • В последствии решений для предприятий! это самое главное распознать и просчитать в условиях плановых задач факторы, которые, дестабилизируют деятельность предприятия, не только в условиях кризиса но и финансовой неопределенности.
  • Всего 3 дня обучения и все ответы на вопросы получены! Вы задаете вопросы, возникшие у Вас или Вашей фирмы, а мы отвечаем на них. Это возможно, потому что мы проводим данные семинары с двухтысячного года и обучили уже более четырех тысяч профессионалов.
  • Наступили трудные времена? Вы не знаете путей решения? Мы поможем Вам, потому что с l997г., наша компания разрабатывает специализированное ПО (совмещает его с методическими материалами и подготавливает краткосрочное обучение) для планирования деятельности предприятия, оптимизации планового и текущего бюджета, построения анализа, определения направлений развития, контроля и исполнения намеченных целей.
  • Посещение семинара поможет сосредоточиться на вопросах и ответах, которые сегодня интересуют большинство фирм, а именно:
    Определение дефицита оборотного капитала; стоит ли тратить текущие поступления, куда и когда лучше их потратить; необходимости кредитования (когда и в каком периоде) или можно обойтись своими средствами. На какие риски имеет смысл идти, а какие игнорировать; как определить порог риска; как правильно определить дефицит денежных средств в разные периоды деятельности и в условиях нестабильной работы, стоит ли? и как сокращать фонд заработной платы; как правильно определить нижний порог (точка безубыточности) если имеются постатейные отклонения, да и еще которые с разной степенью; как понимать и переносить на планирование управленческие решения и определять их позитивное и негативное влияние.
    И еще на многие вопросы Вы услышите ответы, их на семинаре будет рассмотрено около 400.
  • В итоге обучения, Вы, как специалист сможете управлять различными формами обязательств. Сможете предполагать любые возможные трудности и находить пути решения.

День первый

  • Получения задания для создания проекта. Первые шаги по изучению программы.
    Финансовые методы для проектов выбор правильного.
    Разработка проекта на основе полученного задания с помощью ПО.
    Начальное изучение контрольных точек для отбора проектов и ориентации в фин. анализе.
    Практическое рассмотрение результатов по каждому этапу работ с мощью финансовых методов.

II день

  • Построение отчетов по проекту, анализ, чтение и восприятие.
    Анализ проекта с помощью полученных показателей эффективности, внедрение на практике.
    Финансовый контроль проекта - изучение и применение контрольных точек.
    С помощью сравнительного анализа поиск ошибок и поэтапное исправление.
    Последовательное применение методов их значимость.
    В целях лучшего понимания рассмотренного материала √ создаем с помощью полученного задания 2й проект.
    Полученные отчеты подготавливаем для расширенного финансового анализа.

Третий день

  • При помощи новых технологий анализа и программы, реструктурируем проекты с новыми параметрами, проводим отбор и проверяет на устойчивость.
    Описываем все риски, отклонения для проекта, помещаем в виртуальную реальность, получаем результаты, ищем оптимальное решение.
    Отбор планового проекта, загрузка фактических данных и сравнение проектов
    Эмулирование риск-факторов влияющих на бюджет пр.
    Создание модели управления потоками.
    Поиск оборотных средств за счет перераспределения потоков.
    Постатейные отклонения в проекте, оптимизация конечных результатов.
    Выявления дефицита ден. ср-в и поиск средств на покрытие, создание оптимальной схемы.
    Решения в управлении с использованием новых полученных результатов.

Каждому участнику мероприятия:
для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и ПО.

  • 1. Специализированный Программный продукт для разработки бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов, текущих бюджетов (факт) Программа проста в понимании и настройках, подготавливает расчетную и текстовую части фин. проекта, подготавливает и оформляет все в единый отчет. 90% автоматизации труда.
  • 2. Программа для создания, укрепления и управления экономической моделью компании. Управления инвестиционными проектами, сравнение план/факт, мониторинг бюджета компании в режиме реального времени. Возможность написания собственных формул, сценария диагностики проекта, перепрограммирование и настройка программы.
  • 3. Специализированная программа по разработке предварительных фин-проектов технико-экономического обоснования. (Продукт создан для экспресс подготовки экономической документации. Возможности программы это быстрая, качественная, профессиональная подготовка эконом. документации для представления руководству, управленческому персоналу, партнерам, инвесторам, кредитодателям и т.п..).
  • 4. Материал методический: печатный для самостоятельной разработки и подготовки экономической документации, бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов.
  • 5. Электронную версию (на CD) методического материала для самостоятельной разработки финансовых проектов и сбора фактических данных.
  • для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы:
Вся информация по тел: (Моск. код) 792/2/I/22, Ч45*39*68

1QM4I2F1QDBC