Разраб0тка и .анализ инвестици0нных проект0в

Вся информация по тел: (Ч95) 4Ч_5-*З2.66 <<<>>> ЧЧ5/3*9-6-8

Информация об учебном курсе:

Дата проведения семинара: O6- 07 Cenтябrя.2010 г.

Обучение ориентировано на:
руководителей организаций, руководителей планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами, собственников, инвесторов, специалистов кредитных организаций и органов государственного управления Специалистов, осуществляющих подготовку и принятие решений, связанных с долгосрочным и краткосрочным кредитованием предприятия, инвестированием, поиском партнеров, подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, ежедневным планированием деятельности собственного предприятия.

Целu Уч. курса:
Анализ и изучение информации для оценки ИП, мобилизация полученных результатов для разработки проекта. Принципиальное различие инв. проектов от бизнес планов, типы инвест. проектов и их особенности, инструменты и для разработки и оценки. Принятие решения по инвестиционному проекту, критерии отбора и оценки.

Практическое занятие с участниками, выяснение и обучение таким методам как:
1.Нестандартные проекты и особенности их расчета.
2.Подготовить исходную информацию для оценки проекта: определение доходной и затратной частей, их классификация по статьям для:

• вновь создаваемых предприятий.
• функционирующего предприятия.

4.Определить состав инвестиционных затрат.
5.Определить планируемые источники финансирования: заемные средства, собственные средства предприятия.
6.Организовать управление формированием прибыли от продаж товаров (работ, услуг)
7.Подготовить анализ доходности: основные показатели, характеризующие доходность деятельности организации (рентабельность, прибыльность) и их использование для целей анализа финансовых результатов.
8.Провести структурный анализ отчета о прибылях и убытках, операционный анализ и управление затратами + классификация затрат.
9.Инфляция и ее влияние на расчеты и результаты проекта.
10.Организовать анализ целесообразности инвестиционных затрат с использованием простых и динамических критериев эффективности.
11.Разработать отчеты для дальнейшей консолидации между головным предприятием и филиалами и прочими подразделениям, входящим в структуру предприятия:

• Понять принцип консолидации отчетности для групп компаний (холдингов);
• Подготовить последовательность операций при консолидации;
• Понять и подготовить анализ консолидированной отчетности;

12.ДИСКОНТИРОВАНИЕ – критерий разногласия! Вопрос применения и понятия метода.
13.Понять и самостоятельно разработать структуру инвестиционного проекта и изучить правила построения анализа для данного проекта.
14.Разработать процесс утверждения (принятия) инвестиционного проекта.
15.Маркетинговая информация, как ее подготовить?
16.Текстовая часть проекта и особенности подготовки.
17.Подготовка финансового плана:

• Объем и требования к расчетам;
• Объем расчетов и описание в финансовом плане;
• Самостоятельная подготовка электронных таблиц;
• Описание расчетов в финансовом плане, необходимый объем;
• Рассмотрение финансовых показателей и их корректировка с учетом выбранного интервала расчетов;
• Анализ финансовых показателей деятельности предприятия;
• Определение уровня безубыточности, запаса финансовой прочности проекта;
• Использование полученных данных.

Каждому участнику семинара для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы:

• Методический печатный материал (разработанный нашей компанией) для самостоятельной разработки внутреннего бизнес плана.
• На CD диске электронную версию метод. материала для разработки финансовых проектов.
• Книга - В которой изложены практические методы построения технико-экономической документации, проектов. К книге прилагается лицензионная программа для быстрого динамического построения бизнес планов. (Назначение программы - профессиональная, быстрая, качественная, подготовка финансовых проектов и документации для представления в различные структуры.)..

Вся информация по тел: +7 (495) 792/_21*.22 и Ч45_ЧО95

D4NG8OL